越级沟通在职场是一件很严重的事情吗,为什么中层领导如此重视?

来自:    更新日期:早些时候
~

越级沟通在职场是一件很严重的事情吗,为什么中层领导如此重视?

1.是很严重的。越级,属于职场中比较忌讳的事情,因为这回影响领导的权威。因为当你越级沟通的时候,领导就会产生一些疑问,比如说你的直接领导是不是无法服众,无法管理手下的员工,导致员工越级上报?这样,你和直接领导的矛盾将无法调解,直接影响到今后的工作关系。而且大家不要忘记了,上级领导对你的直接领导比对你更加熟悉,如果他更信任你的直接领导,那么对你的人品及工作能力将产生极大的质疑。

2.是的,在工作场所,越级沟通是一种禁忌。不管直接领导是大方还是小气,都会很难受。设身处地为他人着想。如果你的下属向上级汇报,不知道上级说了什么或者做了什么决定和安排,他们不会乐意或者不愿意提拔这样的下属。威胁个人地位的人会被抛弃。越权是对直属领导安全的最大威胁。如果他的行为让他有这种感觉,他会担心自己是不是背后说了坏话,甚至是换掉了自己,那么他以后就不会信任或者委以重任。最后,在别处开始压制和排斥也是正常的。

3.越级举报的理由:在工作场所越级举报是令人厌恶的行为。有些员工就是想讨好领导,不是不尊重你,而是想引起领导更多更大的关注。他们只是不知道职场规则,没有意识到这样会引起你的不满,自己还不知道,所以会不断向上级汇报。我和下属关系很好,认为可以超越你直接向他们汇报,既能体现自己的价值和能力,又能避免自己的成绩在领导面前打折扣。也是越级举报的一个很重要的原因。



确实是一件比较严重的事情,因为在中层领导看来,这种做法是对他们的不尊重,无视他们。

是的,因为这样显得你不尊重自己的领导,一味地想要和更上级领导打好关系,显得你是个势力的人

越级沟通在职场中是非常忌讳的,如果你有任何事情可以找你的直接领导,不可以越级,这样会给你带来很大的麻烦

我认为是一件非常严重的事情,所以说在职场上一定不能够越级汇报,这一定程度上也是尊重别人的表现,而且容易威胁到自己的地位,肯定心里会不爽。


越级沟通在职场是一件很严重的事情吗,为什么中层领导如此重视?视频

相关评论:
  • 19639337010如何看待在职场中越级汇报的行为?
    宋蓉卸详情请查看视频回答

  • 19639337010越级沟通会产生哪些影响?
    宋蓉卸1、新人不要越级沟通。在工作的过程中,如果不想让越级沟通,产生一些不好的影响,那么作为一个新人,千万不要越级沟通。职场新人由于工作经验不足。,对于越级沟通的风险也不熟知,所以,在不熟知的情况下,对于职场新人来说,千万不要越级沟通,不然其他人会认为你是一个做事冒冒失失的人。2、不要...

  • 19639337010职场中越级汇报工作是大忌,那在迫不得已越级汇报时,怎样做更合适?_百 ...
    宋蓉卸因为职场上,没有领导会喜欢背后说别人坏话的人,今天说了直接上级的坏话,保不齐以后会说自己的坏话。夸赞直接上级,不会得罪人,而且能为直接上级加分,直接上级知道后也会对自己放心,可谓一举三得。互联网时代下,组织越来越扁平化,信息流动速度越来越快,越级汇报越来越成为组织中沟通的常态 工业...

  • 19639337010越级沟通为何会损伤与直系领导的关系,为何上司对此很反感?
    宋蓉卸每个职场人在工作中都会经常需要向自己的直接上级汇报请示,上级也会经常对下属下达相关工作指令,本身常事,但现实工作中我们也会经常到越级汇报或者越级下达指令的情况,偶尔一两次还没关系,一旦变成常事,就是一件很麻烦的事情。越级分为两个方面,一个是从下往上的越级,也就是跳过自己的领导去找...

  • 19639337010上司总是越级跟下级沟通,该是“沉默是金”还是及时处理?
    宋蓉卸此时我建议你先冷静下来,无论如何,职场中,越级汇报是大忌。如果这是一个偶然的事件,那么其实没有必要太在意,但是也要考虑为什么会有这种情况出现,是你没有很好的把上司关注的问题点及时汇报吗?或者是在某个空窗期(比如休长假)时导致你在某些任务的处理上已经是在状况外?这种情况,你需要总结...

  • 19639337010在职场上,遭遇特殊情况时,要不要越级汇报呢?
    宋蓉卸不适宜。大家都知道,职场上越级是大忌,没有一个领导干部喜欢自己的属下越级,但总是有些人不信,发生越级的现象。或许在越级时,感觉更上一级的领导好沟通交流,这时候千万不要得意忘形,感觉更上一级的领导好沟通交流。实际上,那不过是兼容问题罢了。急切得到认可,刷存在感,立即领导能够破格提拔你...

  • 19639337010在职场中,沟通越级沟通是职场禁区吗?什么时候可以进行越级沟通?
    宋蓉卸当然这在管理中是被允许,而且是在具体使用的。当下属向直接上级反映问题或求助时,直接上级出自于某类考虑到或者干脆不当作,对下属反应的问题选用拖、压、敷衍了事等形式,促使下属对通过正常的渠道解决困难失去信心,挑选越级。如果我是管理人员我不太喜欢职工跨级沟通,如果我是管理人员我接纳我的下属...

  • 19639337010你怎么看待越级沟通,管理者为什么不能容忍下属越级与他的上司直接沟通...
    宋蓉卸对直接上级的不信任。有些问题可能与其直接上级有关,例如工作中的严重错误或其他违纪行为。这时,如果下属想举报问题,他们只能选择越级投诉。当然,这在管理中是允许的,而且实际上是使用的。直接上级不采取行动。当下属向直接上级报告问题或寻求帮助时,直接上级出于某种考虑或干脆什么都不做,会对下属回应...

  • 19639337010你如何看待在职场中的越级沟通?
    宋蓉卸越级汇报,弊大于利,但也未必说没有利。中国的上级,就喜欢深入基层,访贫问苦,甚至设置了许多热线电话,欢迎普通员工和群众,越级汇报工作和反映情况。这还成为了一些老同志的优良传统,就是要与一线群众或员工拉近距离,打成一片。这是有好处的,扁平化听取信息,最真实最直接;对中层也是一种警示和...

  • 19639337010越级上报有个缺陷,为何这是职场大忌?
    宋蓉卸越级上报有个缺陷,为何这是职场大忌?一些单位职员为在领导面前邀功请赏,经常跳过上司和环节领导越级向上汇报工作,把团队成果剽窃为个人业绩,在团队中造成很坏的影响。越级汇报架空环节领导等于设置障碍,阻断了环节干部组织指挥的通道,是职场中的大忌,在职场中危害非常严重。有些上级领导明知越级上报不对...

  • 相关主题精彩

    版权声明:本网站为非赢利性站点,内容来自于网络投稿和网络,若有相关事宜,请联系管理员

    Copyright © 喜物网