作为领导在批评下属的时候，需要注意什么？该掌握哪些技巧？

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作为领导在批评下属的时候，需要注意方式方法，不能太严厉了，否则员工的自尊心也会受到极大的伤害，也不能太草率轻易了，否则也不能让下属得到教育。所以，在批评下属的时候，需要掌握技巧，要分场合分地点分情况，批评的最终目的是让下属不再犯错。

领导批评下属，态度不能太强硬了，要给下属留一些余地

在职场中，领导批评下属，看起来是正理应当的事情。但是你要注意的是，下属也是成年人，他们也有自尊心的，如果你身为领导，看到下属犯错就上去劈头盖脸的骂人家一顿，这难免会让下属下不来台。如果你真的想让下属记住这个错误，这个教训，那么你可以把下属单独找出去，向下属说明他们错的地方，让他们下次不要再犯，如果再犯的话，那么就会给他降薪或是辞退，所谓事不过三，下属第一次犯错，你可以给他保留颜面，但如果他总是犯错，而且毫无悔改，那么就不必给他留面子了，该批评批评，该辞退辞退，不能让这样的蛀虫一直在公司，这种员工成事不足败事有余，就是应该得到惩罚。

领导批评下属，最好不要当着那么多人的面去批

下属也是人，他们也有感觉的，所以小编真的建议领导不要当着满屋子的人，批评你的下属，这样真的会让下属很尴尬很难过 的，而且还容易激起员工的叛逆情绪，所以不要当着大家的面直接点名批评下属，要有一个分寸，私下里你怎么说下属都可以，但是那么多人都看着，你直接就批评他，会让下属很下不来台，在批评下属的时候，不要进行人身攻击，要注意说话的态度，生气归生气，但是领导也要注意控制自己的情绪，只要说出下属的问题在哪，千万不要上升到攻击下属人格的层面上，这真的不至于。

批评下属，是为了让下属得到教育，让他们能够在职场中表现的更为出色，如果你的批评一下子激怒了下属，他们反而不愿意改正错误了，就会适得其反。

领导在批评下属的时候，不要当着其他下属的面批评，这样会让下属的自尊心受到严重的伤害，可能他在以后的工作中就没有了积极性，这对于公司的长久发展是非常不利的；尽量和同事1对1的交流，说话的时候也要委婉一些，可以采用恩威并施的办法，既要让员工意识到你在批评他，也要让员工意识到你对他还是宽容的。

这位领导在批评下属的时候，一定要注意说话，不要太难听，在批评下属的同时，也要多激发下属的工作积极性；多以教育的方式去批评家属，不要进行辱骂，也不要打击下属的自信心。

要注意相处的方式还要注意，两个人的态度，也要注意批评的方式，也要注意技巧，还要注意双方交谈的模式。一定要掌握察言观色，而且要掌握说话的语言，也要掌握说话的魅力，也要掌握说话的技术，而且一定要尊重彼此。

需要注意不要去批评下属的性格。掌握的技巧就是尽量用眼神去看着下属，在批评的时候不要过于激动，要尝试让下属换位思考，并且不要只是批评，也要给下属改正的机会，让下属重新把工作做一遍。

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