我要做份摄影企业的创业计划书，但是采购计划这部分不会做，希望大家帮帮忙，满意的追加分

现在在做一份家政公司创业计划书，但不会做里面的财务分析，求大神帮忙，谢谢了~

商业计划书的财务分析应包括以下内容：
1、融资需求；
2、投资计划；
3、利润表预测；
4、资产负债表预测；
5、现金流量表预测；
以上三个表一般需要覆盖三年。
6、相关财务指标分析。

一条线，根据新产品或者服务的情况，预测生产销售、预测成本、预测新增费用等、计算毛利和利润情况；
另一条线，明确是否需要新购入或者动用公司已有资产；是否需要进行外部融资。

总之，最重要的一点，就是得出该项投资是否可行（收益率是否大于资本成本），需要多少的内部和外部融资。

计算可行性的模型的话，可以用财务管理里的项目分析部分的资料参考。

灯光，绿布，相机，化妆品，梳妆台，反光板，反光伞，电源插排，相机储存卡，服装，相关道具，打印机，照片纸，电脑，软件，饮水机，水杯，沙发，茶几，影集，相框，想到的目前是这些，但愿你看着我说的这些能有点启发

采购计划可以根据物件损耗情况来划分。分为三个部分来做计划。1、低损耗物件 2、常用损耗物件 3、生产耗材 根据实际创业需要进行种类和项目的罗列。比方低损耗物件如场景搭设设备、装修、家具等，常用损耗物件如照明灯具、摄影器材等，生产耗材如文具类、制作工具类等。根据创业的阶段计算投入成本及消耗时间的比例，最终摊算一天的经营固定成本或摄影产品的硬件成本等。为产出计划做估算比值。这部分是固定投入的采购计划，还有一部分是生产期间的采购计划。比方一年的采购计划分为四个季度和淡旺季的采购计划。单月的采购计划和上月预留的冲抵后的成本计划等。这个主要是根据时间来划分。

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