伤口护理小组工作计划

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　　时间就如同白驹过隙般的流逝，又迎来了一个全新的起点，来为以后的工作做一份计划吧。估计许多人是想得很多，但不会写，以下是我整理的伤口护理小组工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　伤口护理小组工作计划 篇1

　　一、成员名单

　　组长：

　　成员：

　　二、工作目标

　　1、提高全院护理人员对压疮预防的认识及处理技能，减少院内压疮的发生率。提高压疮的治疗效果。

　　2、为患者提供规范的造口周围的皮肤护理，减少并发症的发生。

　　3、培养伤口专科护士1名。

　　三、工作职责

　　1、自愿参与伤口护理管理工作。

　　2、在全院培训普及伤口护理知识。

　　3.开展实施伤口护理会诊工作

　　4、负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作

　　5、收集有关伤口护理方面信息如文字资料、图片信息，及时向临床科室传播。负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作，提高我院伤口护理质量。

　　四、工作计划

　　1、伤口护理小组对肠造口、压迫性溃疡、实行24小时上报，伤口护理小组在24小时内对伤口作出评估，协助制定护理措施，督促落实，每周进行效果评价。

　　2、伤口护理小组积极收集最新伤口护理方法，在临床工作中探索性应用。

　　3、以压疮的预防及护理为中心点，带动其他伤口护理的规范化管理。院压疮、肠造口并发症的治疗资料，为临床治疗护理提供可行性方法。

　　5、积极总结经验，每半年进行一次工作总结，不断完善伤口护理小组的工作。

　　五、存在的不足：

　　1、糖尿病护理小组成员具体的管理办法以及糖尿病会诊、查房制度有待进一步完善。

　　2、没有组织建立完善的糖尿病护理小组网络体系。

　　3、小组成员的理论功底需要不断提高。

　　伤口护理小组工作计划 篇2

　　本年度伤口护理小组在护理部和专科组的正确领导下，在全体护理人员的'共同努力下，根据护理部年初规划及具体的计划，较圆满地完成了对全院各临床护理单元的伤口护理指导工作，具体工作总结如下：

　　一、进一步完善规范压疮管理。

　　（1）做到了规范申报，严格审核，动态管理。要求各科室按照压疮管理规定的流程进行申报，下半年和安全管理小组护士长对压疮和意外事件一起认真审核，严格把关，不符合要求不予申报，特殊情况另作考虑；申报后如发生院内压疮应严格审核，实行床边查房制，根据病人实际情况判断是否属于不可避免因素，否则予以责任追究。

　　（2）进一步规范了压疮资料整理：按月收集，每月有汇总分析，年底汇总装订成册。

　　（3）进一步推广使用了预防治疗压疮的新型材料和方法，提高了全院护理人员对压疮预防的认识及处理技能，减少院内压疮的发生率。提高了压疮的治疗效果。

　　（4）组织了床边护理查房及压疮会诊。

　　1、对小组成员进行了专业系统的伤口护理知识培训；同时在全院范围内举行了伤口护理知识普及培训。

　　2、及时向临床科收集有关伤口护理方面信息如文字资料、图片信息室传播。

　　3、负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作，提高了我院伤口护理质量。

　　4、及时进行了工作反馈与总结，不断改进工作。

　　二、 存在的不足：

　　1、没有建立健全全院伤口管理组织网络体系。

　　2、没有培养伤口专科护士。

　　3、图片资料搜集不完整。

　　伤口护理小组工作计划 篇3

　　为进一步加强护理质量与安全管理根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和计划特制定20xx年护理安全工作计划如下：

　　1、 不断完善护理安全管理体系，建立有效的激励机制。持续推进护理不良事件无惩罚性上报制度。每季度由护理安全管理小组核心成员对全院护理不良事件进行讨论、分析原因，提出整改措施。各科室不良事件上报执行率达到100%。

　　2、 协助各护理管理小组完善相关护理安全管理制度，不断改进住院患者安全防范措施，有效降低住院患者跌倒、坠床、管道滑脱等不良事件发生率。

　　3、 护理安全管理小组每季度对全院安全护理质量进行一次检查，围绕质量管理要求，根据科室具体情况改进护理措施、优化护理技术操作流程，追踪、持续改进，并建立科室“护理安全”导师负责培训计划。

　　4、 科护士长每周深入科室督促护士长对重点病人进行检查，检查护理安全工作的落实，加强环节质量控制。

　　5、 每季度举行护理安全警示教育及护理安全知识培训，提高全院护理人员风险意识及防范能力，并对相关人员进行护理安全知识年度考核。

　　伤口护理小组工作计划 篇4

　　一、目标：基础护理合格率≧100%，一级护理合格率≧90%，危重病人护理合格率≧90%

　　落实措施：

　　1、护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进行全面质量考核检查，及时在护士长例会上反馈，分析评价与改进。

　　2、护士长每日检查，发现问题及时解决。

　　二、目标：年护理差错发生次数≦0.5百床

　　落实措施：

　　1、经常在护士长例会上强调，加强护理安全教育，提高安全意识。

　　2、科室有安全防范教育计划及措施，护士长负责落实。

　　3、科室发生的差错、缺陷要及时汇报、讨论、处理，每月按时报表。

　　4、护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、差错事故进行分析、鉴定，提出改进措施。

　　三、目标：急救物品完好率100%，急救设施完好率100%

　　落实措施：

　　1、急救药品、物品各班认真交接，用后及时补充，做到“四固定”。

　　2、科室专人负责，每周检查两次，护士长每周检查、签字。

　　3、护理部每季度检查、考核。

　　四、目标：年褥疮发生次数0(特殊情况例外)

　　落实措施：

　　1、加强重病人护理，卧床病人建立翻身卡，床头交接有记录。

　　2、护士长每日督促、检查。

　　3、护理部抽查。

　　五、目标：护理技术操作合格率100%，消毒隔离合格率100%，一次性医疗物品回收率100%

　　落实措施：

　　1、严格执行一人一针一管一带，一床一巾，一桌一布。

　　2、严格区分治疗室、换药室的清洁区、污染区。

　　3、加强三基培训，护理技术操作规范化。

　　4、护理部定期检查、考核。

　　5、定期做好各项监测工作，防止院内交叉感染。

　　6、严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。

　　六、目标：入住院评估与病人状况符合率≧80%，护理诊断问题符合率≧90%

　　落实措施：

　　1、要求收集资料全面、及时、准确，符合病人状况。

　　2、各科列出常见疾病的护理诊断供护士学习、掌握及运用。

　　3、护理部、护士长根据病人情况，询问责任护士，检查护理病历、记录等。

　　4、检查护理问题，评估准确与病人状况相符，并及时指导与修正。

　　七、目标：护理计划实施率100%，有效果评价

　　落实措施：

　　1、制定具体、及时、有效、科学的护理措施，便于护士操作。

　　2、指导护士长掌握护理措施与病人问题相符。

　　3、要求护士及时进行效果评价。

　　4、护理部、护士长督促检查。

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