你若作为新官上任，该怎样来“烧”那"三把火"?

新官上任如何烧好三把火？~

诱之以利,动之以情,晓之以理,胁之以威,授之以渔,绳之以法
你能全部对号入坐就ok了

党的十八大之前，许多领导干部都陆续履新。上任伊始，领导者本人十分注意自己的施政行为，社会各界也十分关注。这就不禁让人想起“新官上任三把火”的俗语。我国古代，新官们上任伊始，一般会有选择性地做两三件事情，目的是树立自己的权威，站稳自己的脚跟。现在，少数领导干部上任之初同样喜欢烧上“三把火”，比如立即调整原来的领导班子，立即调整前任领导的发展思路，立即来一番大整顿。殊不知，这样的“三把火”，不仅难以产生积极效应，而且容易造成负面效应，容易让一些领导干部走“火”入魔。事实上，新官上任最重要的是烧出温暖人心之火，烧出取信于民之火，烧出公道正派之火。一是要烧出一把温暖人心之火领导者到一地主政，首先要知道自己的使命和任务。共产党的领导干部与封建时期的官员应该大不相同，党员领导干部的中心任务就是服务广大群众，造福一方百姓。这就要求领导干部上任之初，就要一心扑向群众，一头扎进基层，深入了解群众的所思所想，深入了解群众最需要什么，最赞成什么，最反对什么。古代小说中经常有“初来乍到，人生地不熟，还请多多包涵”的说法，其实，新任领导干部从一个地方来到另一个地方，从一个岗位来到另一个岗位，情况肯定不会熟悉，至少不会很熟悉。因此只有深入基层，对真实情况做到了心中有数，才能在制定政策时有的放矢，才能让群众感到这个新官就是自己的贴心人。毛泽东同志曾指出：“要得到群众的拥护吗？要群众拿出他们的全力放到战线上去吗？那么，就得和群众在一起，就得关心群众的痛痒，就得真心实意地为群众谋利益。”而不是像有些新任领导者那样，什么情况都还没有掌握，什么矛盾都还没发现，什么规律都还不清楚，完全凭自己的主观想象，凭自己先前的经验，就赶急赶忙调整领导班子，赶急赶忙调整前任领导者的发展思路。事实上，领导者不管多么聪明，实践才是检验真理的唯一标准；领导者不管多么有经验，经验总是只适合于具体情况。那些只凭主观凭经验的领导者，只能做出一些让群众寒心的事情来。二是要烧出一把取信于民之火“人无信不立。” 一般来说，新官上任，正是踌躇满志之时，喜欢对广大群众作一番承诺。作承诺没错，但如果只顾空口说大话，什么实事都不做，起初人们可能会相信你，时间稍长人们就会怀疑你，甚至痛恨你，最终让自己的信誉在群众中丧失殆尽。其实，诚实守信既是对下属和群众负责，也是对自己负责。任何人，能欺骗一件事，却不能欺骗所有的事情；能欺骗一个人，却不能欺骗所有的人；能欺骗得一时，不能欺骗一世。领导者背离诚信，没有几个不身败名裂的。党员领导干部上任伊始，不管说什么做什么，都应该深思熟虑一番，先要看看自己是否有能力兑现自己的承诺；凡是不能兑现的话就不轻易说，凡是做不到的就不拍胸脯表空态。一旦向百姓承诺过的事情，就要做到一抓到底，即使遇到再大的困难和挑战，也要迎难而上，要给群众一个满意的答复和圆满的交代，从而赢得人民群众真心实意的拥护。三是要烧出一把公道正派之火孔子早就告诫人们，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”讲正气是做人之本、从政之基。群众最痛恨的就是领导干部用心不公，因而最容易让领导干部树立威信的就是公道正派。中国共产党党章也规定，党员领导干部要讲正气。新官上任，掌握一定的权力甚至是更大的权力，难免有一些钻营拍马的人出来“捧场”；难免有一些别有用心的人变着法子打通 “关节”，不惜一切代价进行“公关”。在这些“糖衣炮弹”面前，如果稍有不慎，就容易被击中，就容易成为那些别有用心人的俘虏。党员领导干部上任之初，首先就要牢固树立正确的事业观、工作观和政绩观，带头坚持原则、坚守正义，带头把心思和精力用在干事创业上，用在为民谋利上，用在努力创造经得起实践、人民和历史检验的实绩上。领导干部在多大程度上做到了正道正派，就能在多大程度上赢得人民的支持。这是历史规律的总结。其实，作为一名领导干部，不单是上任伊始要烧好这“三把火”，而是只要在任一天、为官一日，都要持续不断地添柴加油，要将这“三把火”烧成熊熊“大火”，让百姓受益，让群众得实惠，这样才算是一个真正的人民公仆。

上任的核心目标是做好新工作，

1、先按兵不动，了解、熟悉情况

2、把员工分好类，弄清楚谁是我的核心队员，要安抚、抓住，为己所用

3、注意团队不和谐音符，进行一些整治工作

---

你若作为新官上任，该怎样来“烧”那"三把火"?视频