农行内退有文件吗？

农行有内退政策吗~

有的
　　内退全称应叫“内部退养”或者“内退内养”或者“离岗退养”，

　　根据国家相关规定，企业职工内退必须同时达到以下几个法律要件方可办理，缺一不可
　　1、企业富余职工
　　（所谓富余职工是指企业因生产经营发生困难不能正常生产，而无法安置工作岗位的这部分职工）
　　2、法定的内退条件
　　
　　（国务院1993年第111号令规定法定的内退条件是：“距法定退休年龄不足5年的”。国家法定退休年龄是：男60岁女55岁。法定内退条件即男55岁、女50岁）)
　　3、职工本人自愿
　　4、企业领导同意
　　5、劳动部门备案
　　在内退程序上,除了当事人双方的认可和协商一致，办理大面积内退期间,应当经企业职工代表大会讨论同意,应当在工会的监督下进行。
　　解读：国家出台内退政策的目的是，达到内退条件的职工因大部分存在年老、体弱、多病的情况，考虑到这部分这部分职工的具体情况，结合到企业减员增效发展生产的目的，针对有富余人员情况的企业，经职工本人自愿，可以办理内退。因此国家出台了有关企业职工内退的政策规定，并强调严禁企业超出国务院规定办理内退的行为。
　　在国有企业的改制、重组中,任何涉及员工安置、分流富余人员等广大职工切身利益的事项,都必须经过职工代表大会讨论通过。国有企业的改制前提是保障职工的合法权益
　　职工内退达5年后应该办理正式退休结束企业内退状态，
　　距法定退休5年以内或工龄满30年以上的职工，经与企业协商一致，可实行内部退养办法。内退期间由企业逐月为其发放生活费，缴纳各项社会保险费。生活费标准根据企业支付能力由企业与内退人员协商确定，但最低不得低于当地下岗职工第一年的生活费标准，即当地失业保险金标准的120%。
　　在企业改制时，内退人员也可一次性领取生活费，企业为其一次性预缴应缴社会保险费，解除劳动关系。对改为非国有企业的，经改制前后企业协商一致，可将内退人员所需资金一次性划拨给改制后企业，由改制后企业按月为其发生活费，缴纳社会保险费。

各地的银行的执行政策都是不一样的吧。你可以问一下银行的人事部门。看看怎么规定的呢？多问问看吧希望我的解答对您有帮助！望采纳。人生因有朋友而牵挂，因有事业而从容，因有成就而自豪，因有爱和被爱而幸福，因有希望而奋斗，因有健康而快乐，祝应有尽有，天天快乐！

　　　　人力资源部对中国农业银行第一届职工代表大会
　　　　　　有关内退制度及老员工问题提案的答复

（一）关于基层网点员工配置及年龄、学历结构的问题
　　 2、关于人员年龄老化，学历层次低的问题。
……目前国有企业分流富余人员、减员增效的改革已结束，通过自谋职业、提前内退等方式大规模减老员工来降低整体年龄的做法，没有政策支持，也不符合以人为本的精神。农行作为一家负责任的国有企业，有义务为符合岗位条件、愿意工作的员工提供相应的岗位，全行上下应对年龄问题有一个现实的、科学的认识。
目前我行服务水平不高、效率低的问题是多方面原因造成的，不仅仅是因为人员年龄老化，它和我行的员工业务培训、人才培养、压力管理、竞争机制建设等方面都有联系。全行上下应共同采取措施，提高全体员工的素质水平、服务意识和态度，并且从心理上给老员工一定的鼓励，提高他们的工作积极性。同时，我行也应在产品设计、流程改造、劳动组合上充分考虑我行员工的年龄结构问题，为他们营造更好的工作环境，安排合适的工作岗位，延长他们的职业生命期。
……
（五）关于内部退养制度的问题。
内退作为安置富余员工的措施，目前我行仍保留，条件是根据国家111号令的规定，具退休年龄不足5年的员工，经本人申请，组织批准，可办理内退。
扩大内退范围，目前在政策和操作层面都存在问题，从政策上讲，国有企业减员分流的改革已结束，继续扩大内退适用范围不符合大的环境要求，也没有相应的依据。从操作层面讲，内退人员仍是农行员工，内退后不创造价值，但农行仍要为其承担费用，内退人员数量过大，会增加我行财务负担。而且按照股份制公司的要求，内退人员不算减员，要计入用工总量。增加内退员工，必然又要招收新人，这会造成我行用工总量增加。另外，员工内退后待遇必然下降，目前已经内退的员工意见很大，造成了很大的管理压力。因此，扩大内退适用范围，既不是安置老员工的好办法，也不能解决补充信任的问题。
……
中国农业银行股份有限公司人力资源部
副总经理 马XX 二00九年八月二十一日

不是用不用的问题！！是整理的问题！！怎么看这个问题？相关的政策出炉，是根据运作出现的问题来的做的虽然不会有你想的那么完美，你需要的是等待！！反映！

---

农行内退有文件吗？视频