如何使手下忠诚
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怎样让手下人一直在公司忠诚的做下去,不至于跳槽~
1.企业尊重你
如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德;
否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，对员工“视之如草芥，弃之如敝履”，那么员工永远不会有忠诚之心。
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2.企业信任你
这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任，这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。
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3.企业关爱你
企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这一些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。
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4.企业优待你
优厚的待遇才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，心无旁骛，积极主动，发挥潜力，一心一意将本职工作做到最好。
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5.企业重用你
每个员工都希望自己在企业里是个“人物”，他们总渴望自己能够人尽其才、才尽其用，总想通过自己的努力，在企业里有所作为、出人头地。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。
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6.企业吸引你
企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。说到信誉，最起码的一点就是讲诚信，要一诺千金，要说到做到。
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7.老总罩着你
有魅力的老总，总是能够凝聚员工，提高士气，带领员工攻城略地，克敌制胜，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。
员工总会敬畏有魅力的老总，也会忠诚魅力老总所领导的企业。
需要给予手下足够的关心，可以在一定的时间里，给他们颁发相对应的奖励，也就是需要有奖励机制!
如何使手下忠诚视频
相关评论：19495511630：三国志13提高武将忠诚度方法说明
晏初保你属下的武将也会忠诚度提高再来说说关系度和忠诚度的区别:1.和你关系度越高的武将对你的忠诚度越高，你是君主的话，关系度相当于忠诚度，但忠诚度却不是关系度，比如，你的死仇被你手下给挖来了，他和你关系度是负100，但是，他的忠诚度会因为前面的势力影响提高，...
19495511630：自己手下的员工宛如一盘散沙,如何增强他们之间的凝聚力?
晏初保没有了忠诚度，依赖度又怎么产生？世界上这么多企业，最初选择来这家企业工作的原因就是因为薪资，如果薪资不到位，那么忠诚度和依赖度只是暂时的。当有了忠诚度和依赖度之后，在逐渐的让员工又归属感，那么打造出来的团队才会有战斗力和凝聚力。所以，如果想要提升团队的凝聚力，先把薪资和待遇提上来，...
19495511630：怎么能管理好手下的人员
晏初保如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。 一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择...
19495511630：如何管理好自己的员工
晏初保对于员工的奖惩制度：建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动，效率高的，给予发一定奖金以资鼓励；工作消极怠工、经常迟到早退的，要扣除其一定工资以示警告。应该把奖罚制度化，具体内容应该列个表格，让每个员工都仔细了解。
19495511630：红警世界打战将怎么没有忠诚度
晏初保只要手下在哪个范围内就会不断恢复相对属性 从世界各地偷来的艺术品同样有范围， 摆放在基地各处 最好是人流量大的地方 就可以了 让邪恶天才 也在路口站着 这样凡是经过的手下都会不断恢复的 偷艺术品 是首先要做的 任务其实没必要放在首先干，提升忠诚度才是最首要做的。
19495511630：领导管理好几个部门,我也是他手下的一个小领导,我该如何表现?
晏初保这都是做领导的学问。站好队列，也是职场中一种厚黑学吧。第四，如果你是领导，那么你一定要对你的直接上司，表现出殷切的忠诚度来，让他充分的信任你，这样才在有机会的情况下，来提拔你，给你好的机会。同时，你还要面对一些你的同级，你也要跟他们保持好的关系。这样上下你都要照顾好，这样你的...
19495511630：如果你是主管,你的下级笨但是勤快,肯吃苦,忠诚,你会提拔他么?_百度知 ...
晏初保最后陪你的都是这样的，聪明的知道适时舍弃。但在职场上来说，忠诚的人好掌控，至于提拔，就要你的智慧了，扬长避短，挑他擅长的让他做，并鼓励他做到极致。
19495511630：在领导手下工作,一定要学会哪三点就能得到赏识?
晏初保如何获得领导的赏识呢，可能大部分的人反应就是多拍领导马屁。但这种方法对于大多数人来说不适用。如何不拍领导的马屁，也能获得领导的重用呢职场中，正在的老油条，从来不拍领导马屁，也能获得领导的赏识。因为这3招更让领导舒服。01、学会示弱，积极参与 对领导来说，最看重的下属的是忠诚度。不管在...
19495511630：怎么让你手下的员工 听话?
晏初保多激励少批评，让员工积极主动！久而久之就形成听话照做的习惯！怎么能让手下的员工有斗志？ 搞个活动，定期在他们其中评选优秀员工，《比如一月一次》给其予适当奖励。可以试试 希望采纳 怎么把手下的员工管好。 带自己的员工要有诚意 不要对自己的员工动不动就骂 不拿架子 怎么让员工个个听话...
19495511630：如何管理手下员工?
晏初保6)人性化的管理,管理者要学会换位思考,协调成员之间的工作情绪,以及建立好上下层的人际关系,让成员感到这个团队是温暖的。 7)季度做好团队建设活动,团队聚餐,团体活动 问题四:怎么样才能管理好手下的员工 假如你想管理好的手下员工,首先:要不断提升自己的处事能力,从而提高员工对你的归属感 二:完善纪律体系,对...
让你的手下人感觉自己是公司的主人,平时的工资待遇不比同行的低,对员工好一点,他就会有归属感的,有一套合理的用工制度,设立员工升迁的相关制度等等,都可以留下员工,
所谓的机密文件可以设置代号啊,不要直接用实名报帐啊,
我 无视 楼上所有..
你的邪恶天才 选取以后会有一个范围圈 那个范围圈的颜色会对应着手下的状态 只要手下在哪个范围内就会不断恢复相对属性
从世界各地偷来的艺术品同样有那个范围 摆放在基地各处 最好是人流量大的地方 就可以了 让邪恶天才 也在路口站着 这样凡是经过的手下都会不断恢复的 偷艺术品 是首先要做的 任务其实没必要放在首先干
1.企业尊重你
如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德;
否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，对员工“视之如草芥，弃之如敝履”，那么员工永远不会有忠诚之心。
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2.企业信任你
这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任，这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。
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企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这一些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。
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4.企业优待你
优厚的待遇才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，心无旁骛，积极主动，发挥潜力，一心一意将本职工作做到最好。
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5.企业重用你
每个员工都希望自己在企业里是个“人物”，他们总渴望自己能够人尽其才、才尽其用，总想通过自己的努力，在企业里有所作为、出人头地。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。
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6.企业吸引你
企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。说到信誉，最起码的一点就是讲诚信，要一诺千金，要说到做到。
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7.老总罩着你
有魅力的老总，总是能够凝聚员工，提高士气，带领员工攻城略地，克敌制胜，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。
员工总会敬畏有魅力的老总，也会忠诚魅力老总所领导的企业。
需要给予手下足够的关心，可以在一定的时间里，给他们颁发相对应的奖励，也就是需要有奖励机制!
如何使手下忠诚视频
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晏初保你属下的武将也会忠诚度提高再来说说关系度和忠诚度的区别:1.和你关系度越高的武将对你的忠诚度越高，你是君主的话，关系度相当于忠诚度，但忠诚度却不是关系度，比如，你的死仇被你手下给挖来了，他和你关系度是负100，但是，他的忠诚度会因为前面的势力影响提高，...
晏初保没有了忠诚度，依赖度又怎么产生？世界上这么多企业，最初选择来这家企业工作的原因就是因为薪资，如果薪资不到位，那么忠诚度和依赖度只是暂时的。当有了忠诚度和依赖度之后，在逐渐的让员工又归属感，那么打造出来的团队才会有战斗力和凝聚力。所以，如果想要提升团队的凝聚力，先把薪资和待遇提上来，...
晏初保如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。 一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择...
晏初保对于员工的奖惩制度：建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动，效率高的，给予发一定奖金以资鼓励；工作消极怠工、经常迟到早退的，要扣除其一定工资以示警告。应该把奖罚制度化，具体内容应该列个表格，让每个员工都仔细了解。
晏初保只要手下在哪个范围内就会不断恢复相对属性 从世界各地偷来的艺术品同样有范围， 摆放在基地各处 最好是人流量大的地方 就可以了 让邪恶天才 也在路口站着 这样凡是经过的手下都会不断恢复的 偷艺术品 是首先要做的 任务其实没必要放在首先干，提升忠诚度才是最首要做的。
晏初保这都是做领导的学问。站好队列，也是职场中一种厚黑学吧。第四，如果你是领导，那么你一定要对你的直接上司，表现出殷切的忠诚度来，让他充分的信任你，这样才在有机会的情况下，来提拔你，给你好的机会。同时，你还要面对一些你的同级，你也要跟他们保持好的关系。这样上下你都要照顾好，这样你的...
晏初保最后陪你的都是这样的，聪明的知道适时舍弃。但在职场上来说，忠诚的人好掌控，至于提拔，就要你的智慧了，扬长避短，挑他擅长的让他做，并鼓励他做到极致。
晏初保如何获得领导的赏识呢，可能大部分的人反应就是多拍领导马屁。但这种方法对于大多数人来说不适用。如何不拍领导的马屁，也能获得领导的重用呢职场中，正在的老油条，从来不拍领导马屁，也能获得领导的赏识。因为这3招更让领导舒服。01、学会示弱，积极参与 对领导来说，最看重的下属的是忠诚度。不管在...
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