我是做管理的，希望大家给我推荐几本管理学 通俗易懂的 经典书籍~

请大家推荐几本经营管理类经典畅销书~

经营管理类书籍我觉得最好的是12Reads系列的书，这可能是最畅销的经管好书了，这是我们之前上商业课的老师推荐的书，后来在我看过后也经常习惯把它推荐给我的同学和朋友。这里需要说明的是12Reads的书与一般的传统图书在各个方面都有不小的差异，购买也只能从12Reads买。
12Reads系列其中的每一本都非常好，你可以挑出你感兴趣、和你专业相关的一本来看（比如如果你是学HR的，那你可以看《人力资源管理必读12篇》；如果你对企业管理感兴趣，那你可以看看《管理者必读12篇》），但其实更推荐的是你能坚持把12Reads全系列看完。
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另外，管理学都是相通的，管理学的分支之间其实都是存在内在联系的，就好像学人力资源的有时候需要懂一些战略管理的知识、学营销管理需要懂一些沟通和说服的知识一样。在管理学这门大的学问中，你很难找到一个单独存在而无须依赖其他模块发挥作用的知识模块。
这就是为什么小编建议你要读完12Reads全系列的原因。并且，在12Reads官网，如果直接购买全系列比购买单本要优惠很多哦。很多人说看12Reads全系列的书，比读什么工商管理专业、MBA甚至是EMBA要划算得多，本人对这种说法不置可否，但这本身就足以反映出了12Reads在广大管理者和经理人心中的地位了。

但是话又说回来，就算你看完了12Reads全系列也不要天真地认为你就能摇身一变成为企业管理某个领域的专家了。毕竟读书只是一种把你领进门的修行，很多东西还要看你怎么在工作中去实践。但是，不读书和读好书的差别肯定是相当大的。

其实12Reads的书与其他同类书籍相比还是比较注重实践的。市面上经管类的书籍向来都以偏重于理论而著称，这让很多零基础想要学习管理的人们望而却步，因为理论实在是太难啃了。可以说正是12Reads系列经管书籍的出现拯救了一大批想学管理而又找不到方向的人。
说起经营管理类书籍推荐，其实我是向来不喜欢以前辈的姿态自居向别人推荐什么书的，但是对于12Reads这样的经管好书，我看完又不免情不自禁想要与更多的朋友分享。自己进步的同时还能帮助到别人，这本身就是一件人生之乐事！
如果你也有不错的经营管理类书籍及畅销管理书籍推荐，欢迎在评论区留言与作者互动哦！

读书在精不在多，可以看看《营销管理必读12篇》，推荐个很专业的书单给你：
常有订阅的朋友在微信后台求推荐书，有的希望推荐一些经典的思维模型相关的书籍，有的希望推荐商业或市场营销相关的。
最近为了查缺补漏，把市面上没读过的营销相关的书都了翻一遍。所以前前后后共读了大概30多本营销领域的书。
说实话，有点失望，市面上的营销书籍很少能有让人眼前一亮的。挑挑拣拣最后找出来6本不错的，推荐给大家。
第一本：《营销管理必读12篇》这本书作为重点推荐，放在榜首。
诚如其名，在营销领域，如果真的有什么必读书籍，可能就是《营销管理必读12篇》了。
这本书里里外外把营销的基本知识讲了个遍，并且还配有大量的实战案例与方法论，非常不错。

第二本：“The 22 Immutable Laws of Marketing” / 《22条商规》不是很喜欢中文翻译，所以把英文名称也放上了。艾•里斯与杰克•特劳特提出的22条不可改变的营销准则。
站在今天的媒体环境下，可能有一些准则已经不再像书籍出版时那么“不可改变”，但这本书依然可以一看。

第三本：《细节营销》这本《细节营销》作者是 Willem Burgers，中文名叫柏唯良。
柏唯良是中欧国际工商学院拜耳教席教授，目前为EMBA和高层经理短期培训课程讲授市场营销学与战略学。他同时还担任荷兰Nyenrode大学的客座教授，还在纽约哥伦比亚大学为高层经理讲授工业营销学课程。
作者还有丰富的实践经历，为国内外多家顶级公司提供咨询服务。在书里颇有一些学贯中西的味道，各种案例信手拈来。
这本书反思了经典的营销理论，同时加入了很多新的观点。尤其是作者提出的“市场营销研发”的观念，让人眼前一亮。
读这本书，相当于上了一门中欧商学院非常受欢迎的营销课程，也是不错的投资。

第四本：How Brands Grow 系列看完了经典营销理论，和经典营销理论的新知，不妨再来读读反经典营销理论的：How Brands Grow 系列。
作者Byron Sharp是南澳大学埃伦伯格－巴斯营销研究院院长、教授，研究院的研究成果应用于包括可口可乐、卡夫、英国航空、宝洁、尼尔森、玛氏等诸多世界领先企业。
在书里，作者犀利批判了以“菲利普·科特勒”为代表的很多传统营销学者和营销理论，以及大量在营销实践中似是而非的做法。用大量不同国家、不同消费品牌的数据，总结出了几个营销的新规律。
我可以证明，起码在很多国际消费品巨头，大家还是很认可“How Brands Grow”的。因为作者发现的这几个规律，确实无法辩驳。
这个系列其实有两本书。第一本书已经由一位北大的学姐翻译成了中文，叫《非传统营销》，我之前还为这本书写过读后感：快速消费品巨头为什么会衰落？
第二本书，听说也在翻译中了，相信不久后，就会和大家见面了。当然，如果心急，不妨英文版买来看一下。
第二本没有第一本精彩，但依然有一些独到的观点。值得一读。

第五本：Crossing the Chasm /《跨越鸿沟》有时候，你也会发现有些旧理论，越来越适用于当前的环境。
《跨越鸿沟》这本书在十几年前在中国出版，没有引起什么大的浪花，但却一直是硅谷公认的营销经典。
这本书里，作者第一次系统性的讲述了新产品扩散理论，和里面的陷阱。尤其是对于有创新性的新产品，有非常大的实用价值。可惜目前这本书已经在国内绝版，感兴趣的朋友可以去淘宝淘一下，或直接读英文。

以后再挑选和“思维模型”、“商业”相关的书籍，推荐给大家。

1.【管理学原理 (第6版)】
工商管理经典译丛·简明系
作者：罗宾斯　等著，毛蕴诗　主译
出版社：中国人民大学出版社
出版时间： 2008-12

在中国管理学界和企业界，斯蒂芬·P·罗宾斯博士的管理学和组织行为学教材无疑是最受欢迎和采用量最大的。《管理学原理》就是其中一个简明而经典的版本。自第3版引进国内，一直深受读者的欢迎。在最新的第6版里，作者延续了一直以来的传统：涵盖管理学中的基本概念；提供完备的基础知识来帮助读者理解关键问题；重点关注现实问题，包括该领域最新的研究成果；采取生动活泼、通俗易懂的写作方式。同时，还补充了新的资料，反映管理与组织领域的发展动态，展示该领域的最新研究成果。
2.【管理沟通 原理与实践 原书第3版】
丛书名： 管理教材译丛
作者： （美）迈克尔E.哈特斯利 林达.麦克詹妮特
出版社：机械工业出版社
出版日期：2008-8-1

本书是管理者学习有效管理沟通理论和技能的首选教材。本书是美国哈特斯利和麦克詹妮特教授多年教学与研究的结晶，其内容不仅涵盖沟通原理、内部与外部交流、演讲和写作等沟通核心技能，而且还含有电子沟通等内容，特别是注意把学生置于现实商务和管理情境的决策者与沟通者的地位，其案例为学习者提供了实战锻炼的机会。本书是体系完备、蕴涵丰富、案例新颖、理论与实践兼备、实用性很强的精品教材。
本书适用于高年级本科生和MBA，也可供商务和企业管理人员参考。

译者序
作者简介
前言
致谢
第一部分 有效沟通原理
　第1章 管理沟通基础
　 1.1 经理和沟通
　1.2 沟通的要素
　1.3 沟通与知觉
　1.4 发起者：沟通者扮演的角色
　1.5 有效沟通的特征
　1.6 为什么商务沟通是独特的
　1.7 不断发展的沟通渠道
　1.8 本书的结构
　 1.9 如何准备案例
　1.10 总结
第2章 明确沟通目标
　 2.1 目标
　2.2 现实检验：环境
　案例2-1 黄尾鱼船业公司
　第3章 听众分析
　 3.1 我有哪些听众
　3.2 我与听众之间的关系怎样
　 3.3 听众对我的建议可能持有何种态度
　 3.4 听众已知道多少
　 3.5 我的建议符合听众的利益吗
　 3.6 结论：推销的是利益而非
　内容
　 案例3-1 韦茅斯钢铁公司
3.【管理沟通 案例分析法 第3版】
作者： （澳）奥罗克
出版社：北京大学出版社
出版日期：2010-1-1

本书是一本简明的管理沟通教材，用三章篇幅阐述了沟通的基本概念、基本理论以及沟通的理论问题，用九章篇幅讲解了沟通的技能。与同类教材相比，本书的特色在于：（1）整个管理沟通过程完全是战略性的；（2）深入分析了沟通中的伦理问题，全面分析了技术手段支持下的沟通，强调与新闻媒介的沟通；（3）提供了许多原创性的课堂测试案例研究，以及非常实用的参考范例。
本书适合作为本科生和MBA的管理沟通课程的教材，也适合作为公司管理人员的培训用书。
作者简介：
詹姆斯·S.奥罗克（James S. O'Rourke. IV），澳大利亚圣母大学（University of Notre Dame）。

第1章 变革中的管理沟通
　1.1 管理者整天都在做什么
　1.2 管理者的角色
　1.3 管理者工作的主要特征
　1.4 管理者的工作有何不同——重点不同
　1.5 21世纪对管理技能的要求
　1.6 谈话也是工作
　1.7 管理沟通的主要渠道是说和听
　1.8 写作的作用
　1.9 交流就是创造
　1.10 信息的社会性
　1.11 你最大的挑战
　1.12 职业经理人的任务
第2章 沟通与战略
　2.1 沟通的定义
　2.2 沟通的要素
　2.3 沟通法则
　2.4 沟通的层次
　2.5 沟通障碍
　2.6 策略性沟通
　2.7 成功的策略性沟通
　2.8 作为经理为什么沟通是不一样的
　2.9 危机沟通
第3章 沟通伦理学
　3.1 雇主的道德行为
　3.2 商业伦理的定义
　3.3 三个层面的探讨
　3.4 关于决策的三种观点
　3.5 一套整合方案
　3.6 道德判断的本质
　3.7 道德准则的不同特征
　3.8 决策的四种资源
　3.9 作道德判断
　3.10 应用伦理标准于管理沟通中

国富论 资本论 易经 道德经 论语 资治通鉴 史记

看看《管理学概论》上海交大管理学院的教科书。这是基础性的。

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