什么叫企业战略管理？战略管理都做哪些事？
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什么叫企业战略管理？战略管理都做哪些事~
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相关评论：18741233687：企业战略管理指的是现代企业的战略管理吗?指的什么?
冯贤梁首先战略是泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式，如果从产业层次来看，战略表现为一种定位，而从企业层次来看，战略则表现为一种观念。 企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测...
18741233687：什么叫企业战略管理?战略管理都做哪些事?
冯贤梁笼统的战略管理包括战略制定管理、战略运营管理、和战略管理体系三个主要环节 其中战略制定又包括公司战略、业务战略、职能战略三个主要部分。简单来讲就是你在哪里？你要做什么？怎样做到？这是一个系统的战略分析过程，不只是战略目标还包括与之配套的一系列子战略及执行计划。就好像建立军队，中国军队还是...
18741233687：企业战略管理是什么意思
冯贤梁企业管理战略是一种企业管理方式，基于资源的观点认为，公司内部环境同外部环境相比，具有更重要的意义，对企业创造市场优势具有决定性的作用。核心能力的形成需要企业不断地积累战略制定所需的各种资源，需要企业不断学习、超越和创新。基于资源与能力的战略管理模式在跨国公司的发展中扮演了至关重要的角色,...
18741233687：企业战略和战略管理的含义是什么?二者有何区别?
冯贤梁要了解企业战略和战略管理，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在...
18741233687：什么是企业战略和战略管理
冯贤梁企业战略的概念：在企业的经营管理中战略一词用来描述一个组织计划如何实现其目标和使命。企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。企业战略特征：方向性——立足家电，向相关高技术延伸，向世界发展；长远性——至少管十年；全局性——名为内部市场链的...
18741233687：企业战略管理的涵义是什么?
冯贤梁企业战略管理本质上应视为一种管理思想：从战略意义上去管理企业。这一理解并不排斥战略规划，但更强调的是一种战略意识，或者说战略性思维的运用。其实，战略管理并不是一个什么神秘的概念，它就是一种思路，一种分析问题和解决问题的思路。从这一意义上讲，它与我们平常认识问题也要有思路没有什么不...
18741233687：什么叫企业战略管理?战略管理都做哪些事
冯贤梁企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。战略管理的任务，就在于通过战略制定、战略实施和日常管理，在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。
18741233687：什么是企业战略管理
冯贤梁什么是企业战略管理 企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、...
18741233687：企业战略的定义是什么
冯贤梁企业战略的定义：企业战略管理是在研究环境变弗化和自身资源的基础上，确定企业“将来”的位置，并通过战略的制定和实施予以保证，是从被动适应性管理向主动适应性管理或创造性管理的转变。战略管理的本质就是争取企业全局主动性的创新和变革，这是战略管理的灵魂；企业战略管理的原则：1、适应环境原则。重视...
18741233687：什么是战略管理
冯贤梁什么是战略管理2 战略的基本要素指的是什么 战略的基本要素指的是：构成企业战略的基本成分，战略的要素包括产品和市场机制、业务活动领域和经营资源机制。战略要素是资源、业务、结构及体制和过程。战略包括四大核心要素，分别是：愿景与目标、战略定位、致胜逻辑与行动计划。愿景与目标战略必须包含使命、...
战略管理是目前“卓越绩效管理”中提出的概念，主要指企业最高层要做好领导、顾客与市尝财务与效益、资源、过程有效性控制等方面的长远规划。
企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
战略管理的任务，就在于通过战略制定、战略实施和日常管理，在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。
通俗说就是企业下一步要去向何处，怎么去。很复杂的工作。要从企业的现状，未来的发颤方向和市场环境各个方面来分析。也是一项非常重要的工作，因为它会指引未来的发展方向。
笼统的战略管理包括战略制定管理、战略运营管理、和战略管理体系三个主要环节
其中战略制定又包括公司战略、业务战略、职能战略三个主要部分。简单来讲就是你在哪里？你要做什么？怎样做到？这是一个系统的战略分析过程，不只是战略目标还包括与之配套的一系列子战略及执行计划。就好像建立军队，中国军队还是美国军队（业务选择）、你是建立国军还是党军（商业模式）、周边环境（产业分析、五力分析）、未来的预测（产业预测、业务规划）、主攻方向（核心竞争力设计）、有哪些敌人（竞品分析）、国内情况如何（内部评估）、要建立哪些军种（SBU、BU设置）、那个是主攻那个是防御（业务定位）、军种之间如何配合（产业布局）、武器是采购还是自研（产业整合）、战略联盟（横纵向一体化）、每个军种的建设计划（职能战略、职能战略计划）等等等等。
而战略管理体系建设又包括与你的战略相匹配的组织建设与流程重建、战略绩效/战略地图与平衡积分卡、项目计划与预算管理
战略运营管理，这块其实才是重中之重，没有执行一切都是空谈。
以上就是企业战略管理的含义和工作内容了。
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冯贤梁笼统的战略管理包括战略制定管理、战略运营管理、和战略管理体系三个主要环节 其中战略制定又包括公司战略、业务战略、职能战略三个主要部分。简单来讲就是你在哪里？你要做什么？怎样做到？这是一个系统的战略分析过程，不只是战略目标还包括与之配套的一系列子战略及执行计划。就好像建立军队，中国军队还是...
冯贤梁企业管理战略是一种企业管理方式，基于资源的观点认为，公司内部环境同外部环境相比，具有更重要的意义，对企业创造市场优势具有决定性的作用。核心能力的形成需要企业不断地积累战略制定所需的各种资源，需要企业不断学习、超越和创新。基于资源与能力的战略管理模式在跨国公司的发展中扮演了至关重要的角色,...
冯贤梁要了解企业战略和战略管理，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在...
冯贤梁企业战略的概念：在企业的经营管理中战略一词用来描述一个组织计划如何实现其目标和使命。企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。企业战略特征：方向性——立足家电，向相关高技术延伸，向世界发展；长远性——至少管十年；全局性——名为内部市场链的...
冯贤梁企业战略管理本质上应视为一种管理思想：从战略意义上去管理企业。这一理解并不排斥战略规划，但更强调的是一种战略意识，或者说战略性思维的运用。其实，战略管理并不是一个什么神秘的概念，它就是一种思路，一种分析问题和解决问题的思路。从这一意义上讲，它与我们平常认识问题也要有思路没有什么不...
冯贤梁企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。战略管理的任务，就在于通过战略制定、战略实施和日常管理，在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。
冯贤梁什么是企业战略管理 企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、...
冯贤梁企业战略的定义：企业战略管理是在研究环境变弗化和自身资源的基础上，确定企业“将来”的位置，并通过战略的制定和实施予以保证，是从被动适应性管理向主动适应性管理或创造性管理的转变。战略管理的本质就是争取企业全局主动性的创新和变革，这是战略管理的灵魂；企业战略管理的原则：1、适应环境原则。重视...
冯贤梁什么是战略管理2 战略的基本要素指的是什么 战略的基本要素指的是：构成企业战略的基本成分，战略的要素包括产品和市场机制、业务活动领域和经营资源机制。战略要素是资源、业务、结构及体制和过程。战略包括四大核心要素，分别是：愿景与目标、战略定位、致胜逻辑与行动计划。愿景与目标战略必须包含使命、...
