在职场上，能者多劳是好事吗

在职场中能者该不该“多劳”呢？~

可以的。我们国家的分配制度是按劳分配，所谓按劳分配，就是多劳多得，少劳少得，不劳不得。即一个人的能力与劳动的强度是对应的，如果能力强的话，就可以多劳动，获得更多的工资。如果一个人能力差一点，可以少干点，少挣点钱。不劳动的人，当然是无工资可言。

能者多劳，当然他也会获得更多的工资收入，可以改善他的生活水平，可以让他的自我价值得到充分的发挥，人当尽其用，有那个劳动能力，而不干相应的活，那不就是对自身劳动力的浪费吗？所以，视自己的能力而定，自己有那个能力的话，可以在做好本职工作的基础上，多劳动。

能者多劳，并不是对“能者”的剥削，可能很多人误以为工作都是一样的，应该同工同酬，让能者多干活这样很不公平，实则不然，同工同酬指的是干同样量的工作，得到的报酬相同。并不是对工作种类而言的，而是工作的量，如果两个人同样干八个小时，那么他们理所当然的得到一样的工资，但是，如果其中有一个人有能力干十个小时，那么他就可以干是个小时的活，他的工资收入肯定也要高一点了，这就是所谓的多劳多得。

当然，能者多干活，是在自愿的基础上的，如果那个能力强的人自愿干更多的活，挣更多的钱的话，就可以让他多劳动，相反，如果他自己不想干更多的活的话，就没有理由强迫他干了。

能者多劳是对一个人能力表现的褒奖之意，但是在职场中同样也有贬义，如果是一般员工可能存在与团队格格不入难以合作的意思；如果是领导，可能存在不会安排工作和重用人才之嫌，只会自己埋头苦干，及累还存在非议
职场不是一个人的职场，做到能劳合理分配才是最佳的价值产出，能者多劳毕竟是一个人，一旦这个人到下了，工作怎么办呢？

个人觉得是好事，如果相应的薪酬也能提升，就更好。

我们都不会否认，有能力是好事，会得到领导的信任，同事的敬重。但是有时候能力很强很全面，随之而来的烦恼也不少，工作四年的企划部经理韦先生就在同道问答提出了他的困惑：

每次提出公司或者门店出现的问题，老板总是会让我去解决这些提出来的问题，其实这些问题都不是我们部门，而其它部门也不会服从我的解决方案，因为他们也有他们的经理。难道说个人能力很全面，就会被老板安排事情不停的做？能者多劳，在职场上，也是好事一桩吗？

职场需要耐心等待：每一滴汗水都有价值

“如果你是这样，说明2点问题：1、老板对你很信任。2、老板对你的能力、忠诚度、技术水平都很放心。足以说明你在老板心目中的地位。虽然，这样您很累，但如果你有心，就会了解很多公司的内幕、认识很多人、也经历很多事务，一但有机会比如副总空缺等，你如果要竞争绝对是第一实力。不要因此觉得自己很吃亏，去和老板讨价还价，那就目光太短浅了。老板派你这、派你那，有可能在培养你、观察你，当然也有可能在白用你，但我觉得如果你有这种机会，十有八九是利，只有一、二的可能是白忙活。但机遇有可能在一年、二年之后，你有耐心吗？”研发部负责人余先生的观点印证了那句老话：机会总是青睐有准备的人。每一滴汗水都不会白流的，是不是？

职场看重结果：将能力转换为价值

同道问答的特约评论员商先生认为：“能力不是最重要的，能力产生的结果才有价值。 老板要的不是问题本身，而是问题被解决。发现问题并不是能力，解决问题才能能力。马云说过：公司不缺战略，不缺idea，不缺批判，公司其实缺的是把战略做出来的人，把idea变现的人。把批判变建设性完善行动的人。”诚然，光认为自己有能力是不够的，关键是如何将能力转换为价值，领导交给更多的工作，从另一个角度也是为了促使员工价值的实现。与其怀才不遇，不如振作起来，让更多人看到自己业绩。

职场基础是好心态：高调做事低调做人

“想要从男孩转变成真正的男人，就要学会用平常的心，去看待事情，多做事情。记住做人低调做事高调的道理，不要为了芝麻，丢了西瓜。任何一种煎熬、磨难，都是成功路上的必经之路。”从事人力资源工作多年的郑先生提出了他的观点。

职场不是做数学，不可能每一份工作都平均分配，能者多劳，是保证一个团体价值最大化的有效方法。但是“能者”不必担心，“多劳”之后必然是“多得”。做的多学到的就多，提升也会快，毕竟，人最重要的就是时间成本。与其抱怨领导分给太多工作，不如调整好心态，从手头的工作中，学到更多，未来就是你的！

能者多劳真的对吗

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