职场新人如何给领导送礼品

~ 端午节前夕，我刚从江边散步回来，就接到了一个粉丝的电话。他在电话中提到，他刚步入职场不久，与单位的主要领导不太熟悉，询问在即将到来的端午节是否需要给主要领导送礼。我思考了一下，回复他说：送礼和收礼之间必须建立信任基础，如果没有这个基础，不仅不能拉近关系，还可能产生反效果。你刚到单位，应该首先提升自己的业务能力和处世能力，让领导了解和信任你，之后你才能有进一步的打算。如果你刚进单位就送礼，没有信任基础，很容易给领导留下世故和拍马屁的印象，这对个人发展不利。因此，我不建议你给主要领导送礼，而是应该这样做：
1. 加强向领导的请示汇报。作为新员工，你应该在做事时向领导汇报，这既是对领导的尊重，也能让你在领导的指导下避免犯错，同时通过领导的指导，你能了解更多工作和单位的业务，这对提高你的业务能力很有帮助。你可以说：“科长，按照您的要求，我已经完成了某项工作。您经验丰富，见多识广，我担心无法达到您的期望。请您费心把把关、审阅一下，如果有不妥之处，我一定按照您的要求修改。”
2. 给老员工送礼。每个科室都有能力出众、经验丰富的老员工，你作为新员工，需要向他们学习业务处理能力和沟通技巧，这样你才能少走弯路，快速在科室站稳脚跟。你可以说：“张哥，我今天买了些新鲜水果，送给您尝尝。我刚来单位，还有很多不懂的地方，您在单位有丰富经验，威望很高，是科室的定海神针。以后我如果有做得不到位的地方，还请您多指教。如果您有需要我的地方，尽管吩咐，我一定尽力做好。”
3. 给直属领导送礼。科室负责人对你的关照能让你更快地熟悉工作，如果你能得到负责人的推荐和表扬，自然能在领导心中留下好印象，这对你的成长很有利。你可以说：“科长，感谢您这段时间对我的关照。在您的领导下，我学到了很多。马上就是端午节了，这是我的一点心意，请您收下。今后，只要您一声令下，我一定会坚决执行，绝不辜负您的信任。”
最后，我补充说：你刚进单位，与主要领导不熟悉，没有信任感，所以你的礼物主要领导可能不敢收。主要领导更愿意接受安全的礼物，而不是可能带来麻烦的礼物。你这样做可能会让主要领导产生疑虑，反而不利于你。我说完后，粉丝表示受益匪浅，决定按照我说的去做，给每个老员工和科长准备500元的水果票，明天上班就送出去。他希望能像我一样会说话、会办事、会做人。我建议他看看我的《职场避坑指南》书籍或《人情世故1000问》课程，这些资源详细讲解了如何服务领导、汇报工作、攀附领导、夸奖领导、为领导打圆场以及如何送礼等内容，能帮助他提升这些技能，以最小的付出换取最大的回报。

---

职场新人如何给领导送礼品视频