管理的性质是什么

管理的性质是什么？~

管理具有自然属性、社会属性，科学性和艺术性。
1、管理的二重性，即自然属性和社会属性。这是马克思主义的基本观点。首先，管理是生产社会化引起的，因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性。其次，管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，具有同社会制度相联系的社会属性。
2、管理的科学性：是指在管理领域应用科学方法，综合抽象出管理过程的规律、原理所表现出来的性质。揭示管理过程的客观规律性，是管理者实践的结晶。
3、管理的艺术性：是指管理靠的是人格魅力、灵感与创新，而管理本身是没有规律可循的，更没有办法通过学习掌握管理的技巧。不同的文化背景体现出不同的管理艺术，因此，管理者如何在管理工作中应用不同的管理方法艺术和领导艺术关系到管理工作的成败。

扩展资料
进入70年代以后，由于国际环境的剧变，尤其是石油危机对国际环境产生了重要的影响。这时的管理理论以战略管理为主，研究企业组织与环境关系，重点研究企业如何适应充满危机和动荡的环境的不断变化。
迈克尔·波特(M.E.Porter)所著的《竞争战略》把战略管理的理论推向了高峰，他强调通过对产业演进的说明和各种基本产业环境的分析，得出不同的战略决策。管理的分类主要有：
1、从人类的活动范围来讲，人类活动可以分为政治活动、军事活动、经济活动以及宗教活动，因此，相应的也可以把管理划分为四种类型：国家管理、军事管理、经济管理和宗教管理。 
2、按历史的发展阶段分，有古代管理、传统管理、科学管理、现代管理。 
3、按管理的精度分，有定性管理和定量管理。 
4、按决策者的地位分，有高层管理、中层管理、底层管理。
参考资料来源：百度百科-管理的两重性
参考资料来源：百度百科-管理的科学性
参考资料来源：百度百科-管理的艺术性

l一：管理的职能：计划、组织、领导、控制 （一）计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行 动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
（二）组织：根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通 过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度 规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机 的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能
组织目标决定着组织的具体形式和特点
（三）领导：指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理 解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组 织目标而共同努力。
（四）控制：控制地实质就是使实践活动符合与计划，计划 就是控制地标准。
二：管理的性质。即管理的二重性，自然属性和社会属性。 管理的自然属性：不以人的意志为转移，也不因社会制度形 态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在。 与生产力和社会化大生产相联系.社会化生产中的协作 活动需要管理，与具体的生产方式和特定的社会制度无 关。 管理的社会属性： 与生产关系和社会制度相联系.管理是 为统治阶级服务的，受一定生产关系、政治制度和意识 形态的影响和制约。

管理具有自然的和社会的二重属性，这是马克思主义的基本观点。
首先，管理是通过组织生产力、协作劳动，使生产过程联系为一个统一整体所必须的活动，是生产过程的自然需要，这就是管理的自然属性。其次，管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，是管理执行者维护和巩固生产关系，实现特定生产或业务活动目的的一种职能，这就是管理的社会属性。

性质是：在社会活动中，一定的人和组织依据所拥有的权利，通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源进行协调或处理，以达预期目标的活动过程。”

管理具有自然的和社会的二重属性,这是马克思主义的基本观点.
首先,管理是通过组织生产力、协作劳动,使生产过程联系为一个统一整体所必须的活动,是生产过程的自然需要,这就是管理的自然属性.
其次,管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”,是管理执行者维护和巩固生产关系,实现特定生产或业务活动目的的一种职能,这就是管理的社会属性.
管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。
（1）管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个正式组织或非正式组织。
（2）管理的手段包括5个方面：强制（战争、政权、暴力、抢夺等）、交换（双方意愿交换）、惩罚（包括物质性的和非物质性；包括强制、法律、行政、经济等方式）、激励、沟通与说服。
（3）管理的过程包括6个环节：管理规则的确定（组织运行规则，如章程及制度等）、管理资源的配置（人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配）、目标的设立与分解（如：计划）、组织与实施、过程控制（检查、监督与协调）、效果评价、总结与处理（奖惩）。

1、管理的二重性。
①自然属性；
②社会属性
2、管理的科学性。
3、管理的艺术性。

管理的性质包括自然属性和社会属性。管理的自然属性：1、不以人的意志为转移，也不因社会制度形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在。管理的社会属性：
1、科学技术的进步，经济的快速发展，企业规模扩大，职能经理人出现，企业经营权和所有权分离。
2、部分职工持有股票，企业所有权的人数增多。
3、西方发达国家的政府对本国经济采取不同形式不同程度的干预。
4、企业管理需要考虑消费者利益和社会生态环境的保护。

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