管理的职能
管理的职能包括控制职能、计划职能、领导职能、组织职能等。
控制职能:控制职能是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差。控制贯穿于整个活动的始终,包括监督工作绩效、评估工作质量、发现问题和解决问题。通过控制职能,管理者可以保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标。
计划职能:计划职能是管理的首要职能,它通过制定详细的实施方案,预先确定目标和方针,然后制定一套详细的计划来实现组织的目标。计划职能包括长期计划、中期计划和短期计划,管理者需要在计划中考虑到各种因素,如市场需求、竞争对手、人力资源等。在酒店管理中,计划是制定具体计划的重要职能,管理者需要根据组织目标和环境变化,制定合适的计划来实现目标。
领导职能:领导职能是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。通过对组织成员进行引导,从而保证组织目标的顺利实现。领导职能包括指导和领导,指导和领导是关于主管和下属之间的关系。管理者需要激励员工,使他们努力工作,并与员工进行有效的沟通,以确保组织的目标得以实现。
组织职能:组织职能是管理的重要职能,它包括根据组织的规模和任务设计组织结构,明确相应的职责、任务和权力,以及建立健全各项规章制度等。组织职能的作用是实现管理目标和计划所需的各种序得充业务活动进行分组,将管理每类业务活动所需的权力下放给负责这类工作的人,并建立自上而下的协调关系。
管理职能的意义
管理职能把管理过程划分为几个相对独立的部分,在理论研究上能更清楚地描述管理活动的整个过程,有助于实际的管理工作以及管理教学工作。划分管理职能,管理者在实践中有助于实现管理活动的专业化,使管理人员更容易从事管理工作。
在管理领域中实现专业化,如同在生产中实现专业化一样,能大大提高效率。同时,管理者可以运用职能观点去建立或改革组织机构,根据管理职能规定出组织内部的职责、义务和权力以及它们的内部结构,从而确定管理人员的人数、素质、学历、专业、技能、知识结构等。
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史松狮答:管理的职能有以下几个方面:1. 计划与决策:制定组织的整体目标和策略,确定任务和资源的分配,并进行决策和选择。2. 组织与协调:建立和维护组织结构,安排和调配人员,协调各项工作,确保任务的顺利完成。3. 领导与激励:发挥领导作用,激发员工的工作动力和积极性,指导和培养员工,提高组织的整体绩效。
史松狮答:管理的职能有以下几个:1、决策:决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。2、计划:计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。3、组织:组织就是服从计划,并反映着组织计划完成目标的方式。4、指导与领导:指导与领导就是对组织内每名...
史松狮答:管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
史松狮答:管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
史松狮答:1、管理职能分别为:计划,决策,组织,人事,领导,激励,控制,协调。2、较早系统提出管理职能的是法国的法约尔。他提出管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制五个职能,其中计划职能为他所重点强调。他认为,组织一个企业,就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。
史松狮答:一般认为管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能。而管理职能就是管理活动要做的几类工作:1. 计划工作计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。简单地说计划工作就是要解决两个基本...
史松狮答:管理的职能包括控制职能、计划职能、领导职能、组织职能等。控制职能:控制职能是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差。控制贯穿于整个活动的始终,包括监督工作绩效、评估工作质量、发现问题和解决问题。通过控制职能,管理者可以保证组织各部门各环节能按预定要求...
史松狮答:管理的职能包括:计划、组织、指挥、协调、控制。1、计划 计划是指通过对未来的预测和分析,制定出达成目标的具体步骤和行动计划。计划是管理的第一步,也是最为重要的一步。只有进行了有效的计划,才能为企业的发展和成功奠定基础。计划包括战略计划、战术计划和操作计划,它们之间相互关联,构成了企业的...
史松狮答:管理的职能包括以下几个主要方面:1. 计划 计划职能涉及对未来的预测与分析,以制定实现目标的具体步骤和行动计划。它是管理过程的起点,为组织的发展奠定基础。计划工作涵盖战略规划、战术规划以及操作规划,这些规划层次相互关联,共同构成企业的整体规划体系。2. 组织 组织职能关注于整合人力、物力、财力等...
史松狮答:管理职能的主要基本内容为:1、计划职能:对未来活动进行的一种预先的谋划。内容是研究活动条件决策编制计划。2、组织职能:为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是设计组织结构人员配备组织运行组织监督。3、领导职能:管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织...