沙盘实验的主要方法
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项目管理沙盘实训课程提供一个非常逼真的模拟环境，提高项目组成员投入程度，让学员提前进入项目状态。参与者通过对项目经营的盘点与总结，反思决策成败，解析得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。
沙盘实验：又称沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术企业资源计划系统，设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。
沙盘实验的主要方法视频
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17096601743：erp沙盘的实验环境及方式
狄肺亮erp沙盘的实验环境及方式如下：1、沙盘，使用专门设计的物理沙盘作为实验平台，模拟了组织内部的各个部门、流程和资源。2、规划，参与者需要规划自己想要模拟的企业或组织，并确定相关目标和约束条件3、部署，参与者将标识物放置在沙盘上，表示不同的资源和流程。
17096601743：高校ERP沙盘模拟实训教学的特点和方法
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17096601743：沙盘模拟实验教学心得
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17096601743：什么是沙盘实验?
狄肺亮是通过直观的企业经营沙盘来模拟企业运行状况。让学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解 ERP 的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力
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17096601743：什么是营销沙盘
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17096601743：电子沙盘erp实验原理是什么?
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