在职场上，遭遇特殊情况时，要不要越级汇报呢？

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不适宜。大家都知道，职场上越级是大忌，没有一个领导干部喜欢自己的属下越级，但总是有些人不信，发生越级的现象。或许在越级时，感觉更上一级的领导好沟通交流，这时候千万不要得意忘形，感觉更上一级的领导好沟通交流。实际上，那不过是兼容问题罢了。

急切得到认可，刷存在感，立即领导能够破格提拔你，但无法将你破格提拔到和他同样的部位，因此有不少人为了在更高一级的领导眼前刷存在感，采取越级的形式。例如，对工作有新想法、新理念，不愿与直接的领导沟通交流，害怕领导盗取了自己的成效，变成她在更上一级眼前抢功的筹码。

或许能获得更上一级的肯定，但有些问题，你能想到的直接领导意想不到？或许已经与上级沟通，仅仅临时并不是最合适的时机罢了。因此，对于工作具体内容，最好是与直接的领导有充分沟通以后，与更上一级报告的效果最佳。

领导能力较差，想取代它的，大部分职场人都是在追求完美涨薪，见到立即领导能力不行时，会产生取代它的的念头。这种想法不容置疑，但越级得人，总是在高估自己，小看他人。有的人之所以被破格提拔，也许水平并不是最牛，但综合性使用价值却高，越级或许能获得更上一级的关注与器重，但想取代它的，这个想法就有些单纯了。

这一使用价值，不仅仅是专业能力，也包括管理水平，协调性，及其周边关系网络，本人的综合使用价值才算是被最后破格提拔的关键，要是没有展示出各类水平好于立即领导时，就采用越级的形式，最后很大程度上会被各种“小鞋穿”。

领导严重违规，损害比较大，虽然越级是职场忌讳，但遇到立即领导发生严重违规，也许给队伍导致重大损失时，只有越级。如果直接领导严重违规，善良地提示失效后，再越级，这本身是保护团体、保护自己的方法。

个人觉得要越级汇报。遭遇到特殊情况，自己无法解决，而又无法联系直系领导的时候，最好是可以直接和大老板说。哪怕之后会被批评，但只要没有耽误工作就不用怕。

在职场上如果遭遇特殊情况的时候，首先我们跟自己的领导打一个招呼之后再进行越级汇报，如果没有和自己的领导打招呼就进行越级汇报的话，可能会对自己今后职业方面的发展造成严重的影响，而且也不利于自己后续的发展。

我觉得是需要的，特殊情况特殊对待，遇到了紧急情况的时候越级汇报可以完美的解决问题，不至于造成更大的损失。

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