什么是沙盘课？？
沙盘课即沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。
模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。
沙盘课堂的特点：
1、生动有趣。传统的企业管理课程一般比较枯燥,通过沙盘模拟实际企业环境进行教学非常生动有趣。过去的企业管理课程大多是由老师照本宣科地讲,学生边听边记,再结合一点实际企业例子。而在沙盘模拟教学中,学生能亲自动手模拟企业运营,体验企业经营管理过程,生动有趣。
2、 体验实战。“沙盘模拟”课程是让学生通过“做”来“学”,每位学生以实际参与的方式亲自体验企业商业运作的方式。这种体验式教学能使学生学会收集信息并在将来应用于实践。
ERP沙盘模拟对抗课程是一种体验式的互动学习，
它不同于一般的以理论和案例为主的管理课程，该课程
涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、
物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指
标分析、团队沟通与建设等多方面，企业结构和管理的
操作全部展示在模拟沙盘上，每个学生都能直接参与模
拟的企业运作，体验复杂、抽象的经营管理理论。通过
实际教学的体验，我们认为ERP沙盘模拟对抗课程的推
出意义重大。
第一，它是一种全新的人才培养模式。ERP沙盘模
拟对抗课程互动式的教学方式融角色扮演、案例分析和
专家诊断于一体，充分体现“学生学为主，教师教为辅”
的全新教学方式。这种教学方式使学生在学习过程中
接近企业实战，短短几天中会遇到企业经营中经常出现
的各种典型问题，学生们必须共同去发现机遇，分析问
题，制定决策，组织实施。在参与学习的过程中极大地
激发了学生学习的积极性，极大地提高了学习效力，激
发学习的潜能。
第二，它提供现场的实战气氛，在实战中培育精英。
ERP沙盘模拟对抗课程使学生们身临其境，真正感受到
市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。在
成功与失败的体验中，学生们学到了管理知识，掌握了
管理技巧，感受到了管理真谛；同时在教学中，启发学生
进行换位思考，加强学生之间的沟通与理解，体验团队
协作精神，从而全面提高学生经营管理的素质与能力。
沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程。
是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具，通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。沙盘是基于制造型企业模型研发的一种模拟状态。
课程介绍：
经典课程：沙漠掘金 （室内课程）
参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。
沙盘模拟经营经典课程
货币战争 （室内课程）天下熙熙，皆为利来；天下壤壤，皆为利往。每个人都渴望着获得更多的财富和收益，然而如何获得这些我们都在渴求的一切呢。
经典课程三：吉塔行星一个管理者测试管理决策技能的情境模拟课程，5人小组要参与这个情境游戏。模拟太空军官不同的角色，每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员。
你们的飞船在吉塔行星上坠毁了，你们坠落在吉塔行星上1号平面图上，需要在21天的时间内成功的找到基地，您和您的团队任务就是想办法生存下来，并成功的找到基地。
沙盘课，即沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。
模拟沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营 -->对抗演练—> 讲师评析 --> 学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。
沙盘教具
沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体。沙盘教具主要包括：沙盘盘面六张，代表六个相互竞争的模拟企业。沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心，分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等，是一个制造企业的缩影。
沙盘压根不会看
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