在职场，越级沟通是一件很严重的事情吗？

越级沟通在职场是一件很严重的事情吗~

越级，属于职场中比较忌讳的事情。具体后果如何，要看当时的情况如何
如果是在工作流程方面越了级，问题确实比较严重
如果是对某个具体的工作内容越级去咨询、沟通、目的是尽快解决问题，那么就不是很严重的事情了。

多和领导接触，可以加深他们对自己的印象，对工作有利。很多人报错工资。当然，薪资申报有时会得到晋升的机会，但可能更烦人。我们上报工资是不明智的，不能因为小事就亏本。如果你和领导一起努力，尤其是直接和领导一起努力，你可以说你已经死了。我们要时刻把功劳归于领导，不要让自己的智慧冲昏头脑，忘记自己的位置，贪球。


为了寻求暂时的快速，永远对领导怀恨在心无疑是愚蠢的。那么我们在工作中应该做什么呢？忠于职守。知道自己的职责是什么，做好自己该做的事，不做不该做的事。这个世界什么都不是，普通人给自己找麻烦。追求服从。服从意味着直接服从领导。直接领导会影响你的晋升之路。所谓“堂不如现管理”。直接和领导建立关系也不错。把球传给别人，这是一个巨大的贡献。


无论你的成就有多少是你的贡献，你都应该把功劳归于领导、同事甚至下属。中国人嫉妒。如果你控制了那个球，你将成为公众批评的目标。和别人分享功劳，你会发现自己的路越走越宽。即使别人不帮你，我也很抱歉拖你后腿。当你在做事的过程中减少障碍时，为什么会不开心？被报工资的高层领导也会有不好的感受。在工作中，普通员工的主要任务是帮助上级做好日常工作。


如果在工作中与上级意见不一致，要与自己的上级沟通协调。有时候老板可能不会给出一个满意的答案，所以如果他暂时不能呼吸，他会用工资汇报工作。作为报告的高级领导，他会这样认为。他对顶头上司有多不满？如果有一天我成为了我的顶头上司，我可以直接向高层反映我的情况吗？薪酬报告本身并不区分对错，但它所展现的员工行为却违反了职场道德。工资申报无异于破坏公司正常的经营程序。这种行为是所有老板极其痛恨的。即使上级汇报工作的意见被上级采纳，他们也会认为这个人有机会也会采取同样的行动。一般高层领导会认为，心理上很难接受向上级汇报的员工。另一方面，这也是为什么。

是的。在职场中，越级沟通是大忌。

1、甭管直属领导是大度还是小气，都会非常不爽。

换位思考一下，假如手下的人跟自己的上级汇报工作，也不知道说了什么，做了哪些决定和安排，不会高兴的，也不会愿意提拔这样的下属。

2、威胁到个人地位的人都会被舍弃。

越权，是对直属领导地位安全的最大威胁。如果行为让他有这样的感觉，会担心是不是在背后说了坏话，甚至取代自己，那么未来都不会信任，也不会委以重任。最后在别处开始打压，排斥，也很正常了。

扩展资料：

1、要第一时间把这个事情汇报给你的直接上级，而且还要注意沟通话术，比如：“刚才您刚好出去了，领导顺便过来让我做这个工作，我赶紧向您汇报一下。”也就是说，要摆脱上司的猜忌，并不是私下越过去“巴结”大领导。

2、工作的后续都需要让直属领导知晓，如果有什么决定要确认，也要首先请示看法。也就是说，整个工作流程中，必须保持透明，万万不可让上司有“被蒙在鼓里”之感，这样做，既光明正大地完成了任务，也妥善处理了与直属领导的关系。

1：不论在国企、私企、还是外企，任何一家企业都有它自己的企业管理制度，这种管理制度的根本就是层层管理、层层负责。员工归部门经理负责，部门经理归相应的总监负责，总监由总经理负责，分公司经理由总公司经理负责，一层一层，每一层有相应的管理权限。

而越级沟通则直接把问题摆在上级领导的面前，对于这个问题，上级领导并不了解事情的实际情况，同时，由于所在位置的不同，看问题的角度不同，也许你认为的问题，在上级领导的眼里根本就不算问题。

2：但是由于你越级沟通，领导就会产生以下两个疑问：

　　一是：你的直接领导是不是无法服众，无法管理手下的员工，导致员工越级上报；或者他是不是能力有问题，部门内的问题无法解决，导致越级上报。这样，你和直接领导的矛盾将无法调解，直接影响到今后的工作关系。

　　二是：上级领导对你的直接领导比对你更加熟悉，如果他更信任你的直接领导，那么对你的人品及工作能力将产生极大的质疑，这对你将十分不利，轻者要求你们内部解决，重者后果不堪设想。

3：所以，在职场中，即使与直接领导有意见分歧，也要沟通协商解决，即使无法认同，也要先按领导要求执行，毕竟他是你的领导，而越级沟通则是最差的选择。

首先得分析企业为什么设置不同的级别的职位：是为了更高效的运作（执行）（而非菜鸟认为的能力越高等级越高）

为什么能高效运作？因为上级只需与底下的负责人进行沟通即可，大大减少了沟通的成本，提升了沟通效率。（很难想象大老板亲自指导一名实习生如何做好本职工作~~）

然后我们来看看越级的影响：

1. 越级是对公司组织架构的藐视。即使大多数的公司存在组织架构的问题，但是我个人认为既然存在且你还没有能力去改变的话，就应该遵守，要不就换个公司。

2. 越级架空了上级的权利，导致管理层丧失权威，形同虚设。最终导致管理失控。（有点夸张，但是肯定会往这个方向发展。

3. 增加上上级的工作成本，导致上上级效率变低。（人家每小时的收入高到吓死你，P大点的事情耗不起的好不好）

4. 影响上级的感受。这点太致命了，除非你真的是大牛，要不会死很惨的。
其实就我的经验，一般想越级无非是：

1. 方案或想法不被上级认可，但又自己觉得好牛比。这是心态问题，建议如果是牛人就先当好副手，等上级推荐你或者找机会将上级一剑封喉！

2. 上级对自己不公（忽视你的才能，故意给你穿小鞋），要讨说法。这种情况找人事啊！找人事不是越级。不要直接找老板或上上级，弄的好像一定要惩罚上级似的，矛盾以协调为主，动不动就想报复啥啥的是情商问题。
最后我想讲一下我的工作体会：我们工作心态很重要，坚持自己的原则，守住底线，然后将自己的本分的事情做极致。如果真能做到，我想结果不管如何，至少不会差吧。

在职场中，一般员工的主要职责是协助上司开展日常工作，如果在工作上与上司出现了分歧，应该与自己的上司沟通协调，有时候上司或许并不会给一个满意的答复，这时候如果一时沉不住气，越级汇报工作，先不说汇报的正确与否，首先作为高层领导，他就会想，对自己直属上司竟然有如此多的不满，如果有一天我成了顶头上司，会不会也这样把我的情况直接反映到高层？
所以一般的高层领导对越级报告的员工首先在心理上都是很难接受的；其次，如果自己的上司知道了这件事，他会觉得是在背后说他坏话，甚至会觉得想要抢夺他的权力，那么在以后的工作中，上司就会对你严加防范，有什么重要的工作也就不会交给去做，他将永远都不放心，这样的话自己怎么能在职场中出人头地呢？
其实，如果遇到上述问题，应该耐心地等待一段时间。如果上司一直没有把问题当回事，也千万不要冲动，有什么别的想法，有时候上司可能会因为工作忙碌而忘记了此事，这是可以理解的。正确的方法应该是，寻找适当的时机，旁敲侧击地提示一下上司，或许他就会记起来并解决一直关心的问题。

越级沟通是指跨越层级沟通，这种做法的确有点不符合中国人的传统认知。
中国人历来讲礼，也就被要求要遵守伦理道德。
越级沟通就会被认为是不尊重自己的上级，为不礼之做法。
但是，现在职场很多时候不能只是讲礼而失去了理。
难免职场中就碰到特别不讲道理的上司，那么跨越他而跟他的上司沟通，有利于工作中遇到的问题，让项目不至于被自己的上司卡脖子。不失为一种明智的做法。
所以并不认为越级沟通是一件很严重的事情，只是一种解决职场问题的手段而已，当然万不得已也没必要用。毕竟遵守伦理，按照规矩做事是最正常的做法。
今后当碰到职场的事情，纠结是否要越级沟通时，首先思考下这件事情是否还有其他解决办法，是否只能通过越级沟通来解决。如果答案是Yes，那么大胆的去越级沟通吧。

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