管理的组织职能的作用是什么？
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管理的四大基本职能是什么？~
管理的组织职能的作用是什么？视频
相关评论：13422824388：管理的组织职能的作用是什么?
屠松都答：组织是管理的一个基本职能，组织职能为实现组织目标, 对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系. 内容: 设计组织结构人员配备组织运行组织监督.
13422824388：什么是组织职能
屠松都答：组织职能是管理和协调组织内部资源以实现组织目标的过程。组织职能是管理的重要一环，主要涉及对组织内部的人力、物力、财力等各种资源进行规划、协调和控制，以确保组织目标的实现。具体来说，组织职能包括确定组织的目标、设计组织结构、分配工作任务、制定规章制度、协调各方关系等一系列活动。组织职能的发挥...
13422824388：管理有哪些职能和各自的作用
屠松都答：管理的职能和各自的作用如下：1、决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策，才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。
13422824388：管理的职能
屠松都答：组织职能：组织职能是管理的重要职能，它包括根据组织的规模和任务设计组织结构，明确相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等。组织职能的作用是实现管理目标和计划所需的各种序得充业务活动进行分组，将管理每类业务活动所需的权力下放给负责这类工作的人，并建立自上而下的协调关系。管理职能...
13422824388：管理有哪些职能?分别用来做什么的?
屠松都答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的...
13422824388：管理的五大职能
屠松都答：管理的五大职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。1、计划职能 在制定计划时，要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见，这样才能使所有资源不致被遗漏，从而有利于企业的发展。2、组织职能 组织是对企业计划执行的分工；组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。组织大体可以分...
13422824388：管理的基本职能
屠松都答：管理职能是管理系统所具有的职责和功能。具体内容：1、计划职能：对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件决策编制计划。2、组织职能：为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容：设计组织结构人员配备组织运行组织监督。3、指导与领导。是对组织内每名成员和...
13422824388：管理的四大职能是什么
屠松都答：⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为。⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。四大职能是通过具体的管理活动来发挥作用的,任何一项企业的功能都涉及到计划/组织/控制。比如说财务管理方面,预算...
13422824388：管理的职能是什么?
屠松都答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的...
13422824388：管理者在发挥领导职能的内容和作用是什么?
屠松都答：领导职能的内容就是指挥、带领、引导和鼓励下属为实现目标而努力的过程。作用有三点：1、指挥作用。在集体活动中需要有思路清晰、运筹帷幄、统帅全局的领导来为下属指明方向和道路，引领大家向目标前进。2、协调作用。在实际工作中，每个人的世界观、价值观、工作作风、方法、思路等都不相同，这中间就肯定...
管理有四大基本职能，分别是计划、组织、领导和控制。
第一、计划职能
计划职能要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等等…具体来说，就是要求管理者能够根据组织目标，提出组织前进的方向和方法，能够根据现有的资源，抓住外部的机会和规避外部的风险，最终的表现为拟定一套中长期的工作方案和预案。
第二、组织职能
组织职能要求管理者根据目标搭建组织框架、分配任务资源、明确权利义务等等…具体表现为，管理者要根据目标将计划分配落实到人，决定好由哪些人负责完成哪部分计划，他们之间的关系是什么?权利义务有哪些?如果相互协调和配合等问题。
第三、领导职能
领导职能要求管理者指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等等…具体表现为，管理者要协调前面组织之间的矛盾和关系，协调计划于实际之间的矛盾，协调上级和下属之间的关系，还要指导组织成员开展工作，不断激励和鼓励员工等等。
第四、控制职能
控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈等等…具体表现为，管理者在拟定计划的同时，要建立一套控制机制，定期考察计划的落实情况，及时纠正错误行为。同时也要根据不断的收集信息，确保计划仍然有效，比如现在的环境是否和制定计划时一样，如果环境变了，计划本身是不是也需要改变等问题。
组织是管理的一个基本职能，组织职能为实现组织目标,
对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系.
内容:
设计组织结构人员配备组织运行组织监督.
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相关评论：
屠松都答：组织是管理的一个基本职能，组织职能为实现组织目标, 对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系. 内容: 设计组织结构人员配备组织运行组织监督.
屠松都答：组织职能是管理和协调组织内部资源以实现组织目标的过程。组织职能是管理的重要一环，主要涉及对组织内部的人力、物力、财力等各种资源进行规划、协调和控制，以确保组织目标的实现。具体来说，组织职能包括确定组织的目标、设计组织结构、分配工作任务、制定规章制度、协调各方关系等一系列活动。组织职能的发挥...
屠松都答：管理的职能和各自的作用如下：1、决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策，才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。
屠松都答：组织职能：组织职能是管理的重要职能，它包括根据组织的规模和任务设计组织结构，明确相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等。组织职能的作用是实现管理目标和计划所需的各种序得充业务活动进行分组，将管理每类业务活动所需的权力下放给负责这类工作的人，并建立自上而下的协调关系。管理职能...
屠松都答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的...
屠松都答：管理的五大职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。1、计划职能 在制定计划时，要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见，这样才能使所有资源不致被遗漏，从而有利于企业的发展。2、组织职能 组织是对企业计划执行的分工；组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。组织大体可以分...
屠松都答：管理职能是管理系统所具有的职责和功能。具体内容：1、计划职能：对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件决策编制计划。2、组织职能：为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容：设计组织结构人员配备组织运行组织监督。3、指导与领导。是对组织内每名成员和...
屠松都答：⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为。⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。四大职能是通过具体的管理活动来发挥作用的,任何一项企业的功能都涉及到计划/组织/控制。比如说财务管理方面,预算...
屠松都答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的...
屠松都答：领导职能的内容就是指挥、带领、引导和鼓励下属为实现目标而努力的过程。作用有三点：1、指挥作用。在集体活动中需要有思路清晰、运筹帷幄、统帅全局的领导来为下属指明方向和道路，引领大家向目标前进。2、协调作用。在实际工作中，每个人的世界观、价值观、工作作风、方法、思路等都不相同，这中间就肯定...
