一个公司制度的合理性
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1. 公司制度的合理性首先体现在其对经营目标的促进作用上。一个有效的制度应当能够简洁明了地指导员工行为，避免不必要的复杂性，以促进公司计划的顺利实施。
2. 在制定制度时，必须考虑到人性的基本特征。制度的制定应当顺应人性，而不是与之相悖。这样做可以提高制度的执行力，因为人们更可能遵守符合他们天性的规则。
3. 优秀的公司制度应当是促进目标实现与人性化关怀的和谐结合。这意味着制度不仅要能够推动公司向前发展，还要能够让员工感到公平、合理，并能够激发他们的积极性和创造力。
4. 随着公司的发展和外部环境的变化，即使是最好的制度也需要不断审视和调整。制度的更新和完善是确保其持续有效性的关键，这要求公司管理层对制度进行定期的评估和必要的修正。
一个公司制度的合理性视频
相关评论：13866653379：一个公司制度的合理性
袁梦顺1. 公司制度的合理性首先体现在其对经营目标的促进作用上。一个有效的制度应当能够简洁明了地指导员工行为，避免不必要的复杂性，以促进公司计划的顺利实施。2. 在制定制度时，必须考虑到人性的基本特征。制度的制定应当顺应人性，而不是与之相悖。这样做可以提高制度的执行力，因为人们更可能遵守符合他们...
13866653379：一个公司制度的合理性
袁梦顺1、制定制度时应考虑该制度须具备促使本公司经营计划如期实现的功能，在满足此条件的前提下，制度定得越简单易行越好。2、由于制度执行对象是人，为提高制度执行的有效性，在制定制度时必须考虑人性的特点。人性的特点是客观规律，只宜尊重，不宜违背。3、一个好的制度是以上两点要求的和谐统一，即既具有...
13866653379：公司规章制度有法律效力吗
袁梦顺公司规章制度具有法律效力，具有三个条件：1.公司规章制度的内容须具合法性；内容合法就是指用人单位的规章制度其内容符合《劳动法》、《劳动合同法》及相关的法律法规，不能与法律法规相抵触，相抵触的部分是无效的。《劳动合同法》第4条规定企业的规章制度要依法制定，《劳动部关于若干条文的说明》指出...
13866653379：怎么去评价制度的合理性?从哪几个维度,如何给一个制度打分?
袁梦顺规章制度是规范组织成员行为的条例法则。制度是否合理的维度，窃以为有二条，其一，成员行为是否符合组织的标准；其二，组织成员是否自觉自愿认可规章制度。制度的绩效和制度是否科学合理；管理者的管理水平；员工素质三要素息息相关，很难从某一方面进行评价。
13866653379：公司制度怎么完善?
袁梦顺2.符合法律法规：公司制度必须符合国家相关法律法规，确保公司的运作合法合规。3.科学合理：公司制度应该科学合理，能够实现公司的目标，适应公司的实际情况，同时还要具有可操作性和可实施性。4.参与式：公司制度的制定应该是一个参与式的过程，需要吸收不同层次、不同岗位的员工意见和建议，形成共识。5....
13866653379：企业制度的意义和重要性
袁梦顺企业制度是企业发展的重要基石，它对员工和企业的运作具有深远影响。好的制度能激发员工的积极性，推动企业快速进步，而不良的制度则可能导致士气低落，阻碍企业发展。因此，企业必须持续建立和完善自身的规章制度，形成一个既能适应员工需求，又符合企业运营和社会规则的制度体系。制度的重要性不容忽视，它...
13866653379：建立合规领导机制需要考虑哪些方面
袁梦顺建立合规领导机制需要考虑的方面：法律法规的适用、公司的业务特点、规章制度的合理性、制度的有效性。1、法律法规的适用：在制度中明确适用的法律法规范围及相关标准。2、公司的业务特点：根据公司的业务特点来制定适合公司实际情况的规章制度。3、规章制度的合理性：制度应符合公司实际需求和法律法规的规定...
13866653379：您认为公司的规章制度是否合理?如果不合理,该怎么调整?
袁梦顺如果你发现你认为不合理的地方，建议先谨慎问问清楚，因为有一些规章制度是与该公司历史传承或企业文化有关联的。如果与前辈沟通后发现仍有问题，可以自己思考1-2个优化方案，提交给自己的主管或相关部门的主管。由于是下属向上级反映，所以优化方案既要有一定的建设性，同时要接收人不要认为你是在指责他们...
13866653379：如何评估 一个规章制度 编的怎么样?
袁梦顺1.完整性: 看内容框架,是否有遗漏的部份。2.合理性: 是否有容易引起争议的部份。3.可行性: 是否可依据制度执行,或只是偏重理论,实务无法操作,还要另行编制作法。4.针对信贷制度要列出最小获利与最大亏损,进行比较,风险机率要估算。风险控制作法要明列。上述项目,若能落实评估,就可以知道那是不是好的...
13866653379：企业管理制度如何贯彻执行?
袁梦顺制度需要平衡的是公司的发展、领导的想法、员工的意愿和执行的可能性，如果忽略任何一方，那么制度的合理性就有了缺口。所以在制度制定时要综合考虑什么样的管理方式对公司现在及未来的发展更有益处、结合领导者的想法、考虑员工的接受程度及执行后的可能的效果。因为是制度就会有漏洞，正如法律一样，既可以...
2. 在制定制度时，必须考虑到人性的基本特征。制度的制定应当顺应人性，而不是与之相悖。这样做可以提高制度的执行力，因为人们更可能遵守符合他们天性的规则。
3. 优秀的公司制度应当是促进目标实现与人性化关怀的和谐结合。这意味着制度不仅要能够推动公司向前发展，还要能够让员工感到公平、合理，并能够激发他们的积极性和创造力。
4. 随着公司的发展和外部环境的变化，即使是最好的制度也需要不断审视和调整。制度的更新和完善是确保其持续有效性的关键，这要求公司管理层对制度进行定期的评估和必要的修正。
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袁梦顺1. 公司制度的合理性首先体现在其对经营目标的促进作用上。一个有效的制度应当能够简洁明了地指导员工行为，避免不必要的复杂性，以促进公司计划的顺利实施。2. 在制定制度时，必须考虑到人性的基本特征。制度的制定应当顺应人性，而不是与之相悖。这样做可以提高制度的执行力，因为人们更可能遵守符合他们...
袁梦顺1、制定制度时应考虑该制度须具备促使本公司经营计划如期实现的功能，在满足此条件的前提下，制度定得越简单易行越好。2、由于制度执行对象是人，为提高制度执行的有效性，在制定制度时必须考虑人性的特点。人性的特点是客观规律，只宜尊重，不宜违背。3、一个好的制度是以上两点要求的和谐统一，即既具有...
袁梦顺公司规章制度具有法律效力，具有三个条件：1.公司规章制度的内容须具合法性；内容合法就是指用人单位的规章制度其内容符合《劳动法》、《劳动合同法》及相关的法律法规，不能与法律法规相抵触，相抵触的部分是无效的。《劳动合同法》第4条规定企业的规章制度要依法制定，《劳动部关于若干条文的说明》指出...
袁梦顺规章制度是规范组织成员行为的条例法则。制度是否合理的维度，窃以为有二条，其一，成员行为是否符合组织的标准；其二，组织成员是否自觉自愿认可规章制度。制度的绩效和制度是否科学合理；管理者的管理水平；员工素质三要素息息相关，很难从某一方面进行评价。
袁梦顺2.符合法律法规：公司制度必须符合国家相关法律法规，确保公司的运作合法合规。3.科学合理：公司制度应该科学合理，能够实现公司的目标，适应公司的实际情况，同时还要具有可操作性和可实施性。4.参与式：公司制度的制定应该是一个参与式的过程，需要吸收不同层次、不同岗位的员工意见和建议，形成共识。5....
袁梦顺企业制度是企业发展的重要基石，它对员工和企业的运作具有深远影响。好的制度能激发员工的积极性，推动企业快速进步，而不良的制度则可能导致士气低落，阻碍企业发展。因此，企业必须持续建立和完善自身的规章制度，形成一个既能适应员工需求，又符合企业运营和社会规则的制度体系。制度的重要性不容忽视，它...
袁梦顺建立合规领导机制需要考虑的方面：法律法规的适用、公司的业务特点、规章制度的合理性、制度的有效性。1、法律法规的适用：在制度中明确适用的法律法规范围及相关标准。2、公司的业务特点：根据公司的业务特点来制定适合公司实际情况的规章制度。3、规章制度的合理性：制度应符合公司实际需求和法律法规的规定...
袁梦顺如果你发现你认为不合理的地方，建议先谨慎问问清楚，因为有一些规章制度是与该公司历史传承或企业文化有关联的。如果与前辈沟通后发现仍有问题，可以自己思考1-2个优化方案，提交给自己的主管或相关部门的主管。由于是下属向上级反映，所以优化方案既要有一定的建设性，同时要接收人不要认为你是在指责他们...
袁梦顺1.完整性: 看内容框架,是否有遗漏的部份。2.合理性: 是否有容易引起争议的部份。3.可行性: 是否可依据制度执行,或只是偏重理论,实务无法操作,还要另行编制作法。4.针对信贷制度要列出最小获利与最大亏损,进行比较,风险机率要估算。风险控制作法要明列。上述项目,若能落实评估,就可以知道那是不是好的...
袁梦顺制度需要平衡的是公司的发展、领导的想法、员工的意愿和执行的可能性，如果忽略任何一方，那么制度的合理性就有了缺口。所以在制度制定时要综合考虑什么样的管理方式对公司现在及未来的发展更有益处、结合领导者的想法、考虑员工的接受程度及执行后的可能的效果。因为是制度就会有漏洞，正如法律一样，既可以...
