简述管理的性质和作用
管理(Manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施。
性质是:在社会活动中,一定的人和组织依据所拥有的权利,通过一系列职能活动,对人力,物力,财力,及其他资源进行协调或处理,以达预期目标的活动过程。
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。
1、计划
制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
2、组织
根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的组织结构,使整个组织协调运转——这就是组织的职能。组织目标决定着组织的具体形式和特点。
3、领导
指导人们的行为,通过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自 觉地为实现组织目标而共同努力。
4、控制
控制地实质就是使实践活动符合与计划,计划就是控制地标准。
5、创新
创新职能与上述各种管理职能不同,他本身并没有某种特有的表现形式,他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
扩展资料
1、计划分类:
计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。
主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。
但是依据这些分类标准进行划分,所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业计划等。
2、组织设计的原则
(1)因事设职和因人设职相结合的原则。
组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”
组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。
任何组织首先是人的集合,而非是事和物的集合。
(2)权责对等的原则(职权和职责对等)。
(3)命令统一的原则
“组织中的成员只能接受一个上司的领导”,但是这种原则也经常会受到破坏。
3、领导的含义
领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
(1)领导者必须有部下或追随者。
(2)领导者拥有影响追随者的能力。
(3)领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
“管理”是建立在合法的,有报酬的和强制性的权力基础上的,但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。因此一个人可能既是管理者也是领导者。
参考资料来源:百度百科-管理职能
参考资料来源:百度百科-五大管理职能
参考资料来源:百度百科-管理学
性质是:在社会活动中,一定的人和组织依据所拥有的权利,通过一系列职能活动,对人力,物力,财力,及其他资源进行协调或处理,以达预期目标的活动过程.
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相关评论:
容欢乐答:管理的作用:管理是决策、计划、组织、指导、控制的过程;管理的目的是效率。管理的核心是人;管理的作用是聚合企业的资源,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业目标。
容欢乐答:2、协调资源:管理涉及到对各种资源的合理配置和优化利用。管理者需要协调人力资源、物质资源、财务资源等,使其相互协作,达到最优效益。通过有效的资源管理,管理者能够提高组织的生产效率、降低成本,并提升组织的竞争力。3、影响和引导:管理者具有影响和引导他人的能力和责任。管理的本质是通过沟通、激励...
容欢乐答:2、性质:管理既有自然属性又有社会属性。自然属性包括管理是人类社会活动的客观需要,管理是社会劳动过程中的一种特殊职能,管理是生产力。社会属性包括管理是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动,是一定社会生产关系的反应。
容欢乐答:管理就是管理主体在一定的环境下,运用计划、组织、领导和控制等职能,依靠组织内的全体成员的活动,使有限的资源得到合理的配置,从而有效和高效率地实现组织目标。管理的性质有:(1)根据马克思主义关于管理问题的基本观点,管理具有二重性。具体具体来讲,一方面是指与生产力、社会化大生产相联系的自然属...
容欢乐答:管理的性质:管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识,有组织,不断地进行的协调活动.作为一种特殊的实践活动,管理具有自己独特的性质,1,管理的二重性;2,管理的科学性;3,管理的艺术性. 2.组织与外部环境协调 其本质:管理的本质是对资源的合理分配及效率最大化。管理无定势,效果...
容欢乐答:答:作为一种特殊的实践活动,管理具有如下独特的性质:1.管理具有二重性。2.管理具有科学性。3.管理具有艺术性。
容欢乐答:管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”,是管理执行者维护和巩固生产关系、实现特定生产或业务活动目的的一种职能,这就是管理的社会属性。管理的社会属性取决于社会生产关系的性质和社会制度。三、管理的作用 管理活动具体表现在管理的各项职能中,管理通过其职能行为起到它的作用。管理的作用可归结为...
容欢乐答:管理的性质:管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识,有组织,不断地进行的协调活动.作为一种特殊的实践活动,管理具有自己独特的性质,1,管理的二重性;2,管理的科学性;3,管理的艺术性. 2.组织与外部环境协调 其本质:管理的本质是对资源的合理分配及效率最大化。管理无定势,效果才是硬道理...
容欢乐答:管理的职能和各自的作用如下:1、决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策,才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。
容欢乐答:和小编一起来看看吧!领导者与管理者的区别1、性质不同:管理是日常性的、非决策性的工作,而领导主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用。2、作用不同:从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用,而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用。3、关系不同:管理本质上是一种职能关系,领导本质...