为什么在中国的很多公司，狼性文化是行不通的？

为什么狼性文化在中国行不通？~

对于这个问题我认为我们需要从两个方面来分析，即从中国社会发展的现状和狼性文化的含义两方面来分析。
首先，我们中国现在虽然发展的很快，但我们依然是发展中国家，有很多方面我们还是比较落后的，所以我们需要继续学习从而保证我们可以继续发展。但是如果按照狼性文化去发展中国的话，也就意味着中国需要在各方面都去争做最好，如果我们只是的去争一方面的最好而忽略了其他我们落后的地方，那样岂不是得不偿失了，所以狼性文化是行不通的。除此之外，我们本身的发展也是不平衡的，有一些地区发展的很好，比如上海深圳等等，但是有的地区就很落后，比如甘肃新疆等等，如果发展狼性文化就会使那些发达城市更加野性更加繁华，但是同时落后的城市就会相比之下显得更加落后，从而拉低了整个中国的水平，所以这样来看的话，狼性文化是行不通的。
其次就是从狼性文化的含义来讲，什么叫做狼性文化？一说起狼，我们就想到了野和残忍，狼性文化也就是如此，把你的野性发挥到极致，把一个普通人变成一个如同狼人一样的狠人，做什么都要更加努力争做最好，甚至还有了霸权主义的精神，这种精神看起来好像很厉害，而且有人认为它可以使中国变强大。但是我认为这种精神和我们中国的人道主义精神是恰恰相反的，这样的话，我认为狼性文化再中国是行不通的。
当然了，这些东西都是我自己的看法，如果大家有其他意见可以多多补充哦，如果喜欢我的观点可以给我点个赞哦！

在外国公司盛行的狼性文化适用于我过公司吗？为什么？“狼性文化”其实追求团结进取，而且真的会像狼一样嗅觉敏锐，都善于捕捉机会，也不会轻易放过任何一个机会，他们通宵四方能时刻捕捉信息，进取心和攻击性是他们身上很有特点的一点，所以很多企业采用“狼性文化”就是为了提高员工的工作效率，为了公司的利益，这种文化能够加倍的把员工的能力发挥出来。

有些企业采用之后原本慵懒的办公室氛围变得积极，原来员工们要花一个星期完成的任务可以在四五天内完成，而且完成质量也很高。员工们也很团结，遇到什么困难的事情都一起解决。

但是“狼性文化”最为残酷也最有特征的一点就是未位淘汰制，未位淘汰制是指在公司中每个月会评选出业绩等各个方面最差的员工，如果连续几个月都是最差的就会被公司淘汰。在这样的制度下每个人都会积极向上，努力提升自己避免被淘汰，也就因为这样员工们每天都处于忙碌的工作中根本没时间休息，有些人为了不被淘汰每天下班之后还会参加一些训练班提升自身能力。

“狼性文化”中反应出来的攻击性、贪婪、执著的精神也是许多企业为争取生存为了企业利益而不顾一切的心态，而且在很讲人情的中国“狼性文化”实在太没有人情味了。所以“狼性文化”不是适合每一个中国企业的，他只适用于一些企业。

因为狼性文化要求员工牺牲个人利益，以集体利益为主，然而在我们国家的很多公司员工并没有这样的觉悟，对于他们来说拿到手的工资才是最重要的，至于公司的发展他们才不想去管太多，他们觉得这种公司文化会让自己干着吃苦不讨好的活，所以在中国的大部分公司里这种狼性文化是不可行的。

其实狼性文化就是要求个人服从集体，这也是很多人对于狼性文化的第一印象，其本质不过是为了企业实现自身价值最大化的一种管理手段，对于员工来说有很大的欺骗性。所谓的服从集体，说白了就是服从上级管理者，在公司里上级就是集体的发号施令者，无论他发出什么样的命令，集体就要想办法怎么去实现，不可能说你一个小小的员工有了什么要求与想法，集体就去服从你，这不啻于天方夜谭。而要求员工勇于拼搏，说白了不过就是要你舍得牺牲。

其实事物都有两面性，关键是看个人的想法。站在企业家的立场，狼性文化自然是非常好的一种企业文化，它可以帮助企业更大化的创造价值，而有些员工也的确很喜欢有着狼性文化氛围的企业，觉得这种在这种企业内上班很能鞭策自己，也能学到更多东西。

狼性文化在中国还是非常流行的，并非行不通，尤其是企业家非常推崇狼性文化。而在我们日常的生活中，狼性文化也随处可见，比如保险业的从事者，你了解过后就会知道他们加班基本都是常态了，而且经常搞培训，非常注重集体行动。所以说这种狼性文化要运用得当，才能发挥它最大的作用。

因为在我国很多的公司高强度的劳动和工作视觉行不通的所以狼性文化也就行不通

因为中国讲究的是集体利益，而狼性文化是个人利益，不符合中国的价值观。

只想问一件事情，狼性文化需要员工付出更多，那公司对员工额外付出的精力是如何回馈的？是增加福利待遇，涨工资，还是只动动嘴？甚至觉得那是应该的？只要求员工付出，公司一毛不拔的，别在这跟大家谈狼性文化。

狼性文化是注重自己的权益。在这个社会上要高展原处。所以在很多中国这种文化是行不通的。

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