请问如何推进国企改革？

~ 主要改革措施:第一，推进国有企业调整重组，优化国有经济布局结构。
第二，深化国有企业改革，建立现代企业制度。
一是推进党的领导与公司治理有机融合，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。推进党建入章，落实党委前置研究讨论，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，全面加强党的建设，为企业高质量发展提供坚强政治保证和组织保证。

二是加强董事会建设、落实董事会职权，不断提升董事会运行的规范性有效性。选好配强外部董事，实现“外大于内”董事会组成，进一步优化法人治理结构。厘清各治理主体权责关系，形成涵盖决策、执行、监督等各治理环节的制度体系，真正把治理功能落实落细。通过落实董事会职权，提升重点子企业自主经营决策能力，有效激发企业发展的内生动力和活力。

三是完善经理层行权履职制度机制，切实增强经理层经营活力。紧紧扭住经理层成员任期制契约化管理这个“牛鼻子”，坚持权责利统一、激励约束并重，合理设定经理层成员年度考核和任期考核评价目标，最大程度调动干事创业的积极性和主动性。规范董事会向经理层授权管理，健全经理层对董事会负责、向董事会报告机制，在充分保障经理层经营自主权的同时，进一步压实经理层的经营管理责任。

四是健全监督协同机制及责任追究工作体系，持续强化出资人监督效能。常态化开展风险排查，既重视处置风险事件“治标”，更重视完善治理机制“治本”，指导和督促企业提高防范化解重大风险能力。打造出资人监督与纪检监察、巡视巡察、人大监督、审计监督、社会监督“六位一体”的监督协同机制，建立健全违规经营投资责任追究工作体系，坚持违规必究、追责必严，切实提升治企管企成效。

针对国企改革，可以简单从以下几个方向来思考：

1. 结构优化：国企需要通过深化改革，优化整体的管理结构，重构内部流程，推进简政放权，提高市场化程度，打造更具竞争力的企业。

2. 激励机制：完善国有企业激励机制，鼓励企业自我发展，提高企业自主创新和自我约束能力，以提高企业的效益和竞争能力。

3. 精细治理：国企需要在监管方面加强精细化治理，建立更为有效的内部控制机制，完善风险管理体系，以提高企业的治理水平。

4. 人才管理：国企需要加强人才引进和培养，注重培训和人才激励，打造具有核心竞争力的骨干团队，推动企业转型升级，提高国企整体的核心竞争力。

总之，国企需要深化改革，优化管理结构，着力提高核心竞争力，实现企业高质量发展，推动经济可持续发展。

1. 一是加强国有资产监督管理的法制建设。 要完善国有资产管理的法律法规...
2. 二是加快现代企业制度建设步伐。 推进国有企业进行规范的公司制改革...
3. 三是积极推进国有经济布局结构和战略性调整。 适应世界产业结构调整的...
4. 四是加快国有企业技术进步步伐。 加大技术创新投入，充分发挥企业研发...

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