国企与外企的区别，你会选择哪个？

外企与国企有什么不同？哪个比较好？~

1、工资待遇不同
一般来说外企工资都高于国企，但在待遇方面明显是国企更好，国企有各种补贴，节假日的福利。
2、工作稳定与升迁情况不同
国企更稳定这是一个错觉。国企目前确实还存在出口不畅的问题，只要你进得去，即使干得不怎么样，别人也很难让你出来。
但任何的稳定，都是要在稳定增长的上升通道中才能算是稳定。
在国企，个人的职业发展不太清晰的，虽然也有一套绩效考核体系，但这并非老板认识你的决定性依据。升职换岗的决定往往比较随意和突然，很多时候要靠运气。
不像在外企，你可以很清楚达到某个目标之后自己能拿到什么。
所以国企的稳定只是不丢饭碗，它并不能保证你在一段时间内能够上一个台阶。更何况现在连不丢饭碗的稳定也越来越难,很多国企已经在动脑筋让新人流动起来。
在外企升职靠的是你自己的能力，人情这种东西一般没什么大作用。
3、开会模式和效率不同
国企在形式上是集体决策制度，不会由一个人拍板。即使某个领导很想去推动某件事情，他也会挂在党委会、总裁办公会上去做，但是最后大家都听他的。这种开会是为了让一个决策显得正确。
外企的会议会有不同薪资模式的人参与，虽然形式上是由决策者召集并且由他拍板，但拍板的过程会更有逻辑性、科学性和系统性。
4、工作方向不同
外企的团队合作很多时候是以项目为基础的，以各部门临时组合起来的方式，是一种习惯性的机制。
这是一种软性的、互相之间的协作，员工比较愿意站在别人的立场看问题，但极少有人愿意放下自己手头的事去帮别人做事，因为每个人都是有目标在那里的。
而在国企，可能你平时大量时间都在经营人脉。很多部门的职责本身就是相互制约的，比如销售部门跟财务部门在销售成本上的制衡，所以人际上的处理，很多都是艺术。
在我需要帮忙的时候来帮忙，要换取的就是别人要帮忙的时候我去帮忙。所以，在某种程度上，关于人际敏感性和主动性，国企比外企更好。
5、管理流程不同，政治参与度不同
目前成熟外企中的流程环节已经越来越多。它的好处是用系统管人，一切都可以按照既定的计划和目标执行下去。
但这也同样是缺点，没法讨价还价，甚至工作方式都没有商量的余地。这可能会让你错失一些机会，降低你在客户面前的响应速度。
而在国企中，人对制度和系统的干预会更多一些，例外会很多，员工也相对比较容易颠覆制度、打破规矩，甚至越是能打破规矩的人越有前途。
一般大型国企除了总部以外，还有多元化经营的子公司、各地的分公司，这就必须要有集中管控。
但是每个分部如果都按照总部的集中管控来做，它们的效率也会降低。
因此分部中就经常有人把总部的要求放一边不管，自己埋头往前冲，当这样做的绩效表现更好的时候，往往会受到总部的赏识。
6、加班量不同，假期多少不同
国企里的加班也很多，但存在人均效率不高的问题。外企因为人才标准和评价体系相对比较稳定，效率水平比较高。
一般优秀的人都很要面子，大家在一起，看到同事干得很棒，就会想要去争一争，因此外企的人看起来相对Aggressive，如果做不好，不用老板说，自己也会走。
但是国企里面是忙的人忙死，闲的人闲死，有些人不干活，但是你也不能赶他走。能干的就被盯上了，事情都交给你，交给你也放心。人均效率低使得当中的公平感比较差。
至于假期，外企的带薪休假、年假都是有保障的。一般来说，如果你定下要休年假，哪怕这个时候有一个重要的Project，只要你年假定下来的时间比项目早，年假优先。
但是在国企，你如果拒绝，别人肯定认为你不敬业，没有主人翁精神，而且如果你放弃了休假，也没人会认为你好。这是价值观认定上的差异。
外企有高峰时间，连续加班多了，这个事情暂时告一段落，大家都会体谅，让你休息一下。但是在国企，这种人性化的安排比较少。
7、国企和外企的领导作风迥异
国企的领导喜欢做二传手，不够扁平化。领导是一层层的，经理下面有经理，主任上面有主任。但是在外企，Manager跟Director一般会分得很清楚，不管是职能范围还是业务方向。
而且国企里有些层级其实是没用的。比如，有些领导看起来是管理者，但是他成天和下属一样，埋头干活，而有些级别不是很高的领导却可能没有具体的事儿要干。
更具体来说，他可能开个会回来传达会议精神，原本在他这个层面应该先要有一个思路展开的，但他就只是传达，细化工作让下属去做，他再回头来改。这种领导就会让下属比较累，而且也很难去配合。
虽然这种老板可能哪种公司都有，但国企里还是会相对多一点。很多从外企转到国企的人一开始会比较难适应。
8、工作绩效不同
相对来说，国企对员工的绩效管理不太清晰。虽然它也有自己的一套考核、绩效体系，也会有指标，有指标定义、描述、目标赋值，但是实际上很多时候你可能都看不懂。
在很多情况下，国企里的目标遥不可及：体系化水平不高，对部门职责的定义也未必准确；
临时工作多，很容易出现领导突然想到一个小事就开始做的情况—这样的目标无论是例行还是例外的，都属于不清楚的目标。
在外企，打破条规的机会相对较少，往往要让卡住你的人帮你把门打开。
而这种情况放在国企的话，往往是你得先自己把门打开，然后再跟上面去解释这个结果。所以国企其实更结果导向。

1、性质不同：
国企就是属于国家的企业，正式职工的性质属于全民所有制，企业资产为国资委管理。
外企由中国投资者与外国投资者共同投资，或者由外国投资者单独投资的企业。
2、工作环境不同：
国企的话有健全的规章制度，个人发挥的空间比较小，但是工作稳定，不会有什么大的起伏，看重经验，人脉，自愿。
外企的公司氛围，企业文化，工作环境相对好一些，工作中流程会比较多，效率不是特别高，也是更偏重个人的能力和素质。

3、经营目的
国有企业从事生产经营活动虽然也有营利目的，但也有非营利性目的，或者说它不以营利为目的。国有企业要执行国家计划经济政策，担负国家经济管理（调节社会经济）的职能。
外企企业基本是是营利性目的，企业经营优先保证实现利润。
参考资料:百度百科-外企
参考资料：百度百科-国企

我会选择国企。理由很简单，就是轻松，稳定，交流没有障碍。我问过我身边的朋友，他们一致建议（如果不是特别缺钱，请谨慎选择外企就业！）

国企和外企的区别有：

个人待遇：国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，外资企业每个人都可以。国企年终分水果和油，外资企业很少分但是有年终奖。

工作强度：外资企业比较忙，最轻松的是国企。

员工关系：国企员工之间关系最复杂，外企员工关系度很简单。

工会及职工权益：国企的工会“实力”最强大，员工基本不离开企业。外企不会随便解雇员工，个别被炒掉的一般会提前通知，并给赔偿金。培训、没有经验的学生一般很难进入外企，国企才是最好的培训基地。

这些都是福利以及工作方面的不同，我还总结了三点最大不同的地方。

1、性质不同：

国企就是属于国家的企业，正式职工的性质属于全民所有制，企业资产为国资委管理，外企由中国投资者与外国投资者共同投资，或者由外国投资者单独投资的企业。

2、工作环境不同：

国企的话有健全的规章制度，个人发挥的空间比较小，但是工作稳定，不会有什么大的起伏，看重经验，人脉，自愿。外企的公司氛围，企业文化，工作中流程会比较多，效率不是特别高，也是更偏重个人的能力和素质。

3、经营目的：

国有企业从事生产经营活动虽然也有营利目的，但也有非营利性目的，或者说它不以营利为目的。国有企业要执行国家计划经济政策，担负国家经济管理（调节社会经济）的职能。外企企业基本是是营利性目的，企业经营优先保证实现利润。

国企和外企的主要区别：
性质不同：国企就是属于国家的企业，正式职工的性质属于全民所有制，企业资产为国资委管理。外企由中国投资者与外国投资者共同投资，或者由外国投资者单独投资的企业。
工作环境不同：国企有健全的规章制度，个人发挥的空间比较小，但是工作稳定，不会有什么大的起伏，看重经验，人脉，自愿。外企的公司氛围，企业文化，工作中流程会比较多，效率不是特别高，也是更偏重个人的能力和素质。
经营目的：国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，其商业性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。外企企业基本是是营利性目的，企业经营优先保证实现利润。
国企优势： 1、工作稳定。在编职工不会有辞退的危机，心里十分安定。 2、试错机会多，对新人有培养的耐心。国企树大好乘凉，项目搞砸了没什么事，吸取教训再来就是了。 3、下限高。有五险一金等，福利待遇好，无后顾之忧。
外企的员工激励机制好一点，有多少付出终会有多少回报，但外企一旦有危机就要裁员，非常干脆利索，几个小时之内就要办完离职手续，毫无人性可言。存在随时失业风险。选择到哪里工作，可以根据自己的情况自由决策。

从赚钱以及福利的角度来看，选择外企比较好。毕竟外企工资以及后勤保障是绝大多数国内企业无法比拟的。但是如果以长远的角度来看，我会选择国企，因为国毕竟是有编制的，要知道这年头有编制是非常吃香的。

相对来说国企比较舒适，稳定，外企的个人发展空间比较大。就看你怎样追求

如果你各方面能力比较强，那么外企应该是比较不错的选择。如果你各方面综合能力比较差，但是情商很高，国企也许是你应该选择的地方。

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