想要领导提拔你，你需要在工作上做好哪些事情？
来自： 更新日期：早些时候
~
一个是本职位工作要做的好。另外一个就是如果领导想要提拔你，那你跟领导的关系也要相对提升。最后一个就是你需要把自己的工作做的到位一些，在其他的项目里也要有你的协助，让公司看到你的价值跟能力才好提拔你啊。
想要领导提拔你，你需要在工作上做好哪些事情？视频
相关评论：17616899353：领导重用你,但就是不提拔你,你会怎么办?
柳虾选3. 有些事情需要自己去争取，不能仅仅依赖于顺其自然。如果领导没有主动提拔你，那么你需要主动提出来。4. 不要只听信“理论”上的鸡汤。如果领导让你工作，你做得很好，但领导就是不提拔你，那么很可能是领导并没有将你视为自己人，只是在利用你。5. 有人可能会说可能是因为没有空缺，但这可能...
17616899353：在职场中,工作做得好能够得到领导的提拔吗?为什么?
柳虾选领导心里着急的事情，才是我们重点要干的事情。不要关注领导在不在，要多关心领导心里想什么。干到点子上，即使领导不在跟前，好事也会非你莫属。除了本职工作的结果出众外，还要表现出能够“持续创造价值”的能力，以及个人的不可替代性，这是促成升职的重要环节。领导想要提拔你，公司也得有岗位空缺才...
17616899353：和老板在一起相处的时候,做哪些事可能会让老板尽快提拔你呢?
柳虾选而是要能够洞察上司的性格和喜好，以及他们的心理需求，然后采取适当的相应配合行动或对策，以显示自己的有效性。如果你的上级要求你积极主动，不能拖泥带水，那么你就应该努力工作，有效地完成任务。如果你的上级是一个完美主义者，想慢慢来，那么你就要注意工作的细节，尽可能完美地去做。在是非问题上，...
17616899353：如何才能够让上司尽快地提拔你?
柳虾选能够得到领导的提拔重用固然是一件幸运的事情。但是你的沟通能力，你的语言表达，思维逻辑必须具备一定的组织交际说服能力。有能力你才有底气，你才有足够的信心，相信自己能够完全胜任一个新的工作岗位。自信不是盲目的自大，这需要结合自身的实际。对自身能力有一个正确的认识和评估。书本上的知识要活学...
17616899353：职场人想要快速晋升,应该在哪些方面付出努力呢?
柳虾选无论你做什么，不要把你的个人感情带到工作中。而且，做事一定要分清公私，分清爱恨。当你有了自己的原则，那么你就能把事情做得更好，这样你就能很快被领导提拔。3.不管做什么事，都要干干净净，不能纠结不该纠结的。很多人往往做不好事情，只是因为他们做事总是慢吞吞的。无论你在工作中做什么，...
17616899353：新人在职场中,怎样做才能获得老板的支持与肯定呢?
柳虾选1.勤奋踏实的员工在工作场所中，领导最喜欢努力工作且稳定的员工。2.会完成汇总和总结的员工在工作中，许多员工只知道该做事，但他们却不报告工作内容。3.解决问题的员工工作场所的领导讨厌那种只会找麻烦，却不知道如何解决问题的员工。
17616899353：当领导准备提拔某一位下属前,会有哪些迹象?
柳虾选▍3、让你在公司重要人物面前露脸 在公司里做主管、从事管理工作，首先必须具有一定的知名度和影响力，所以领导在正式提拔你之前，会利用一些机会来提高你的知名度，使你的工作能力得到大家的广泛认可。比如：领导单独带着你去向公司高层领导汇报工作；领导带你去出席公司的重要会议或带你出入各种重要的社交...
17616899353：领导要提拔你的时候,会有哪些兆头?这个时间段有哪些注意事项?
柳虾选一方面是因为信任你交代了你这些工作，所以一定要注意吧，他交代挺职业工作完完全全的完成好，这样才会有提拔你的可能性。其次就是在这个过程当中注意千万要保持自己心态的平和，在表面上不要有任何的表现，这样的话领导可能也会认为你是一个心态比较稳重的人他才有可能会重用你。
17616899353：工作中,领导在提拔你上位前会关注哪几个问题?
柳虾选当综合成绩过关，提升也就变得顺理成章。观察你是否做到以事为先的原则 被提拔的人绝对不能单纯是有工作的实际操作能力，需要的是更多的管理和协调能力，因此在面对工作时需要有统筹的计划安排，也要有自己临时变通能力和区分才行，或许对于埋头苦干的人上级也会欣赏认可，却很难被重用，因为被提升的人...
17616899353：领导提拔你会有哪四种迹象?应该如何抓住机会?
柳虾选在获得领导之前直接晋升，第二是获得领导，自然成为领导力。首先，这是一些案例。你想要获得领导的第二种能力。您需要在需要时联系不同的工作。作为张一鸣，今天的标题创始人，毕业于2年来，监督员超过40名工程师，一个大的原因是他没有将他的工作分成自己或不应该做，没有给自己一个边界，无论技术...
想要领导得视自己提拔自己，当然重在工作，你的工作做好了，领导就会对你另眼相待，从而有提拔你的意愿，如果你的工作做得不好，就肯德基是相提拔也无从下手不是，总不能放着努力工作用心工作的人不提拔而提拔一个不用心工作的人吧！下面我们从几个方面进行分析。
首先，想得到领导的提拔，当然是要努力工作，做出成绩。我上面说过，工作中最重要的就是要努力，从努力工作中体现自己的价值，只有努力了做出成绩了，那么领导自然而然会看在眼里，从而有了你提升的可能性。所以想要得到提拔工作不仅要努力而且还要做好好漂亮了才行。
其次，团结同事，互帮互助。工作的地方是一个集体性的场所，想要工作氛围好，同事之间就应该团结合作，互帮互助，有了一个好的氛围，才可能让公司有一个好的环境，在这样一个好的环境中工作，工作才能做得更好，领导才会满意。如果你总是喜欢在背后说同事的坏话，搬弄是非，领导知道后你的饭碗保不保得住又一说，提拔更是天方夜谭。所以想要得到领导的重视，就让自己成为一个懂得如何与同事相处的人吧！
最后，你还必须要一种勤学上进，谦虚谨慎的态度。因为工作想要做得更好，就需要我们不断地学习不断地进行，只有跟得上发展脚步的员工才算是一个好的员工。而我们不管是在工作，还是与人相处中都有有一种谦虚谨慎的态度，因为任何一个领导都不可能喜欢一个说话不着边际，不喜欢努力上进的人。
以上就是我的分析，希望可以帮助到正在迷茫的人。总之一句话，就是在工作中想得到领导的重视必须懂得工作要努力，同事要处好，努力提高自己的技能水平。
我叫汝，如果喜欢我的分析，请关注我。你的支持就是我最大的动力。
一个是本职位工作要做的好。另外一个就是如果领导想要提拔你，那你跟领导的关系也要相对提升。最后一个就是你需要把自己的工作做的到位一些，在其他的项目里也要有你的协助，让公司看到你的价值跟能力才好提拔你啊。
想要领导提拔你，你需要在工作上做好哪些事情？视频
相关评论：
柳虾选3. 有些事情需要自己去争取，不能仅仅依赖于顺其自然。如果领导没有主动提拔你，那么你需要主动提出来。4. 不要只听信“理论”上的鸡汤。如果领导让你工作，你做得很好，但领导就是不提拔你，那么很可能是领导并没有将你视为自己人，只是在利用你。5. 有人可能会说可能是因为没有空缺，但这可能...
柳虾选领导心里着急的事情，才是我们重点要干的事情。不要关注领导在不在，要多关心领导心里想什么。干到点子上，即使领导不在跟前，好事也会非你莫属。除了本职工作的结果出众外，还要表现出能够“持续创造价值”的能力，以及个人的不可替代性，这是促成升职的重要环节。领导想要提拔你，公司也得有岗位空缺才...
柳虾选而是要能够洞察上司的性格和喜好，以及他们的心理需求，然后采取适当的相应配合行动或对策，以显示自己的有效性。如果你的上级要求你积极主动，不能拖泥带水，那么你就应该努力工作，有效地完成任务。如果你的上级是一个完美主义者，想慢慢来，那么你就要注意工作的细节，尽可能完美地去做。在是非问题上，...
柳虾选能够得到领导的提拔重用固然是一件幸运的事情。但是你的沟通能力，你的语言表达，思维逻辑必须具备一定的组织交际说服能力。有能力你才有底气，你才有足够的信心，相信自己能够完全胜任一个新的工作岗位。自信不是盲目的自大，这需要结合自身的实际。对自身能力有一个正确的认识和评估。书本上的知识要活学...
柳虾选无论你做什么，不要把你的个人感情带到工作中。而且，做事一定要分清公私，分清爱恨。当你有了自己的原则，那么你就能把事情做得更好，这样你就能很快被领导提拔。3.不管做什么事，都要干干净净，不能纠结不该纠结的。很多人往往做不好事情，只是因为他们做事总是慢吞吞的。无论你在工作中做什么，...
柳虾选1.勤奋踏实的员工在工作场所中，领导最喜欢努力工作且稳定的员工。2.会完成汇总和总结的员工在工作中，许多员工只知道该做事，但他们却不报告工作内容。3.解决问题的员工工作场所的领导讨厌那种只会找麻烦，却不知道如何解决问题的员工。
柳虾选▍3、让你在公司重要人物面前露脸 在公司里做主管、从事管理工作，首先必须具有一定的知名度和影响力，所以领导在正式提拔你之前，会利用一些机会来提高你的知名度，使你的工作能力得到大家的广泛认可。比如：领导单独带着你去向公司高层领导汇报工作；领导带你去出席公司的重要会议或带你出入各种重要的社交...
柳虾选一方面是因为信任你交代了你这些工作，所以一定要注意吧，他交代挺职业工作完完全全的完成好，这样才会有提拔你的可能性。其次就是在这个过程当中注意千万要保持自己心态的平和，在表面上不要有任何的表现，这样的话领导可能也会认为你是一个心态比较稳重的人他才有可能会重用你。
柳虾选当综合成绩过关，提升也就变得顺理成章。观察你是否做到以事为先的原则 被提拔的人绝对不能单纯是有工作的实际操作能力，需要的是更多的管理和协调能力，因此在面对工作时需要有统筹的计划安排，也要有自己临时变通能力和区分才行，或许对于埋头苦干的人上级也会欣赏认可，却很难被重用，因为被提升的人...
柳虾选在获得领导之前直接晋升，第二是获得领导，自然成为领导力。首先，这是一些案例。你想要获得领导的第二种能力。您需要在需要时联系不同的工作。作为张一鸣，今天的标题创始人，毕业于2年来，监督员超过40名工程师，一个大的原因是他没有将他的工作分成自己或不应该做，没有给自己一个边界，无论技术...
