人力资源的工作，是不是没有太大的提升空间？
上升空间很大。首先如果你正在做单个模块，比如招聘、绩效、培训、员工关系、薪酬福利等，就可以往其他模块或综合方向发展，每个模块做精也是大有前途的，比如从招聘助理到专员、主管、经理、总监等。另一方面如果你已经是在HR综合职能岗位上，你可以从HR主管做到经理、总监、副总裁等，甚至有些大公司设有人力资源总经理，职级和权利都很大。最后，做了HR再往其他领域转型也是很容易，比如，咨询公司的顾问、讲师等。
升值空间大，但在基础岗位沉淀的时间也很长，一般可以划分几个档：工作一致三年，专员级别；工作三年至五年，主管级别；工作五年至十年，经理级别；工作十年以上应该往企业高管发展了。
不一定是人力资源管理科班出生，入行能持三级证即可。想要长期发展要考的证书很多！
人力资源是个准入门槛很低的行业。什么人都可以做。因为很多公司人力资源做不好，所以对人资都有些偏见。
但这也反过来证明，并不是谁都能做好人力资源的。
因为行业不同，企业规模，发展阶段以及区域不同，人力资源所起的作用也完全不同。
1、 从小企业来讲，人力资源核心工作就是招聘，连发工资都分给财务做。所以只能做做事务性的如入离职，考勤这样的事务性工作。满足公司招聘是人力资源存在的意义。但因为小企业的薪资福利及企业吸引力都有限，所以招人会是很苦的事，更不用说招到优秀的人。在小企业做人资是件折磨人的事。而且如果上面没有个懂人资的老板，你啥也学不到。天天招人招人，天天跟考勤，做入离职。然后你就烦了。
2、 中型企业。我指100人以上。这会有些分工了。六个模块还会比较清楚。甚至有些企业已经在实话三支柱的。人力资源的工作就有些含金量了。
3、 大型企业。一千人以上的，分工就比较细了。比如招聘会分三块，校招，社招，猎头。很多以前被动的人力资源工作，就会变成主动的，甚至是战略性的工作。也更多是实施了三支柱模式，对从业的人力资源就要求专业了。
至少从我的角度看，人力资源是公司的战略伙伴也好，改革推动者也好，不一定能给企业雪中送炭，但锦上添花的能力超强！一个伟大的企业，或成功的企业他的人力资源肯定 是强大的，所从事的不止是服务的活，也是管理的活。
能把人资做好的人，精，专，通都要。所以前辈有讲人资是万金油一样。
HR可以不断地激活思维，把纷繁复杂的表象拨开，落实到最后的人上面来，回归到专业知识的话还是那六大模块，把合适的人配置到合适的岗位上，这一份工作成就感十足。
力资源的工作，我认为提升的空间还是比较大的，因为你可以从职员提升到管理者再从管理者提升到人力资源总监
人力资源工作还是有蛮大的提升空间的。
比如说可以向公司的高层管理者迈进，或者可以转行做一个职业经理人。
是的，而且我觉得人力资源的工作是一个比较普通的工作，晋升的可能性也是比较小的。
人力资源的工作是有较大的提升空间的。
人力资源工作的晋升通道是人事专员到人事主管，最后是人事总监。
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相关评论：
扶追强只要再学习些人力资源专业知识，两者融会贯通，反而有益。五、反之，如果光有人力资源知识，不懂公司业务流程的人是很难做好人事工作的，当然更难成为公司的战略伙伴了。总之，如果真想做人事，只要有兴趣，具备特质，去考个人力资源证书就可以了，与工作经验倒是没有多大的关系，祝你好运。
扶追强4、人力资源部工作繁琐的原因，还是由于其它部门的误解和不配合，他们总以为人力资源管理就是人力资源部门的事情，和他们无关，你们要考核你们就考好了，你们要培训你们就培好了，反正我没人了我要跟你要的，人走了也不关我的事，这样种种压力又都给了人力资源部。其实人力资源管理是所有部门工作来做...
扶追强可以说整个公司能够有效，高效地运转下去，很大程度上取决于人力资源部门的主管有没有这种慧眼识珠的能力。如果说他不能够清楚的认知每一个人的工作特点，并据此安排相应的工作，那么肯定会带来公司运转效率的低下。人力资源部门的主管，这对于一个公司是非常非常重要的职位，甚至不亚于财务的主管。
扶追强有一定的人力资源管理工作经验，人力资源管理工作还是比较好找，特别是随着用工难现象越来越严重。工资的话，不同区域是不一样。在北上广深等一线城市最高，至少5K（税前），珠三角、长三角等区域大城市工作,在3K以上。
扶追强二、根据自己的个性选择适合的模块。人力资源的工作模块很多，招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、人力资源规划等模块，每个模块对人的要求还不太一样，建议先进入公司，充分接触各个模块后再找一个专业模块深耕发展，现在这社会只有在细分领域深耕，才能有大成就，所以找到自己的兴趣点，好好发展，必有提升...
扶追强有网友表示，人力资源管理就是一个没有任何含金量的工作，小编并不这样看。每一份工作的存在，都是有着属于自己的意义，在外界的人看来，人力资源管理的门槛非常的低，谁都可以去胜任这份工作，但当你参加了这个工作之后，能够很明显的发现，其实工作当中有很多的东西都是需要我们去处理的。一份工作的...
扶追强3、不是人力资源专业其实并不影响你从事这方面的工作，不过这得看你机遇，因为有些比较好的公司在人力资源方面的招聘还是严格把关的。不过，不必沮丧，因为人都是在不断的学习当中，你可以把6大模块的相关书籍买回来进行补充，不过，提醒一下，真正的人力资源和书本上的理论知识还是存在比较大的出入的。...
扶追强另一方面，半数以上的HR人员只具备处理和应付一般事务性工作的知识和经验，他们没有业务方面的经验，也没有基本的业绩思维。通常来说，他们不可能真正地站在公司老板和直线部门主管的立场来认知事物、分析情况、解决问题。尽管他们中的有些人，有时也会心血来潮，期望自己要真正地在专业上帮助业务部门，...
扶追强各个专业当你实际去干的时候，都没有你想象的那么好，人力资源也都是一些很琐碎的事情，首先是人员的招聘，在艾德学二级的那些同学虽然干的也都是人力资源的工作，但也各有侧重，不尽相同
扶追强说实话，HR主管虽然是主管，但这个职位的作用不可小觑，有很大的话语权。是升职的重要演讲职位。可以说，一句话决定生死。你的分数有点低。这个问题如果出去咨询，收费也不低。首先，人力资源的每一项工作，时间久了都会很无聊。只工作一年就会觉得无聊，需要慢慢沉下心来。至于你作为人力资源经理的目标，...
