在公司里，老板把员工当奴隶，随意发脾气，要不要考虑辞职呢？
这种公司这样的人许多啊！并且一直以来都存有这样的人。但是以后会越来越少的。之前许多的富人，他们的文化艺术全是很低的。无缘无故向自身的子孙后代说，你瞧我文化艺术那么低还不是年入上百万。因此读书有什么用？如今这话早已不管用啦！如果现在的新一代接任了过去自身祖辈的一些资产想继续发展下去了，没有文化是不可以的。可是有文化的人可能有一套的标准，可是不容易对职工十分的严苛，即使对职工严苛，可是都是会讲理的。
几年前听闻有一些加工厂的老总早已对职工非常的好了，就算是打扫的大妈还可以领取一块王牌哪些的。她们便是想吸引人。假如你对职工不太好，员工离职到别的地方去，你需要寻找职工都难呢。因此如果现在或是之前那一套得话是站不住脚的。碰到这一类人你就需要看清了，要不就此外找一份工作，要不就委屈求生存了。什么意思呢？就是说在一个国家里边人民是最主要的，河山设计方案只有排到第二，而君主应当排到最终.我觉得在一家公司都是一样，老总是这个公司的君，公司便是社稷，而他们的职工就是我们的老百姓.公司和老总是靠职工，才有存在的价值的，没职工的韵味，公司的老总和公司股东，只不过一个空壳子。这样的事情我丈夫遇到了，集团公司新来一个老板，新官上任三把火，
为了能镇压大伙儿交流会小会就闹脾气，大声斥责，有些中层在大会上都被骂哭了，我丈夫承担会计，斥责到财务部门时肝火旺兴，我丈夫不回答他的难题直接说:这也是国营企业，共产党人要注重涵养，不是谁声大谁就有道理!主会场一片寂静....会议后积极找交谈，聊家常，一聊或是同乡，此后，都安全了，都和睦了！(应用领域:老同事不抹直往高走。看起来文文静静却拥有读书人的志气)。
现如今在进到职场工作后，我觉得许多职工都希望自己可以涨薪，希望自己可以根据领导考察，可是在被领导干部舍弃的情况下，我觉得一些职工根本就没有第一时间发觉，因此都是提议大伙儿，在公司工作中一旦发现下列这三个暗示着，那么就说明你早已被领导干部所舍弃，千万别被领导干部诬陷了。领导干部逐渐由于一些小事便开始针对你谩骂你，使你在公司里束手无策，领导干部一旦在舍弃不愿器重的职工的情况下，实际上她们便会把握住职工的不正确，并舍不得放手，因为他们了解这也是职工的痛点和把手，因而在被领导批评或是斥责时，实际上职工就应该知道这种数据信号，领导干部逐渐对你早已舍弃，并不想再尊重你，你就不要再给领导干部一切尝试错误的机遇。
应该考虑辞职，领导不尊重员工，而且也不会珍惜人才，这种领导不配你伺候。
要。因为在这样的老板手底下工作毫无尊严可言，而且很累，所以要考虑辞职。
应该考虑辞职，因为这种老板不把员工当人看，付出再多他也觉得是理所应当的。
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郦顺泊[00:43.26]最讨厌老板活像个神经病 [00:47.30]把自己当皇帝 把员工当奴隶 [00:51.10]没事乱发脾气 有事不见人影 [00:54.96]自以为了不起 碎碎念大道理 [00:59.00]谁不知道你有的只是运气 [01:02.86]所以你去死吧 别再说一堆屁话 [01:06.72]彷佛全世界的人都要在意你的想法 [...
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郦顺泊资本家们最好趁早搞明白什么是雇佣关系，我们卖的只是劳动力，不是尊严和自由。你们除了是老板，屁都不是，所以也别太把自己当回事，一旦没了这层雇佣关系，你还不如人家脚边的蚂蚁。时代变了，不用真心就换不来真心，不用真金更是换不来人才，靠扯点情怀就想当奴隶主的，建议多吃点安眠药。前辈...
郦顺泊全员参与是质量管理八大原则之一。企业应该怎么样做，才能让全体员工都自觉地加入到质量管理（也可叫质量工作）行列中来呢？第一，正确对待所有的员工。企业的领导应从观念上改变，制度上保障。体现“以人为本”的宗旨，不要把员工当作“奴隶”，应把员工视为企业的最宝贵的财富和最重要的资源。让员工...
