有个员工工作能力特别强，就是特别爱迟到，要如何管理这个员工？
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我觉得你可以在他迟到的时候当众批评他，像他这样的人肯定是非常爱面子的，他就会不敢迟到了。
个人认为可以先搞清原因跟他面谈，看是哪方面出了问题，是路程远还是态度的问题，迟到会给公司其他员工带来哪些负面影响。
应该要给予一定的惩戒，这样才能够让他长记性才能够养成良好的习惯。
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相关评论：15358194437：有个员工工作能力特别强,就是特别爱迟到,要如何管理这个员工?
金枯支1. 首先，应深入了解员工迟到的原因，这可能涉及个人习惯、交通状况或其他不可控因素。2. 对于能力较强的员工，他们的自信和独立性可能导致对规章制度的忽视。3. 在了解迟到的具体原因后，管理者应与员工进行有效沟通，这有助于建立相互理解。4. 若迟到是由于个人原因，管理者应探讨灵活的工作安排，以...
15358194437：有个员工工作能力特别强,就是特别爱迟到,要如何管理这个员工?
金枯支你需要去思考为什么这个员工上班总是迟到，同时也需要采用针对性的方案来管理这样的员工。在多数情况下，员工本身的工作能力非常强，员工确实会有一定的主见，员工也会出现不服从管理的情况。对于领导来说，领导不仅需要正确管理好这些员工，同时也需要站到员工的角度来思考为什么他会迟到。在搞清楚原因之前，...
15358194437：有个员工工作能力特别强,就是特别爱迟到,我该怎么管理?
金枯支第1步我们要搞清原因。在现在竞争激烈的职场当中，有能力的员工在职场上自然是非常抢手的。这一点管理人员应该比他人更清楚，所以有能力的员工如果经常迟到，首先要分清到底是什么原因导致的，不要不分青红皂白就对他人进行辞职或者是惩罚。首先管理层应该了解这类员工迟到的主要原因你是因为不重视规章制度...
15358194437：员工能力很强,可却是个刺头,直属上级该如何面对这样的下属?
金枯支刺头敢自持能力强，破坏秩序，必须用纪律约束他，该处分处分、该通报批评通报批评，必须“杀一儆百”，营造良好的环境。这是硬的一手。刺头虽然有缺点，但如果有能力有水平，大胆使用，放到复杂的地方，问题多的部门去负责，在岗位锻练成长，通过实践改变刺头的冲动，，发挥其所长，做到人尽其才。这是软...
15358194437：员工的工作能力很强,人际关系很好,但就是得不到提拔,如何破局呢?
金枯支工作能力强，人际关系好，领导表面上对自己也十分认可，但就是不提拔不给机会，这种情况很大原因在于单位机制上。如果单位没有晋升空间，那么员工再优秀，领导也只能先将其稳住留住，等待着机会的到来。其实在职人的职业生涯中，一份可持续发展的工作才是最大的保障，只有在有保障的情况下，付出的努力才有...
15358194437：工作能力强的人有哪些共同特征?
金枯支工作能力强的人一般都会做事情的时候比较投入，专注认真，然后处理事情比较果断干脆，他们比较喜欢看书，喜欢钻研和学习业务。不论做什么事情，喜欢一气呵成，不会拖拖拉拉的，做事。而且这样的人不会关心闲杂事情，不会把时间浪费在说闲话聊天上。
15358194437：什么样的情况下,你没有打扮自己还是很有自信去上班的?
金枯支实力强的情况下，没有打扮自己还是很有自信去上班的。如果这个员工的工作努力，工作能力特别强，那么他在领导眼里可能就是一个工作狂的形象，不化妆可能就是不太注重自己的外表，更多的可能是注重自己的工作。如果这个员工的工作能力不强，不喜欢化妆，可能是一种懒惰的形象，因为你不在乎自己的外表，说明...
15358194437：有一个特别聪明,特别能干的员工,但是不听你指挥,该怎么办?
金枯支所以,对付自作聪明的人通常有两种办法,一个快的,一个慢的,你可以二选一。虽然有点狠,但是比较有效,这就“以毒攻毒,以牙还牙”。对付自作聪明不听话的下属,最快的办法就是架空他,让他主动就范。怎么做?既然你不受控,那我自然不敢用你了。这世界离了谁都照转,比你聪明比你能力强的人多着呢!首先,不给他...
15358194437：员工聪明有能力,缺点就是工作态度自由散漫,该怎样对待?
金枯支多让他分担点工作，让其才能得到更多发挥。忙了也就没时间散漫了，但不可一次让他厌倦，工作量稍微改变一下即可，太忙碌也许会适得其反
15358194437：你所在的单位有没有“刺头”?领导是怎么对待他的?
金枯支第一、有的刺头下属工作能力很强，需要加以利用。有一种员工的工作能力很强，也有自己独立的工作思路和方法，总觉得领导能力不如他，总认为自己是业务骨干，因为经常在团队中特立独行，不服管教，甚至还发出反对的声音。对于这种人，领导是又爱又恨，爱的是有能力的下属能够创造价值，分担压力，恨的是不...
你需要去思考为什么这个员工上班总是迟到，同时也需要采用针对性的方案来管理这样的员工。
在多数情况下，员工本身的工作能力非常强，员工确实会有一定的主见，员工也会出现不服从管理的情况。对于领导来说，领导不仅需要正确管理好这些员工，同时也需要站到员工的角度来思考为什么他会迟到。在搞清楚原因之前，领导最好不要直接批评员工，同时也需要用理解的态度来对待员工的各种行为。
我建议你去了解为什么员工会迟到。
每个员工的情况各不相同，对于部分有能力的员工来说，因为他们对自己的行为相对比较自信，同时也有着一定的主见，所以他们可能会出现不服从公司管理的情况。对于领导来说，领导需要尝试了解为什么员工总是会上班迟到。如果是因为不可抗力的因素，领导可以适当放宽员工的上班时间。
你也可以尝试跟这个员工主动沟通上班时间的问题。
当你了解到了这个员工的知道原因之后，你可以专门抽个时间和这个员工沟通上班时间的问题。在沟通问题的过程当中，你可以尝试从公司管理角度的问题帮员工分析自己上班迟到所带来的后果，最好不要把这个问题感受到个人情绪当中，同时也需要让员工认可服从公司管理的必要性。
你需要对所有的员工一视同仁。
对于员工来讲，员工可能会觉得自己即便上班迟到也可以把所有的事情做完。但如果从一个管理或公司的角度来看的话，公司对待所有员工的方式需要一视同仁，这样才能维持基本的公司运作。每个人都会有自己的缺点与不足，领导没有必要过分纠结员工的迟到问题，但一定要积极帮助员工改善这个问题。
我觉得你可以在他迟到的时候当众批评他，像他这样的人肯定是非常爱面子的，他就会不敢迟到了。
个人认为可以先搞清原因跟他面谈，看是哪方面出了问题，是路程远还是态度的问题，迟到会给公司其他员工带来哪些负面影响。
应该要给予一定的惩戒，这样才能够让他长记性才能够养成良好的习惯。
有个员工工作能力特别强，就是特别爱迟到，要如何管理这个员工？视频
相关评论：
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金枯支你需要去思考为什么这个员工上班总是迟到，同时也需要采用针对性的方案来管理这样的员工。在多数情况下，员工本身的工作能力非常强，员工确实会有一定的主见，员工也会出现不服从管理的情况。对于领导来说，领导不仅需要正确管理好这些员工，同时也需要站到员工的角度来思考为什么他会迟到。在搞清楚原因之前，...
金枯支第1步我们要搞清原因。在现在竞争激烈的职场当中，有能力的员工在职场上自然是非常抢手的。这一点管理人员应该比他人更清楚，所以有能力的员工如果经常迟到，首先要分清到底是什么原因导致的，不要不分青红皂白就对他人进行辞职或者是惩罚。首先管理层应该了解这类员工迟到的主要原因你是因为不重视规章制度...
金枯支刺头敢自持能力强，破坏秩序，必须用纪律约束他，该处分处分、该通报批评通报批评，必须“杀一儆百”，营造良好的环境。这是硬的一手。刺头虽然有缺点，但如果有能力有水平，大胆使用，放到复杂的地方，问题多的部门去负责，在岗位锻练成长，通过实践改变刺头的冲动，，发挥其所长，做到人尽其才。这是软...
金枯支工作能力强，人际关系好，领导表面上对自己也十分认可，但就是不提拔不给机会，这种情况很大原因在于单位机制上。如果单位没有晋升空间，那么员工再优秀，领导也只能先将其稳住留住，等待着机会的到来。其实在职人的职业生涯中，一份可持续发展的工作才是最大的保障，只有在有保障的情况下，付出的努力才有...
金枯支工作能力强的人一般都会做事情的时候比较投入，专注认真，然后处理事情比较果断干脆，他们比较喜欢看书，喜欢钻研和学习业务。不论做什么事情，喜欢一气呵成，不会拖拖拉拉的，做事。而且这样的人不会关心闲杂事情，不会把时间浪费在说闲话聊天上。
金枯支实力强的情况下，没有打扮自己还是很有自信去上班的。如果这个员工的工作努力，工作能力特别强，那么他在领导眼里可能就是一个工作狂的形象，不化妆可能就是不太注重自己的外表，更多的可能是注重自己的工作。如果这个员工的工作能力不强，不喜欢化妆，可能是一种懒惰的形象，因为你不在乎自己的外表，说明...
金枯支所以,对付自作聪明的人通常有两种办法,一个快的,一个慢的,你可以二选一。虽然有点狠,但是比较有效,这就“以毒攻毒,以牙还牙”。对付自作聪明不听话的下属,最快的办法就是架空他,让他主动就范。怎么做?既然你不受控,那我自然不敢用你了。这世界离了谁都照转,比你聪明比你能力强的人多着呢!首先,不给他...
金枯支多让他分担点工作，让其才能得到更多发挥。忙了也就没时间散漫了，但不可一次让他厌倦，工作量稍微改变一下即可，太忙碌也许会适得其反
金枯支第一、有的刺头下属工作能力很强，需要加以利用。有一种员工的工作能力很强，也有自己独立的工作思路和方法，总觉得领导能力不如他，总认为自己是业务骨干，因为经常在团队中特立独行，不服管教，甚至还发出反对的声音。对于这种人，领导是又爱又恨，爱的是有能力的下属能够创造价值，分担压力，恨的是不...
