有些企业提倡狼性文化，你是怎么看的？
拥有狼性的文化能够让每一个员工都特别的积极努力认真，狼顾名思义是特别狠的角色，而且特别的有爆发力，把每一个员工都培养成这个样子，那么员工的积极性很高，公司的发展会越来越好。
一.只谈付出不谈回报
只谈要提前来公司上班，要利用每一分钟工作，要996，要加班。而且做这些都是为了你好，但就是从来不谈钱。美其名曰狼性文化，不给肉吃天天加班。
二.只给空头支票和画大饼
只谈公司将来要上市，要员工加班，从来不加工资。
还有一些动不动就要求员工把公司当家，把老板当成亲人。实际就是在剥削压榨员工，然后给你一个好听的高帽子。每天在朋友圈发文都是亲爱的家人们怎么样怎么样，实际是每天早上6点上班，晚上加班到12点，法定节假日也没有休息。
三.只会吹牛皮 喊口号
手机电话微信QQ工作群24小时洗脑轰炸，早中晚要各喊一次“好，很好，非常好”的口号。另外，早上还要每天轮流讲励志故事，并且跳广播体操；中午要做团队游戏。做游戏输了，惩罚要互扇耳光，践踏员工尊严。这跟传销是一样的，被洗脑了。
这不就是侮辱吗？为这样的“狼性”文化，感到深深的耻辱。
四.为达目的不择手段
为了自己的目的没有原则没有下限。什么事情都做，钻法律空子，欺骗客户，踩踏同事。
大家要明白：人来到这个世界，是有所为有所不为的。
五.阶段性打击员工
骂你都是为你好，你就是社会垃圾，你玻璃心，这点打击都受不了将来怎么成为大事，从来不奖励，不夸奖。
其实如果真的错了就改，工作能力不强就努力，有问题就解决。实在不行不行辞退，谩骂解决不了任何问题。
六.封建迷信及洗脑
996文化，加班文化，培训文化，打鸡血文化，画大饼文化，迷信文化......！
被洗脑，自己掏腰包白做事，每天熬夜到一两点，经常以团队进行道德绑架，每天播放洗脑歌，你干得好就和你拉近关系，干的不好转身就翻脸不认人。分队，起队名队呼，晨会午会夕会，先好！很好！非常好！然后喊队名队呼，再开始跳舞，最后加油加油加油！先洗脑小年轻，再吸血小年轻，一切向钱看做事无底线，扰民！
希望你幡然醒悟，远离那里。
2.什么是“狼性文化”？
“狼性文化”：狼性中深藏着固有的本质——残酷无情，你死我活，为达到目的不择手段，蔑视规则，无视人性等等，极易造成企业及员工在文化上的迷失。
在与市场竞争对手的拼杀中，置对方于死地将是惟一目的，即使一方获胜，也会因失血过多元气大伤，形成“双输”的结果；在企业的内部管理中，由于人性的缺失，很容易形成强硬的刚性文化，员工与老板之间以及员工与员工之间将以“性恶论”为原则，互相提防、互相猜忌，毫无信任感，必然产生巨大的内耗。
很显然，对企业的发展而言，“狼性文化”是一剂致命的毒药，绝非商业大道。因为他们“为达到目的不择手段”。
3.远离“狼性文化”！
杜绝假大空！有些公司一直倡导不要谈待遇，等你足够优秀了才有资格。
难道在你变优秀之前就一文不值吗？特别是实习期或者刚进入公司的同学，干的最苦最多，拿的最低最少。领导美其名曰，人要先提升自己，锻炼自己，你来是为了学习的。然后一股脑的给你做，你不做吧，你就完了，你做吧，又心不舒坦，自我怀疑。主要是你做的那些感觉毫无意义。一味地要求员工付出，不给予同等的回报。钱没有赚到，先毁了自己。
成功路上靠的是优秀的知识，聪明的智慧，不是苦难。
远离这些公司，找一个三观正确的公司。未来的路还很长，别在刚踏上路的地方就走错路了。如果现在已经走错路了那就赶紧回到正确的道路生，及时止损。
有些企业提倡狼性文化，你是怎么看的？视频
相关评论：
董易旭不相信自然法则了。这是最可怕的事，主导世界的西方如果懂得自然法则。学习天人合一文化，地球人哪都不用去，地球就是人类的天堂。狼性文化在一战，二战把世界变成天狱。中国有些人应该知好知歹，长点记性吧。中国企业要彻底放弃狼性文化，因为人心坏了不好救。...
董易旭狼性管理是一种带有野性的拼搏精神企业文化。狼其性也：野、残、贪、暴。尽管狼性管理在企业文化中的解释是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作...
董易旭回答：狼性文化本身并没有错,任何一家企业,都希望自己的员工充满狼性。但是很多企业,似乎都念歪了经。 然而,许多企业将狼文化扭曲为绩效导向和最终淘汰。放弃无偿加班的个人生活,放弃对利润的道德观念。甚至有许多公司利用这款应用竞争市场,并从狼文化中获利,这在内部竞争和办公室斗争方面具有讽刺意味。 ...
董易旭不这样干就再见，这才是真实逻辑和潜台词。所以一些企业搞狼性文化，就是片面地想到狼的执行力很强，却不想到自己的领导力不足。对内，希望员工是羊，听话，让你干什么就干什么，生怕真变成狼了又得处处防着；对外，又希望员工是狼，能够嗷嗷叫去打猎，搞双重标准，对自己公司的发展极其有利。
董易旭详情请查看视频回答
董易旭人性化管理，作为一种互补的力量，尊重个体差异，倡导平等、自由和尊重。它理解人性的需求，以爱与智慧引导而非强制，赋予员工自主选择的权利。领导力不再是单纯的压力，而是投资和回报的关系。人们在自愿接受引导时，才会产生归属感和忠诚，这是狼性文化难以企及的境界。在当前的企业竞争环境中，一味的“...
董易旭每个公司都有自己的规章制度和对员工的要求，绝大多数的服务行业是以客户就是上帝的服务标准去经营，这种把顾客当上帝的经营方式虽然烂大街了，但是也是一个公司长久生存的基本，还有一些口味重的公司学习狼性文化，让员工变成狼去开拓业务，想让员工充满激情去工作，让公司更上一层楼，结果却恰恰相反，最...
董易旭华为狼性文化的理解是：1、狼者，猛兽也，群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一，是群居动物中最有秩序、纪律的族群。2、所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就会奋不顾身，勇往直前。3、一种先进的企业文化，狼性文化中最重要的是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃...
董易旭最开始狼性文化是从华为出来的，为了更好的刺激员工的工作积极性，华为一直要强调员工要积极努力工作，这也让华为的产品走向了全世界，于是有很多企业纷纷进行效仿。但是很多公司就曲解了狼性文化的精神，完全变成了一种赤裸裸的压榨，让很多职场人员苦不堪言，不仅工作非常累，工资也不见增加。很多公司只...
董易旭中国企业华为一直以“狼性文化”、床垫文化著称，吴春波表示这些文化华为还在坚持，“华为一个重要的企业文化就是艰苦奋斗，轻易不会改变自己的核心价值观，但是现在有所调整，一方面提倡高绩效，另一方面拧麻花，在生活上注意给员工减压，对员工关爱，更有利于企业发展。”但是，有专家提出，如果不从根本上...
