刚刚入职的新人，作为他的直属上司你有什么话要对他讲？
在工作过程当中，难免会遇到一些问题，想要问领导。但什么该问什么不该问，什么时间问，什么场合问等等，只有问对了，问好了才能得到正确的答案，并且给领导留下聪明好学的印象，要是拿捏的不准，或许就只有愚钝不堪的印象。
根据我的总结观察，一般人在公司里面的提问方式大概可以分为三类，第一类，事事发问，第二类，是很少提问。第三类，是恰当提问。事事提问的员工一般都是新员工，他们对工作的一切都感到很清新，充满热情，积极好学，事事发问的员工会向领导提出很多的问题，期待得到您的解答，但提出问题很多都是表面。与之相反的员工，就是很少发问，他们这种闭门造车的工作方法，经常会造成执行上的偏差，对团队的合作和沟通也会造成一定的障碍。
只有恰当提问才是最好的提问方式，其实是低调做人，高调做事的思维和心态。恰当提问的员工一般很少提问，但一旦提问，往往就能切中要害，深得领导的褒奖，领导永远欢迎爱提问的员工，但他们却只会欣赏和重用，可以把疑问提炼整合后再发问的员工。既然如此，那么我们要怎么提出自己的问题呢？经常有人问我为什么领导不回答他们的问题，不回答你问题的原因，是不是就在于你的问题本身呢？如果不对，当然无法得到答案。
比如，我们在上网的时候经常会使用百度的搜索引擎，这么多年的使用，难道你没发现如果输入的关键词错误，怎么都没办法找到理想的答案吗？同样的道理，如果用错了提问方法，同样也得不到答案。所以呢，我们一般都会建议用开放式的问题作为开端，在谈话开始的时候，如果我们以想与你探讨一下这个问题或者用这个问题有什么解决方法为开端，然后再把你所知道的问题依据进行阐述，这样的开放式的题目和录取方式，往往就能激发领导为你提供更多的答案。
举个例子来说，比如问领导说的对不对？那他们怎么回答？一般都会很敷衍的两个字，可以。但是如果你问领导这事，听您的经验一般会怎么处理呢？那是不是就能获得更多的信息呢？我们提问的应该尽量简单直接切入主题，不要把题目改成一个漫无边际的演讲过程，绕着圈子说话是极度缺乏自信的做法，还有问问题的，一般有一条黄金规律一次只问一个问题，如果你一下问了很多问题像连珠炮似的，这样更像是质问与责备，而不是想要寻找答案，给人印象十分不好。人的记忆力和集中力都是有限的，如果我们一口气向领导提出很多问题，会使领导感到迷惑，他只是选择性的回答。而其他的问题都会被忽略和遗忘。你是在浪费领导和自己时间和精力，还不如就集中问一个问题。
新人入职的话，面对领导说话的时候，一定要说有用的话，要敢于个领导说话，但是千万不要说废话，如果一句话不能指向决策或者没有提供有利于决策的信息，这就是废话。而且对待领导的问题一定要积极的回答，不能拖延，如果实在不知道怎么办，就直接说不知道，千万不要拖沓半天然后给出一个不确定的答复。
面对刚刚入职的新人，作为他的直属上司我有很多的话要对他讲，总结起来的话就是下面这三条。
第一，遵守单位的各种规章制度和职场规矩，什么是应该的什么是不应该的要做到心中有数。俗话说无规矩不成方圆，不管什么样的单位都是有自己的规章制度的，面对刚入职的新人，作为他的直属上司我是很有必要再为其重复一下公司的各种规章制度的，尤其是涉及到升职加薪这一块，让对方能有个清晰的认知。而且，由于每个单位的职场情况都不一样，所以面对刚入职的新人我也会向其介绍我们单位职场的一些情况，比如谁是关系户，谁是不好惹的之类的，这样也能保障新人的安全。
第二，在单位里要认真学习工作技能，不会的要向老员工请教，争取早点能独立完成工作，最终也能获得升职加薪的机会。不管什么样的工作，刚入职的新人做起来都会出现不会做、不顺手的情况，都需要经过一段时间的学习、培训才可以。所以，面对刚入职的新人，我一定会让他认真的学习一下和自己工作有关的技能，如果不能胜任自己的工作那在公司可就很难存活下去了。而且，只有把自己的工作做的出色了，自己才能有一个美好的前程。
第三，收敛自己的性格，和单位里的人搞好关系，这样有利于单位的团结，也对自己的职场和工作更为有利。每个刚入职的新人都有自己的性格，每个单位里也都有很多性格不同的人，所以刚入职的新人在面对一众老员工时肯定要收敛一下自己的性格，不能太锋芒毕露了。如果在单位里不考虑其他人的感受，就按照自己性格来办事，那肯定会引起很多人的反感，破坏单位的工作气氛，更不利于自己以后工作的开展。
希望他能够快速提升，能够努力学习，丰富工作经验，可以迅速升职加薪，也可以不断的努力，要学会不耻下问，这些都是会告诉他的。
刚入职场，切记眼高手低。交代的事情先做起来，而不要先找各种各样的原因推脱。有问题及时请教，不要自作主张。
对于刚入职的新人，一定要按照工作要求进行工作，把他的职责和权限划分好，让他严格执行公司的规章制度，勤奋一点。
首先，让入职的新人做好自己的本职工作，尊重他人，不骄不躁，谦虚谨慎，多向前辈学习，多听多看少说话
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