物业公司员工工资普遍较低，除了收物业费还能有什么收入？

物业企业的利润多少是合理的？~

物业管理行业利润率一般在8%—15%，具体的利润率可由双方根据物业的档次和管理服务要求等确定。公示：总收入-总支出=利润 *100%总收入包括：物业费收入，多种经营收入，营业外收入。总支出包括：1管理服务人员的工资，社会保险和按照规定提取的福利费用。2物业共用部位，共用设施设备的日常运行、维护费用。3物业管理区域清洁卫生费用。4物业管理区域绿化养护费用。5物业管理区域秩序维护费用。6办公费用。7物业管理企业固定资产折旧。8物业共有部位、共用设施设备及公共责任保险费用。9经业主同意的其他费用。拓展资料：物业服务成本包括：（1）管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利（2）物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。（3）物业管理区域清洁卫生费用。（4）物业管理区域绿化养护费用。（5）物业管理区域秩序维护费用。（6）办公费用。（7）物业服务企业固定资产折旧。（8）物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；（9）经业主同意的其它费用。利润的质量特征:(1)一定的赢利能力。它是企业一定时期的最终财务成果。(2)利润结构基本合理。利润是按配比性原则计量的，是一定时期的收入与费用相减的结果。(3)企业的利润具有较强的获取现金的能力。(4)影响利润的因素较复杂，利润的计算含有较大的主观判断成份，其结果可能因人而异，因此具有可操纵性。利润公式：如果以W代表商品价值，k代表成本，以p代表利润，那么，随着钱转化为利润，则资本主义条件下商品价值的构成，即W=c+v+m=k+m，就进一步变成W=k+p，亦即商品价值转化为成本价格+利润。剩余价值这个范畴明显地反映了资本同劳动的对立，因为它是可变资本的增殖额并被资本家无偿占有的;而利润这个范畴，似乎意味着资本自身就能够创造出一个新价值来。这种颠倒是资本主义生产方式的必然产物。首先，因为资本家生产商品所耗费的不变资本+可变资本(c+v)转化为成本价格，从而掩盖了不变资本(c)同可变资本(v)之间的本质区别;其次，因为劳动力价格转化为工资，表现为劳动的报酬，所以剩余价值就转化为利润，实质上同劳动者的劳动要素无关，而只是预付总资本的产物;最后，剩余价值转化为利润，以剩余价值率转化为利润率为前提，即借助于利润率，才把已转化为成本超过额的利润，进一步转化为预付成本在一定周转期间内超过它自身价格的余额。在现实生活中，产业厂商通常也是从既定的利润率水平出发，然后以利润率乘预付成本得出预期的利润量，而它并非主观幻觉之物，而是客观上完全有可能实现的东西。科学的论证和实践表明:这个利润量其实是由可变成本所带来的增额。总之，剩余价值是内在的本质或实体，而利润则是外在的现象或形式。

已经签署物业管理合同的，必须等到物业合同自然结束。物业公司可以声明不再续签合约，要求业委会自行安排新物业招投标。

物业公司不能擅自提前终止物业合同，否则将被吊销物业管理资质。

当然，物业公司宣告破产解散，物业合同自然也就终止了。这个属于例外情况。

大部分人都会和物业公司员工打交道，每个人都会羡慕她们的工作，每天工作也不累，虽然也是朝九晚五，但也不是时时刻刻都在忙，基本上还是闲着的时候居多，不是聊天就是喝茶，也就是这么轻松的工作才导致物业公司员工工资普遍较低的原因，其实物业公司除了受物业费之外，还有很多额外的收入，不了解不知道还以为物业公司很穷呢，其实物业公司是最捞金的那一个。

1、代收各种生活费，管理费、清洁费，包括电梯广告费

生活上的水费和公共照明费都是物业收取的，水费是我觉得我们小区最不公平的一个了，不管人口多少和在家几天，只要家里住人了，水费都要和全住户一起平摊费用，感觉都没用多少水，一个月就要交五十左右的水费，一点也不划算，还有公共面积的管理费和清洁费，这些费用都收了，但是都看不到有人搞清洁，尤其是地下室和停车库都落了一层灰，费用都白交了，电梯里还贴的到处都是广告，好心情都被破坏了。

2、最坑的一个是业主公共维修基金

买过房的业主基本都交过公共维修基金，一般来说房屋结构问题造成的损失都是物业负责的，但是物业挺会推卸责任的，硬是算成业主自己的损失，需要从公共维修基金里扣钱，还是业主自己承担后果，这个公共维修基金看似每户出资只有几万，但是抵不住业主多啊，一栋二十多层的高楼下来公共维修基金可以高达几百万，这些钱用户自己放进银行七十年利息也有不少呢，结果全便宜了物业公司，太坑爹了。

最看不怪物业公司收费收的挺积极，正事一件也不做，因为设计原因给用户造成的损失也只会推卸责任，虽然也有负责任的物业公司，但是凑巧我没碰到，反而觉得物业挺多余的。

物业公司员工确实收入较低，除了物业服务费（其中包含员工工资）还有1、车位服务费，2、电梯广告费及小区内各种广告费和摊位费等（没有业委会的情况下），3、有偿服务费（比较有风险）。物业公司门槛较低，但想要做好一名合格的物业服务人员要求还是比较高的。目前各个行业都在讲服务，而只有服务没有管理是不行的。广大业主由于对前期地产的不满而转嫁到物业公司头上是物业公司与业主之间的矛盾加深的原因之一。前期地产维修不及时业主又把责任加到物业头上，所以误会越来越深。

由于物业公司的实际收入仅仅依靠物业费，所以很多物业公司员工工资都较低，这种情况下有很多地产公司会依据物业公司的不同情况来进行资产补贴，这也是物业公司收入来源的一部分。

你以为物业只是通过收取物业费停车费来赚钱吗？错，给你说几种你不知道的方法
1电梯，通常都以为只有电梯里面的广告收入，其实还有一种，人为的让电梯运转不畅，让后告诉大家电梯老化或出现严重问题，需要大修或更换，要大家集资分摊费用。
2快递柜，小区的快递柜看似方便了大家，其实也是有快递公司付了费用给物业，才能进来的
3充电桩，不论是汽车充电还是电动车充电，这电费还是比电力公司收的高一些的，同时，汽车充电桩也能赚一笔
4管道，下水道清理，进水管维修，只要想修理，总能找到借口，总会有一些托儿在业主群里装模作样的配合说这里那里有问题需要更换的
5电路，和水路一样，也是没事找事，找个托儿出来说需要这这这那那那的，然后大家摊钱，物业伸头收钱后分
7广告，小区的电子屏幕广告招贴，不是白放的，广告商那是要交钱的
8广场，小区的广场时不时的会有一些摊贩进来售卖，这个也是要付入场费的
9通讯，小区楼顶的通讯基站通讯塔，运营商不是白白使用的，也是要付费后才能安装服务的，而且后续还要按时支付费用
10建筑物修理，这个，自然也是要大家集资兑钱的

物业公司除了收物业费之外，还可以利用一些合法的公共场地来制作成停车场来出售，同时也可以对外来车辆进行停车收费管理。

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