很多人工作4年后选择离职，这是为什么？

为什么很多的年轻人，都会选择在年后离职?~

过完年，是离职的高峰。按说年终奖也拿到了，年假也休完了，为啥大家都在这个时候离职呢？真实的原因有以下几个：

1. 管理者给员工画的饼太大太虚在职场上你可能不止一次遇到这样的情况：
你刚进入一个公司的时候，老板给你描绘公司未来蓝图，那么美丽那么动人：现在的薪酬虽然低，但是等公司发展到XX阶段以后就给你升职加薪，股票期权年终奖……
或者是你负责一个项目，领导鼓励你好好干，说项目完成就给你2万奖金， 然而当项目成功后拿到奖金你发现只有5000，说好的2万呢？当你去找领导问清楚的时候，却遭到领导的不屑：年轻人太看重金钱，不好吧！
员工：对不起，请不要在我需要生存的时候只跟我谈理想，您画的饼太大，吃不下，谢谢。

2．重用错误的人有一种人你一定遇到过：他在领导面前极尽阿谀奉承之能事，拍马屁拍的领导心花怒放，而在同事面前又是另外一副面孔。而且这种人还非常受领导的喜欢和重视，不用干活更不用加班，只需迎合领导说好听的就能稳稳妥妥的在公司待下来。相比之下，那些一心为公司好，埋头苦干的人反而不受领导待见。长此以往，“优”胜“劣”汰，公司留下来的都是光说不干的拍马屁之人。
员工：原来这样溜须拍马之徒才能得到重用，看来我跟贵公司的企业文化不符啊，是时候离开了。
3. 不考虑员工的未来发展员工和企业之间的作用是相互的，企业需要员工的才干、技能和奉献来壮大发展，员工也需要企业这个平台来获得价值的认可、物质的回报、和发展的可能性。但如果公司只把员工当机器用，当苦劳力用，根本不去帮助员工成长，这样员工的热情很快会消耗殆尽。
员工：这样的公司我还要留着过年不成？

4. 员工长久以来的努力和贡献没有得到认可公司和老板每年总会表彰几个“明星”，要么是给公司拿下大客户的，或者做出突出业绩的，要么是创造巨大收益的，没错，这样的人是应该表彰，可是，最应该表彰的是那些埋头默默苦干的人，那些帮助这些“明星”们取得突出成绩的“配角”们。
但是，大部分管理者和老板都只记得“明星”，忽略了这些“配角”的努力，从来没有在公开场合肯定过他们的价值，所以，你也许能留得住“明星”，却留不住“配角”。
员工：原来我就是公司那个可有可无的人，还是换个看重自己的公司发展吧。

5. 给员工安排的工作远超本职大部分朋友都有过这样的经历：自己做的工作往往和职责不太相关，或者远远超过自己的职责范围。经常被大材小用安排驴头不对马嘴的工作。
比如你本来是个总监，最主要的工作是设计最合适的制度，辅助公司业务发展，培养人才，然而领导天天叫你统计表格，写PPT，才华得不到施展，白白耗费了精力和心力。
员工：我是来工作的，不是来打杂的！

如今这个社会好多地方，好多公司都会面临着员工流失的情况，而他们都会选择年前辞职，因为就是在这个空档下，好找工作，当然也是挑选适合的人员的时刻，无论什么时候，年经人有选择自己的工作场景和环境，当然公司也有选择权，就看你有这个本事没有，那么我们就来看看为什么员工要选择年前辞职的原因。

1、员工之所以想要辞职，一方面是因为老板的原因，还有一方面是员工自己本身的原因造成的，上下级关系隔阂外，员工积极工作，做的再好，都得不到老板的一句好话就算了，但是老板还会指责你这做的不对，那做的不对，让员工无力反驳。

2、工作压力大，造成了员工心理上的压抑，想要脱离这里，这就要看看老板所布置的任务是什么，对于员工来说能够做好自己的本职工作就不错了，如果在本职工作并没有做完，老板还想加工作量，就会造成员工心理上的障碍，就比如，一个人不仅要做出纳，还要算账，报价，开票，客服等，一个人身兼数职，这样的工作一整天下来，真的很累，这就看老板的用人方式了。

3、工作做不好，造成晚上睡不好。工作越加越多，连晚上做梦都在做着白天没做完的活，甚至还让自己的精神处于将要激发的状态，对于这样的员工，随时都有可能爆发辞职的决定，员工本身有自己的想法，倘若老板在从中作梗，那这样的工作不做也罢。

4、员工想涨工资，而老板一直以业绩达不到而迟迟不涨工资，让员工觉得，自己干那么多活，一个人干了好几个人的活外，拿一个人的工作却要干四个的工作，这样的老板精打细算，节省开支，可是有没有想过员工的内心，如果员工想要涨工资，而你却想用业绩来搪塞他，不给他一个定心丸，他就会没有精神和毅力做下去，对员工来说也许辞职是目前最好的办法。
5、员工也许有自己的困难，想要老板涨工资，而老板装作看不到，对于员工确实有困难的家庭，他们每天生活在什么的心理下，受到什么样的煎熬，需要更多的福利来傍身，可是不好意思张口说工资少，就会选择辞职，另谋出路。
6、员工之间闹矛盾，就会选择辞职，这是常有的事，如果老板在中间当个和事佬，这事就过去了，倘若老板也有意让这个员工离开，就会等事件越扩越大就会直接让其走人，一个团队缺一不可，不要以为再找个新人，就不会有今天的事发生了。

想要留住一个员工，其实很简单，员工需要的是什么，就给他想要的福利，对员工而言却是一个很大的改变，员工有困难，怎么能让员工带有困难离开，有困难就要解决困难，而不是一味的放任下去，就会造成大多数员工的流失。

各个公司的任职资格体系虽然各有差别，但目前通行的任职资格体系还是将职位根据胜任能力的不同分为专员级、主管级、经理级、总监级以及再上面去的副总以上高管。一般来讲，互联网公司4年左右可以去申请主管级了，传统制造型企业4年左右也会从专员升级到高级专员或叫资深专员的级别。所以对于新人来讲，工作4年是一个评价他工作的门槛。很多人会在4年左右的时间，去观望外部市场较自己目前更高一阶的岗位。我们从事一个岗位，在第一年一般是适应期，了解该岗位的作业流程；第二年进入成熟期，因为有第一年的积累，能够开始娴熟从事该岗位的工作；第三年也就进入了倦怠期。通常一份工作两年下来自己能表达的都表达了，该学到的也都学到了，所以会逐渐对这份工作褪去原有的激情。这时候如果外部有更合适的机会，自然会去考虑挑战一下新鲜机会。

一份工作工作4年，不仅是员工自身可能会进入倦怠期，导致工作效率开始下滑，同时对于企业来说，也会重点关注这批人群。在很多规范化的企业，内部都有较强的轮岗机制，用制度形式规定每人在每个岗位上建议工作的时长，对于中层以上干部，更是明确在同一岗位上任职的时间不得超过某一规定时间。这有效杜绝了裙带关系的同时，也是促活管理人员积极性的一种良好的手段，也给其下面的人更多的向上成长的机会。基于以上种种原因，我们会发现市场上4年左右工作经验出来看机会的人会比较多。同时这也给招聘人员去定向挖角提供了一个方向，在选择猎聘对象的时候，通常去撬动那些在本职岗位上工作4年左右的人员会更容易成功一些。

因为在一个地方工作4年以后，就会产生职务的厌倦感。学不到什么新东西，职场又没有新的发展空间，这时选择离职是比较多的。

最主要的原因，工作4年，工资待遇很低，得不到认可，没有发展空间，觉得自己的生活无法继续，这种情况下只能选择离职再找新的工作。

工作四年以后选择离职，这四年间，我认为肯定是在新的工作岗位上已经积累了很多工作经验，干出了很多业绩，在没有正当的理由的情况下，最好还是不要选择离职，现在找到一份工作，相当不容易，珍惜现有的工作

很多人工作4年以后选择离职，这是因为他在这个单位待的时间太久了，总是觉得没有发展前途了，所以他才会选择离职跳槽。

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