如果你是领导，你能接受下属越级汇报吗？

~

在职场中，越级汇报情况虽不是常态，但也时有发生，而这种情况往往“三败俱伤”，如果我作为领导当然不能接受下属越级汇报。先分析一下是什么原因让越级汇报成为可能？上有所好，下必甚焉。造成这种现象的一定是一把手对副职产生了成见，又喜欢听小报告、直接隔着中层指挥下级，这种不按常规出牌，不仅加剧工作生态的恶化，而且影响副职的工作积极性，使之对上司、对下属都会产生意见，形成一把手、副职、下属“三败俱伤”的格局。

潜规则的姑息纵容。面对“隔着锅台上炕”的现象，也因为当事人不好明说，你可以提醒下属要按规矩按程序办事，要一个口径对外，但如果是一把手就想隔着你向下属了解事情，你也不能不让下属去汇报，那样一旦传出去，会增加你与一把手的矛盾。正是一把手的纵容及副职的迁就，才是形成这类现象的主因。而形成这种情况的后果，必然造成工作秩序混乱、工作状态失衡，甚至让副职很难开展工作，作为一个明智理性、以事业为重，有格局的领导是不会这样做的；作为一个聪明、磊落、阳光进取的下属也应该避免这样的事情发生。

那么，怎么处理？确实是考验当事者智慧和胆识。当事人要行事光明磊落，可以带着下属一同向一把手汇报工作，把下属私下的行为变成公开的行为。可以在你分管的权限范围内提要求，工作应该按规则、按程序、对重大事项的定调要进行请示汇报，并明确，不反对领导向你了解情况，但对领导要了解的情况要第一时间向你汇报，以便掌握领导关注的重点，利于工作。如果实在感觉影响了工作、甚至对自己造成了伤害，也可以直接跟一把手谈心，征求意见，讲出这样对你工作的影响。如果都做了，这现象依然存在，那也只好调整自己，随他去吧。

我不能接受下属越级汇报的，因为我觉得这是对我的一种不尊重，也可能代表着我领导的不好。

不能。因为下属越级汇报是不相信我的表现，而且会让我很没有面子，所以我不能接受。

其实我是能够接受的，因为这说明对方很有胆识。

---

如果你是领导，你能接受下属越级汇报吗？视频