如何做到服众！？
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怎样做到服众，得民心~
如何做到服众！？视频
相关评论：19861775010：在职场中想要做一个服众的领导,必须要拥有哪些职场手段?
印霄码千万不要把你的强项忘记！要通过指导、培训等方法，把你的个人技能转化成你团队的技能，从而增强团队的战斗力。你的任务是带领部门完成任务去履行职能，要把你的个人优势与部门职能结合起来，变成部门的优势。作为一个中层管理者，甚至基层管理者，你要做的就是带领团队严格执行好高层的战略。要养成一个良...
19861775010：下属都是同龄人,应该如何服众?
印霄码我觉得下属都是同龄人的话，你一般要以你自己的才能进行服众的，因为大家都是一群桀骜不驯的同龄人，所以对有很多东西都是无法做到赞同的，你只有对自己的下属特别的尊重，然后表现出你的个人的能力，别人才会特别的尊重你，我觉得你千万不要新官上任三把火，因为这样反而会让别人更加的讨厌你，觉得你...
19861775010：做为一个部门主管怎么样才能服众?
印霄码三、严谨认真的工作态度 工作中要培养严谨的工作作风，要让大家的行为端正，团队合作是需要大家共同努力不是来玩，来偷懒的。成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。如果一个人“摸鱼”不管的话，久而久之就会发现大家都在“摸鱼”，好的风气不是一日形成，但坏的风气，很快便能“席卷”...
19861775010：如何做到服众!?
印霄码要注重细节，细节能体现一个人的各方面修养。对于大家对你的不理解，可以通过沟通来促进理解和认同，在一个组织里，要的就是思想和行动保持一致，只有沟通了，才能更加理解大家要的是什么，我们可以做的是什么，我们要达到什么目的，都是要有目标的。给自己信心，该做的都会做到，该得的都会得到。接下来...
19861775010：班干部如何服众
印霄码首先,自己的学习要好,这样才能打好一个基础,还要做到一下几点一，以德服人 也是最重要的，不靠气势，只靠气质，首先要学会宽容（very important）你才能与众不同，不能和大家“同流合污”（夸张了点），不要有这样的想法：他们都怎么样怎样，我也。如果你和他们一样何来让你管理他们，你凭什么能...
19861775010：营销管理百问:新人上任,如何服众?(1)
印霄码其次是空降兵，因为有蜜月期，所以在此期间可以不太担忧上级领导的关系不好处理，但也不能松懈。这个时候团队内部的一些不和谐事件只要被妥善处理即可，服众未满，融入之上即可。平级调动的融入团队不会太难，除非之前这位领导在企业的风评不好，或是所属团队异常团结，结党营私。平级调动的往往会在前期...
19861775010：作为一个管理者怎样才能服众?又怎样才能让手下人听话?
印霄码服众 首先你要明确,要让别人信服。首先要做让人值得信服你的事情!时刻保持理智头脑 作为一个管理者,不可能完全融入到集体中去。那样容易被左右和影响,所以既要有一定的影响 和树立权威形象,又要能与人和善和能与人沟通!身体力行,身先士卒 要求别人做到的,自己首先做到!要求别人做到最好,自己必须特别优秀!要完时...
19861775010：一个班长要怎样当才能服众!才不会让同学在背后骂你?我希望回答者不要...
印霄码然后，你得默默做事不张扬，帮助同学是你的义务，要对班级有一颗奉献之心。再然后，你可以成绩不好，但学习态度一定要认真，你是同学的榜样。再再然后，在你心里得有一把尺，要明辨是非，一碗水要端平。你得准确判断什么样的事情值得你去严肃对待，因为同学们都还小，关系不能搞太紧张。再再再然后，...
19861775010：刚刚从领班升到主管请问怎么样才能服众人?
印霄码要想员工敬佩，你就必须有员工值得敬佩的地方，比如：有良好的职业心态，公正的处事方法，能以身作则。而服从则是要有突出的管理能力和业务技能，能够解决员工在工作中的各种困难，让员工觉得你的安排和决策是正确的，最少比他们的方案方法要好。没有任何一个员工会听从一个什么都不懂、只会夸夸其谈的...
19861775010：职场中,若想做到让别人尊重认同,自己应该具备哪些?
印霄码换位思考啊！让自己的站在人家的立场上想想这个事情，是不是你的这种处理方式？那样的话，你会不会就有不同的认识呢？第三个，就是你要察言观色，注意同事和领导的颜色或者脸色，这样你就会有一些提前的预判，会给你加分的，当然有可能有出错的时候，多加练习，效果会更好哟！
给他们表现的机会吧！做为管理者，在学会揽事做时，还要学会分事，要让被管理者通过把事做好就能得到应有的物质与荣誉的机会。并且时刻记住，身为人上人时，要把别人当人；身为人下人时，要把自己当人。任何人，包括管理者，都是通过认真做事和效率办事来获得财富、声誉的。我想，在你踏踏实实和果断高效办好务实求真的事时；在你通过对工作的分配与整合、人员的调动，有效的为你所服务的单位谋利时；在你能让大家通过表现获得荣誉时，定能得到大家的认同。 要注重细节，细节能体现一个人的各方面修养。 对于大家对你的不理解，可以通过沟通来促进理解和认同，在一个组织里，要的就是思想和行动保持一致，只有沟通了，才能更加理解大家要的是什么，我们可以做的是什么，我们要达到什么目的，都是要有目标的。给自己信心，该做的都会做到，该得的都会得到。接下来，就是让时间慢慢推移了，时间会证明，你确实在为大家服务，确实能带领一个团队走向胜利。
记得采纳啊
树立威信，有正义感，说话要分量，稳重。自己要做到守信，这点很重要。
给他们表现的机会吧！做为管理者，在学会揽事做时，还要学会分事，要让被管理者通过把事做好就能得到应有的物质与荣誉的机会。并且时刻记住，身为人上人时，要把别人当人；身为人下人时，要把自己当人。任何人，包括管理者，都是通过认真做事和效率办事来获得财富、声誉的。我想，在你踏踏实实和果断高效办好务实求真的事时；在你通过对工作的分配与整合、人员的调动，有效的为你所服务的单位谋利时；在你能让大家通过表现获得荣誉时，定能得到大家的认同。要注重细节，细节能体现一个人的各方面修养。对于大家对你的不理解，可以通过沟通来促进理解和认同，在一个组织里，要的就是思想和行动保持一致，只有沟通了，才能更加理解大家要的是什么，我们可以做的是什么，我们要达到什么目的，都是要有目标的。给自己信心，该做的都会做到，该得的都会得到。接下来，就是让时间慢慢推移了，时间会证明，你确实在为大家服务，确实能带领一个团队走向胜利。如何做到服众！？视频
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印霄码然后，你得默默做事不张扬，帮助同学是你的义务，要对班级有一颗奉献之心。再然后，你可以成绩不好，但学习态度一定要认真，你是同学的榜样。再再然后，在你心里得有一把尺，要明辨是非，一碗水要端平。你得准确判断什么样的事情值得你去严肃对待，因为同学们都还小，关系不能搞太紧张。再再再然后，...
印霄码要想员工敬佩，你就必须有员工值得敬佩的地方，比如：有良好的职业心态，公正的处事方法，能以身作则。而服从则是要有突出的管理能力和业务技能，能够解决员工在工作中的各种困难，让员工觉得你的安排和决策是正确的，最少比他们的方案方法要好。没有任何一个员工会听从一个什么都不懂、只会夸夸其谈的...
印霄码换位思考啊！让自己的站在人家的立场上想想这个事情，是不是你的这种处理方式？那样的话，你会不会就有不同的认识呢？第三个，就是你要察言观色，注意同事和领导的颜色或者脸色，这样你就会有一些提前的预判，会给你加分的，当然有可能有出错的时候，多加练习，效果会更好哟！
