面对下属辞职，领导为什么都挽留，原因你想不到

当员工离职时有些领导会极力挽留，为什么会这样呢？~

也许你有很好的工作能力。如果工作能力不好，领导一般不会挽留，更别说苦口婆心了。既然你想留下来，就意味着你认可你的工作。也许你努力工作，努力工作，从来没有和领导谈过加薪的事情。领导自然不愿意放你走。

暂时没有人能取代你的位置。另一种可能是你的工作很重要或者很专业。一旦辞职，公司里暂时没人能顶替，即使培养新人也需要时间，所以领导会想尽办法挽留。
大多数情况下，这位员工已经想好了，并决定离开。即使老板以某种代价离开他，也很难保证下次不会发生这种情况。当辞职的下属真的决定辞职时，领导知道再待下去没有太大意义，只好安排人接手，分担你的工作，避免下属辞职造成的职位空缺。至于改变你的态度，那是不可避免的。既然你已经决定辞职，就没有必要把重要的工作交给你，因为你已经离职了，领导会把你从核心下属群体中除名。

员工离职，领导尽力挽留。可能这个员工是公司的业务骨干。领导不愿意离开。还有一种情况，就是单位特别缺人。员工离职，可能短时间内找不到合适的人选，会影响单位的工作。

领导为了某种目的假装留下来。这种情况很有可能发生。当员工提出离职时，有些领导会假装很遗憾地挽留离职员工，以让他们看到自己的诚意，或者有借口炫耀，或者表现出对领导的感情。当然，也许领导们虚假挽留的目的可能不仅限于此，而是有其他目的，但我们不知道那些努力挽留的动机，但根据我自己的观察，可能有相当多的原因。假留用的前提是他已经准确判断出一个辞职的员工已经下定决心。

因为这个员工离职以后，可能也会影响到领导的工作。在这个时候，甚至还会对其他的员工造成一些影响。员工刚提离职的时候，领导会觉得他们并没有下定决心要离开。可是看到了员工真的要走的时候，领导也会非常的慌张。短期内招聘到一个像大家这么有工作能力的人，可能会非常的困难。
有一些员工不太喜欢现在的工作环境，所以他们也跟领导提了离职。但是在大家刚提离职的时候，领导并没有太大的反应，他们也同意了大家的请求。这个时候大家也开始着手找下一份工作，然而真的等到大家要离职的时候，领导又会挽留大家。之所以会出现这种情况，是因为大家离职以后也会影响到领导的相关工作。所以他们也想暂时挽留大家一段时间，这样的话也能够让他招聘到合适的人选。
然而想要招聘到一个工作能力非常强的人选，可能并没有那么容易。所以在这个时候领导也会特别的慌张，他们也想让大家能够留下来。因为领导知道大家对待工作非常的负责，所以他们也不舍得把大家放走。但是大家的去意已决，而且已经找好了下一份工作，所以也不会答应领导的相关请求。所以说有工作能力的人，到哪里都会受到领导的喜爱。
但是也有一些领导，所以会在员工离职的时候挽留他们，可能只是口头上表达一下自己的不舍。所以在这个时候，大家也不要太相信领导说的话。既然已经决定了离开大家，就不要再有任何的留恋，这个时候大家也可以赶紧去下一家公司工作。这样的话才能够不耽误大家的月收入，同时也不会耽误大家的发展。但是在离职以前，大家也要做好工作交接，省得日后出现什么麻烦。

首先，原因我分析有两种。一种是纯粹所说的客套话，另外一种是觉得你能力强，特意想要挽留你。

1:纯粹说的客套话，需要走那个流程

一般下属辞职领导挽留很大一成分在于需要这个流程，企业一旦做大做强势必需要强化各项制度。

比方说我原来所在的工厂提了辞职，仓库那边劝了我一次，也没说很多什么。看到我执意要走留不住，就放手了。

企业没有谁离不开谁，也没有谁是谁唯一得不可替代品。

2:觉得你工作能力强，真心想挽留你

职场你的薪资跟你的工作岗位和实际能力息息相关，你要辞职领导挽留的另外一种情况就是你的工作能力很强。

比方说给你五千的工资，却做着七八千一个月的事情。不管是从公司发展角度还是考虑节省成本，在他们眼里你都是该岗位不二人选。

不过你也不要太把自己当回事，凡事知足常乐！

1、短时间没有替代的人

工作能力强的下属，不仅处于核心岗位，而且是一个萝卜一个坑，下属的突然离开会让领导措手不及，短时间内肯定无人能顶，核心工作就会出问题，但想到离开的下属，又会对公司失去忠诚，留在公司又有潜在的危险；所以领导会一边稳定下属，一边急于招揽人才。领导之所以选择这样做，目的是为了尽量减少公司的损失；要明白，当团队业绩下滑时，领导的日子也不好过，如果出现重大损失，责任只能由领导承担；因此，从事核心工作的下属，领导会选择留下，利用时间间隙寻找合适的替代者。

二、领导是想给下属留个好印象

对于基层员工的离职申请，一般直接领导是不会直接同意的，而是先做说客挽留下属，虽然领导只是表面上的挽留，但要批准下属的离职，还需要向公司高层申请；直接领导没有直接同意下属的要求，但也不想伤了下属的心，象征性的挽留会让双方都有面子，毕竟没有人会喜欢冷面的领导。一旦领导直接同意了下属的要求，在下属看来领导是恨不得走的，对领导有意见的下属就不会好好交接，到时候领导的麻烦就更大了；所以，领导挽留想走的下属，只是在给下属留下一个好印象。

三、领导为了个人利益会挽留

能坐上领导位置的人，一般都是聪明人，懂得以权谋私，也就是说，上下级之间有一种心照不宣的关系；尤其是那些自己不方便做的事情，会安排给信任的下属去做，结果，下属就抓住了领导的许多把柄。当下属不离开时，上下级之间还能继续合作无间，但当下属突然提出要离开时，不仅领导会害怕，而且还会担心今后谁来替自己做事；即使下属为了自己的利益，不会向领导汇报，那么领导为了自己的事情，也很难找到合适的执行者；这样，领导就会尽量留住那些心腹员

1、短时间没有替代的人

工作能力强的下属，不仅处于核心岗位，而且是一个萝卜一个坑，下属的突然离开会让领导措手不及，短时间内肯定无人能顶，核心工作就会出问题，但想到离开的下属，又会对公司失去忠诚，留在公司又有潜在的危险；所以领导会一边稳定下属，一边急于招揽人才。领导之所以选择这样做，目的是为了尽量减少公司的损失；要明白，当团队业绩下滑时，领导的日子也不好过，如果出现重大损失，责任只能由领导承担；因此，从事核心工作的下属，领导会选择留下，利用时间间隙寻找合适的替代者。

二、领导是想给下属留个好印象

对于基层员工的离职申请，一般直接领导是不会直接同意的，而是先做说客挽留下属，虽然领导只是表面上的挽留，但要批准下属的离职，还需要向公司高层申请；直接领导没有直接同意下属的要求，但也不想伤了下属的心，象征性的挽留会让双方都有面子，毕竟没有人会喜欢冷面的领导。一旦领导直接同意了下属的要求，在下属看来领导是恨不得走的，对领导有意见的下属就不会好好交接，到时候领导的麻烦就更大了；所以，领导挽留想走的下属，只是在给下属留下一个好印象。

三、领导为了个人利益会挽留

能坐上领导位置的人，一般都是聪明人，懂得以权谋私，也就是说，上下级之间有一种心照不宣的关系；尤其是那些自己不方便做的事情，会安排给信任的下属去做，结果，下属就抓住了领导的许多把柄。当下属不离开时，上下级之间还能继续合作无间，但当下属突然提出要离开时，不仅领导会害怕，而且还会担心今后谁来替自己做事；即使下属为了自己的利益，不会向领导汇报，那么领导为了自己的事情，也很难找到合适的执行者；这样，领导就会尽量留住那些心腹员工。

面对下属离职，领导挽留的原因，我想有以下:

1. 员工提离职时，领导会考虑离职对自身带来损失，因此希望借助挽留减少损失。例如，员工离职需要重新补编，带来招聘成本，领导需要腾出时间去招人，培训等，这是领导不愿意看到的。又例如，员工离开会带来团队动荡，有可能会导致更多人离职，有可能工作协同上不顺。这些都是领导担心的，如果挽留成功保持团队持续不变，可以让领导腾出更多时间在业务上，而非人员管理上。
2. 员工离职挽留，是职场礼仪，让员工体面离开。无论领导喜不喜欢这个员工，只要员工绩效过得去，领导都会通过挽留这样的方式来让员工体面离开，让员工感觉到自己被企业重视。
3. 员工离职挽留，是领导的感情体现。跟员工一起工作会带来感情链接，离开肯定有不舍得，所以，从感性角度考虑，领导也会做挽留动作。

1、短时间没有替代的人
工作能力强的下属，不仅处于核心岗位，而且是一个萝卜一个坑，下属的突然离开会让领导措手不及，短时间内肯定无人能顶，核心工作就会出问题，但想到离开的下属，又会对公司失去忠诚，留在公司又有潜在的危险；所以领导会一边稳定下属，一边急于招揽人才。领导之所以选择这样做，目的是为了尽量减少公司的损失；要明白，当团队业绩下滑时，领导的日子也不好过，如果出现重大损失，责任只能由领导承担；因此，从事核心工作的下属，领导会选择留下，利用时间间隙寻找合适的替代者。
二、领导是想给下属留个好印象
对于基层员工的离职申请，一般直接领导是不会直接同意的，而是先做说客挽留下属，虽然领导只是表面上的挽留，但要批准下属的离职，还需要向公司高层申请；直接领导没有直接同意下属的要求，但也不想伤了下属的心，象征性的挽留会让双方都有面子，毕竟没有人会喜欢冷面的领导。一旦领导直接同意了下属的要求，在下属看来领导是恨不得走的，对领导有意见的下属就不会好好交接，到时候领导的麻烦就更大了；所以，领导挽留想走的下属，只是在给下属留下一个好印象。
三、领导为了个人利益会挽留
能坐上领导位置的人，一般都是聪明人，懂得以权谋私，也就是说，上下级之间有一种心照不宣的关系；尤其是那些自己不方便做的事情，会安排给信任的下属去做，结果，下属就抓住了领导的许多把柄。当下属不离开时，上下级之间还能继续合作无间，但当下属突然提出要离开时，不仅领导会害怕，而且还会担心今后谁来替自己做事；即使下属为了自己的利益，不会向领导汇报，那么领导为了自己的事情，也很难找到合适的执行者；这样，领导就会尽量留住那些心腹员工。

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