找到自己的风格授课才能成为特色讲师-精练课1

~ 导语：我们每个人都有不同的性格，有的人性格外向活泼，有的人性格内向安静~那群内向又想做讲师的人肯定会问：我们性格内向，口才不好，不适合在很多人面前讲话，即使被逼讲话时也没有自己的逻辑。那么看完本文也许可以解决你的困扰哦。做讲师一定要结合自己的特色定位好自己的授课风格。 每个人都有属于自己的特色，先找到自己的特色，再根据特色定位授课风格。

在这个知识付费风口的时代，要抓住这个机会站在风口才会迎风而起，所谓知识付费就是把知识变成产品和服务，所以设计好的知识产品和服务对讲师来说很关键。但不能因为网红讲师就要复制别人，失去自己，要用符合自己天赋特质的风格来传播你最擅长的领域是重中之重。

其实我们每个人都逃不掉一个身份：就是我们每个人都是培训师，为什么这么说呢？根据职场分类从横向看：

1、销售类：销售人员一般都要电话与客户沟通，直接拜访客户或网络营销，这其实就是一个对客户培训的过程，让客户卸下防备认可你，最后甚至成为朋友。

2、文职办公室类：这类主要以人力资源行政管理类为主，公司的一些活动运营，会议安排准备，协同其他部门一起完成工作，一对一的招聘面试，这也是培训。

3、技术研发类：虽然这类人每天主要是与电脑仪器设备打交道，看似很少与人打交道。但从客户的角度出发让产品设计成客户要求的样子，这过程就是与客户打交道，研发类人员研发的新产品作演示或开发布会这个过程也是培训，想成为高级的研发技术人员就必须要会做培训师。

再从纵向看：

1、基层员工  工作时与领导沟通或与其他部门协调这些都是在培训。

2、中层管理  管理者都有下属，带团队，有时进行1对1的员工绩效面谈就相当于1对1的私人订制，1对多的培训就是公司的内训师。现在很多管理者进公司都要兼任内训师。

3、高层管理者  就更应该要做培训师了， 他们代表公司的形象。如果遇到项目融资，需要投资人给予资金，你的形象要能让投资者信服；还有需要合伙人加入，那就是1对1的培训，物色与你价值观相同的人成为你的合伙人。

通过以上的介绍如果我们不懂培训，还怎么能做好本职工作？所以我们每个人都要会做培训师。

但是要做培训师，先找到自己的特色，再根据特色定位授课风格。 因为我们每个人都有不同的性格，做讲师一定要结合自己的特色定位好自己的授课风格。以下根据DISC测评工具去分析就可以得出你的最佳授课风格了，对此感兴趣的可以去测试一下哦，为了方便你们，我找了一个还是很专业的链接：

DISC性格测试题(马斯顿原书版)

DISC测评工具已被广泛应用于世界500强企业的人才招聘，历史悠久、专业性强、权威性高。不管你是否从事HR，我想踏入职场的人都应该很熟悉这个测评工具， DISC即Dominance－支配，Influence－影响，Steady－稳健，以及Compliance－服从 。而DISC，正是代表了这四个英文单词的首字母。分别代表不同典型的人格特质因子。

为了方便读者更容易理解DISC，引用了PDP工具可以直观地对照了解自己，了解这个工具的人或者已经测试过知道结果的人可飘过直接看下文:

1、D控制型 （老虎特质） 他们是天生的演说家，富有激情，带有自己的主见和开创力，发挥好自己的人格魅力，就会让学员信服于你。所以对应的课风格是 有激情。

2、I表现型（孔雀特质） 他们热情洋溢，口才流畅，很受人欢迎，擅长人际交往，在现场能鼓舞他人，所以对应的授课风格是 有意思。

3、S稳健型（考拉/无尾熊特质） 他们有着温柔的力量，不强势不夸张，行事稳健，坚持超有耐力，说话轻柔，慢条斯理，可以用讲故事或场景模式的方式将课程娓娓道来，让人觉的你有思想，有内涵，做事冷静又有亲和感，所以对应的授课风格是有意思。

4、C分析型（猫头鹰特质） 他们关注细节，条理分明，认真负责，精准度高，合乎逻辑，可以通过清晰地分析道理来说服别人，吸引学员，所以对应的授课风格是 有逻辑。

5、最后一种是协调型（ 变色龙 ），这类人员极少，他们没个性，没原则，认为没原则就是最高的原则，善于在不同的环境下协调改变自己的风格，会综合以上4种风格用不同的方式应对不同的环境，在任何情况下他们都显得那么的游刃有余。

只要你先根据DISC和PDP工具来测试分析自己属于哪一特质，然后再根据这个特质对应你的授课风格就可以按你自己的风格定位授课风格啦 。找到并打造好属于自己的风格特色，相信你不仅会收获很多鲜花和掌声，也能收获属于你的收益哦！

---

找到自己的风格授课才能成为特色讲师-精练课1视频