当领导准备提拔某一位下属前,会有哪些迹象?

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在职场上,领导提拔重用下属是一件非常严肃、需要慎重和保密的事情。正式提拔前,通常是秘而不宣的,做事沉稳的领导不会对拟被提拔的对象明说。

用人讲究的是“用起来放心,用起来顺手”,所以在正式提拔前,领导会对拟被提拔的对象进行培养和考察。

假如领导在对待你的态度和方式上,出现以下这5种表现,就是领导正在培养考察你的征兆,你一旦通过了领导的的考察,升职的问题就是铁板钉钉的事了。

1、对你严格要求

常言道:“严师出高徒”, 严是爱、宽是害、不管不教成祸害, 领导对下属高标准严要求,才能培养磨练出能力超群的好徒弟。“严”包括态度上的严厉和标准上的严格。

我们在许多公司招聘管理人员的《招聘启事》上经常能看到这样一条要求:“喜欢挑战性的工作,能承受工作压力。”

如何理解“工作压力”? 职场上的“工作压力”除了指工作本身具有挑战性、任务繁重、难于解决外,还包括要承受来自领导的严厉斥责以及同事之间的明争暗斗。所以说,一个成熟管理人员的格局,是被委屈撑大的。

在同样一件事情上,张四犯了错,领导也许只会轻描淡写地提醒一下,而当你犯了同样的错误,领导会严厉地训斥你,以便让你长点记性。这就是领导对你的严格要求。

有些面子观念强脸皮薄、缺乏职场经验的人,没有明白领导的良苦用心,面对领导的严格要求与严肃批评,受不了一点委屈,当众顶撞领导,结果气的领导直摇头,继而失去了升职的机会。

2耐心地对你进行指导

当你做错事情,领导在批评你的同时,能很有耐心地、手把手地教你。领导这样用心地指导你,是希望你尽快成长起来,掌握独当一面的能力。

“教会徒弟饿死师傅”你要一个道理:在职场上,没有人愿意无私地把自己的知识、技能和方法分享或传授给别人。领导能毫无保留地指导你,说明领导非常看好你。领导是为了工作着想,在悉心地培养你,所以你要感恩领导的栽培!

3、让你在公司重要人物面前露脸

在公司里做主管、从事管理工作,首先必须具有一定的知名度和影响力,所以领导在正式提拔你之前,会利用一些机会来提高你的知名度,使你的工作能力得到大家的广泛认可。

比如:

领导单独带着你去向公司高层领导汇报工作;

领导带你去出席公司的重要会议或带你出入各种重要的社交场合;

领导安排你去和其他部门的领导沟通工作上的事情;

4、安排你牵头去完成重要的项目

领导准备提拔你,你做出了骄人的工作业绩,才能让同事们心服口服。领导安排你牵头去完成重要工作,其目的有两个:

(1)让你在具有挑战性的重要工作中,锻炼提高你的计划、组织、指挥、协调、监控等管理能力,以及培养你沉着稳重、处变不惊的领导素质。

(2)让你建功立业,用你的工作业绩来证明领导的慧眼识珠和你出众的才干。

5、在重大问题上,征求你的意见

对于一些重要工作或重大问题,领导把你单独叫到办公室,征求你的意见。领导这样做,一是想听一听你对待这些问题的态度以及解决这些问题的方案和措施,判断你是否真正具备了从事领导管理工作的潜质和实力;二是领导想集思广益、让你起到一个好参谋的作用。如果你的回答有不尽人意之处,领导会点拨你、还会与你进行深入地探讨和研究。

结束语:

“通过现象看本质”,以上这5种这些迹象,只可意会、不可言传,所以你一定要好好表现自己,千万不能因为自己的不良性格和不开窍而错过晋升的机会。

 



人在职场,都想被提拔。但领导准备提拔你前都有这7大表现,你明白了这7大表现,你才可能抓住机会,实现咸鱼翻身。

1、让你参与公司核心项目,在参加项目过程中不断关注你的成长,甚至还会主动点拨你。人在职场,能参与到公司核心项目或重大项目中,说明你的职场发展在走上坡路。因为公司的核心项目或重大项目,是你价值提升的核心点。尤其是面试的时候,几乎所有的面试官都会关注你有没有参与过公司的核心项目,或重大项目。如果有,你的简历才会被重视。当你面试通过后,进入谈薪阶段,企业会自觉为你加薪,你的薪酬也会很高。还有最为关键的一点:可以延长你被职场淘汰的时间。如果你没有参与过公司的重大项目或核心项目,那么不到40岁被淘汰的几率就非常大,几乎在95%以上。

2、开会让你发表建议或提出方案,还针对你的建议或方案进行讨论。其目的是分析你的建议看你的建议和方案是否靠谱。同时,也是为你树威,为以后提拔做铺垫。但如果你的建议或方案不行,或者没有含金量,你的领导就会换其他人,你或许就失去在公司被提拔的机会。所有,老王建议,只要出自你手的方案或建议,都要做到有理有据,同时,多关注公司的发展和你参与的项目,做到心中有数,也让领导心中有数。这样,你才可能有机会被提拔。

3、开重要会议或见重要客户时,会带着你,其目的是有意培养你,让你了解更多公司内部情况,以及看领导如何决策、如何和公司重要的客户交谈等。如果有机会,你要用心观察领导在决策时的思维方法、与重要人员讨论时的动作,同时,你也要思考,如果此时你是领导,你该如何做呢?然后把你的做法和领导的做法进行对比,看哪种做法更好?如果此时的你,不懂领导的心思,你的领导也会换掉你,不再培养你。因为领导培养人的基本点:人一定要机灵和忠诚。如果你没有这两个基础点,你在这家公司基本上没有被提拔的可能性。

4、当你做对工作,或有好的业绩时,领导都会公开表扬,这种表扬是发自内心的表扬,而不是为了管理或征服其他人的表扬。很多时候,表扬包含不一样的意思,要用心观察和体会。真正的表扬是很走心的,是赞许和鼓励。而假的表扬是走走过场,意思一下。就像你和别人聊天,别人称赞你,有时候是违心的,不得不做而已;有时候是出自真心。其中关系甚为微妙,你懂的!

5、公司聚餐,领导让你坐旁边,其目的是开始树立你的权威,让其他人知道你是领导的人,你未来有发展前景。人在职场,领导的态度决定其他人对你的态度。只要你的领导把态度展现出来,你以后在公司不仅是领导身边的红人,其他人也会主动邀请你参加重要的项目。因为你参加了,领导就会关注,项目进展就会很快。这样,你参加的项目越多,你成长就越快,成长越快,业绩才会越多,领导就有机会提拔你。别忘记了,你在职场,如果没有业绩或没有重大项目经历,你被提拔的可能性就没有。

6、领导优先安排你去参加重要技能或管理能力的培训,其目的就是想尽快让你成长。你成长了,领导才会有借口提拔。如果你能力很一般,即使领导再喜欢你,或者你拍马屁的水平再高,领导都不会提拔你。因为提拔你这样的普通人是有风险的。尤其是民企,任何职业经理人都如履薄冰、小心谨慎,不愿意给人留下口实,也不愿意被其他高管抓住把柄。毕竟,高管之间内斗很严重的。

7、领导优先考虑你的加薪要求。对领导来说,只要你的能力和业绩符合公司的政策,领导是不会阻止你的加薪机会。但前提你不要惹领导生气,或领导对你满意。别忘了,只要领导想找你的毛病,你就一定有问题。最好的方法就是你要信任领导,还要为领导创造信任你的条件,达到互信。这样,你被提拔的可能性就很大。

写在最后

人生需要奋斗,成功在于勤奋,每一份付出都将结出硕果,每一次的努力都会使成功更进一步。

薪职网



当领导想要提提拔某一位下属的时候,就会有这些明显的迹象,首先就是会对对方的任务非常的重,而且经常会批评对方对对方恨铁不成钢,而且在平常生活当中也会指导对方一些工作上的问题提升他们。

领导会给你安排一些有难度的工作,在公共场合会表扬你,如果做错了的话在私下会指点你,在开会的时候会经常让你发言。

领导会给下属提供很多的机会,领导在应酬的时候也会带着下属,领导也会把下属介绍给其他的合作伙伴,领导也会给下属多布置一些任务。


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