员工迟到，不服从安排，对老板不服气

员工不服从安排，领导该如何处理？~

当面对员工不服从安排这样的情况，首先领导应该学会去冷静分析和处理这件事情，千万不可以贸然采取措施。
领导可以先询问一下他为什么不服从安排，或者让信任的下属先去询问一下这位员工为什么不服从安排。

千万不可以一上来就对这位员工发脾气，或者直接不询问原因，直接就对他做了严重严肃的处理。这样的话，是很容易失去大家的信任，失去民心的，对于以后对公司这些职工的管理也会是有一定的困难的。
虽然这只是公司一名小小的员工，但是他却是整个公司的一个缩影。
如果对于他这件事情不得到很好，很完善的处理的话，很有可能会引起下面员工的不服，或者猜疑等各种消极的情绪产生，对于以后公司的管理发展一定是很不利的。

当询问了原因之后再做处理，如果这位员工是因为对公司有一些误会才会不服从安排的话，把误会解开了就好。
那样这位员工也不会讨厌公司，反而这件事情得到了好的处理，他以后自然会更好的在公司努力工作。

而且作为一个领导很好的处理了这件事情，不论是这个员工还是其他员工，都会很真诚的敬佩，尊重这个领导的，自然他们对领导心服口服，以后一定能够在公司尽心尽力。
这对于公司今后的发展是有很大的影响的。但是如果这个员工是故意挑事而且不知悔改的话，作为一个领导也不需要客气，直接把他开除就好了。

可能他是想维护老员工的权利，让你受点委屈，不过你要学会忍辱负重。

该员工的想法：
这家公司是我一手带起来的，老板屁都不懂一个，只是坐着收钱。老板娘又太刻薄了一点，总是给我脸色看。做着没意思了。公司是我一手策划的，为什么用一下公司资源也要受限制?我是如此的劳苦功高，还要什么规则限制吗？那岂不是和后来的菜鸟们一个样吗？没有体现出我的地位啊！
其实对这种刺毛员工很头疼的，确实有才，又却是难以达到他的要求了，我觉得你最好和你老公谈一下，也不要一上来就叫着要炒人，你们自己评估一下，能不能拿一些股份给他，这样可以跳动他的积极性。端正他的工作态度。如果你们接受不了分股，那就要坚决的炒掉他。留着是对你公司的祸害。
那就看来只有分开了，你们留不住他了，让他出去滚一段时间，知道一下世事的艰难，说不定他就明白了。到时候还要不要他就是你们说了算了，就是应为他还小，所以容易被外面的人和事无所蛊惑。
你的公司在不断向前，如果强行留住这样不能和你发展方向一致的人，那只会对你的发展产生阻力。留下就是得不偿失。不妨把这个想法也透露给那位员工。

可以给他进行洗脑，市面上有很多这样的员工培训的书，每天给他讲一些例子，长期下来应该有效果。

bb

---

员工迟到，不服从安排，对老板不服气视频