求管理学四大职能在生活中运用的实例!
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管理的四大职能,计划,组织,领带,控制.另外创新也可以说是另一个重要的职能了（这个姑且不谈）.
计划：管理者为实现目标而做的统筹规划.
解析：中国有句古话,凡事预则立,不预则废.其实就是讲的任何事情需要进行规划,只有有了良好的规划,找对了方向,踩准点,才能最效率地、最效果地把事情做好.
实例：职场生活中有很多的会议.在会议中,经理会要求下面的员工对未来的发展方向进行规划.市场的规划,人力资源的规划,工厂计划的规划,销售目标的规划,然后总结这些,提出明年的工作计划以及要求.这个就是一个计划的例子,在年前就行讨论,确定下年的方向.
组织：管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.
解析：没有纪律的队伍是打不出胜仗的.只有有结构、有组织地团队协作,才能真正的产生效益.这就离不开良好的组织管理.
实例： 从小到大,从学生时代到职场时代,班级里,职场上,总有一些章程.小至小学生行为规范,大到工厂规则,任何一类规定,都是管理者为了更好地组织团队而制作的条例.周报会,动员会,会场安排,这些都是组织的外在表现形式.
领导：指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为..
解析：兵熊熊一个,将熊熊一窝.这是古代兵家都赞成的一个说法.简单的10个字,就告诉大家,领导对于一个公司的重要性.当然领导有两层意思,一个是名词指人,另一个是动词指动作.
实例： 有公司职员心情低落,英明的领导会主动去和他聊天,找出他工作失落的原因,然后加以谆谆指导.其实生活中,在家庭里,父母就是我们的领导.每次对我们的教育,其实都是对我们的领导,都对我们未来的人生道路会引起影响.
控制：管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.
解析：当出现与计划偏差的情况时候,在问题出现前或者已经出现时候,进行一定的调整,以使得计划与现实的偏差变得最小化.
实例： 销售员都是有销售计划的,每个月,每个季度,每年,如果出现任何的偏差,销售经理就会考虑销售员出现偏差的原因,或是提供指导,或是提供帮助,或者换其他的销售,这些都是为了完成计划,不与目标脱钩.
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希望以上的回答可以给你帮助,谢谢!
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相关评论：15973028330：结合管理的四大职能,谈谈如何做好大学学习生活的自我管理
席黄饶答：重庆工商大学大学生自我管理与服务委员会(以下简称“大自委”)是校党委学生工作部(处)指导下的发挥自我管理与服务的学生自治组织,该组织秉承“讲政治、讲服从;讲奉献、讲服务;讲创新、讲发展”的工作理念和“自我教育、自我管理、自我服务、自我约束、自我监督、自我提高”的服务宗旨,坚持“引导同学、服务同学、树立形...
15973028330：管理四大职能有哪些的
席黄饶答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的...
15973028330：管理的四大职能有哪些?论述四大职能之间的逻辑关系。
席黄饶答：1、第一、计划职能 计划职能要求管理者拟定组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等。具体来说，就是要求管理者能够根据组织目标，提出组织前进的方向和方法，能够根据现有的资源，抓住外部的机会和规避外部的风险，最终的表现为拟定一套中长期的工作方案和预案。2、第二、组织职能 组织职能要求管理者...
15973028330：管理学四大职能
席黄饶答：管理学的四大职能：计划、组织、领导和控制。管理学研究管理规律、探讨管理方法、建构管理模式、取得最大管理效益的学科。 扩展资料 管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的`，它的目的是：研究在现有的条件下，如何...
15973028330：管理的四大职能是什么?
席黄饶答：计划、组织、领导、控制四大职能。管理职能各自的含义：①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动；②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务；③领导去激励人们产生高绩效；④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。
15973028330：管理的四大基本职能是什么?
席黄饶答：管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制。1、计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动；2、组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务；3、领导去激励人们产生高绩效；4、控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。
15973028330：管理学中管理的四个职能是什么啊?
席黄饶答：有计划、组织、领导、控制四大职能。管理所包含的四种职能，每一项职能都是一个过程，再每个职能中也包含了其他职能的内容。例如计划职能，威力了提出组织的目标，并制定出一个实施的步骤，我们也改为之制定一个计划:要做些什么工作、选什么人来参加、每一项工作由谁来负责、如何调配所用的资源、时间进度...
15973028330：职能管理有什么作用?
席黄饶答：计划是全部管理职能中最基本的职能,也是实施其他管理职能的条件。计划是一项科学性极强的管理活动。 (二)组织 为实现管理目标和计划,就必须设计和维持一种职务结构,在这一结构里,把为达到目标所必需的各种业务活动进行组合分类,把管理每一类业务活动所必需的职权授予主管这类工作的人员,并规定上下左右的协调关系,...
15973028330：管理的四大职能和性质
席黄饶答：揭秘管理的核心奥秘：四大职能与双重特性 一、四大职能的卓越艺术 管理的舞台，首先以计划为导引，如同指挥家描绘未来乐章，我们精心设定目标，设计行动路线，巧妙配置有限的资源，力求效益最大化。接着，组织如诗如画，我们构建精妙的组织架构，合理分配人力资源，构筑起协作的桥梁，确保每个角色各司其职，...
15973028330：管理学的职能有哪些?
席黄饶答：管理学的四大职能:计划、组织、领导和控制 控制是促使组织的活动按照计划规定的要求展开的过程。控制职能是按照既定的目标、计划和标准，对组织活动各方面的实际情况进行检查和考察，发现差距，分析原因，采取措施，予以纠正，使工作能按原计划进行。或根据客观情况的变化，对计划作适当的调整，使其更符合于...
计划：管理者为实现目标而做的统筹规划.
解析：中国有句古话,凡事预则立,不预则废.其实就是讲的任何事情需要进行规划,只有有了良好的规划,找对了方向,踩准点,才能最效率地、最效果地把事情做好.
实例：职场生活中有很多的会议.在会议中,经理会要求下面的员工对未来的发展方向进行规划.市场的规划,人力资源的规划,工厂计划的规划,销售目标的规划,然后总结这些,提出明年的工作计划以及要求.这个就是一个计划的例子,在年前就行讨论,确定下年的方向.
组织：管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.
解析：没有纪律的队伍是打不出胜仗的.只有有结构、有组织地团队协作,才能真正的产生效益.这就离不开良好的组织管理.
实例： 从小到大,从学生时代到职场时代,班级里,职场上,总有一些章程.小至小学生行为规范,大到工厂规则,任何一类规定,都是管理者为了更好地组织团队而制作的条例.周报会,动员会,会场安排,这些都是组织的外在表现形式.
领导：指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为..
解析：兵熊熊一个,将熊熊一窝.这是古代兵家都赞成的一个说法.简单的10个字,就告诉大家,领导对于一个公司的重要性.当然领导有两层意思,一个是名词指人,另一个是动词指动作.
实例： 有公司职员心情低落,英明的领导会主动去和他聊天,找出他工作失落的原因,然后加以谆谆指导.其实生活中,在家庭里,父母就是我们的领导.每次对我们的教育,其实都是对我们的领导,都对我们未来的人生道路会引起影响.
控制：管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.
解析：当出现与计划偏差的情况时候,在问题出现前或者已经出现时候,进行一定的调整,以使得计划与现实的偏差变得最小化.
实例： 销售员都是有销售计划的,每个月,每个季度,每年,如果出现任何的偏差,销售经理就会考虑销售员出现偏差的原因,或是提供指导,或是提供帮助,或者换其他的销售,这些都是为了完成计划,不与目标脱钩.
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希望以上的回答可以给你帮助,谢谢!
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席黄饶答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的...
席黄饶答：1、第一、计划职能 计划职能要求管理者拟定组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等。具体来说，就是要求管理者能够根据组织目标，提出组织前进的方向和方法，能够根据现有的资源，抓住外部的机会和规避外部的风险，最终的表现为拟定一套中长期的工作方案和预案。2、第二、组织职能 组织职能要求管理者...
席黄饶答：管理学的四大职能：计划、组织、领导和控制。管理学研究管理规律、探讨管理方法、建构管理模式、取得最大管理效益的学科。 扩展资料 管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的`，它的目的是：研究在现有的条件下，如何...
席黄饶答：计划、组织、领导、控制四大职能。管理职能各自的含义：①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动；②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务；③领导去激励人们产生高绩效；④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。
席黄饶答：管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制。1、计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动；2、组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务；3、领导去激励人们产生高绩效；4、控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。
席黄饶答：有计划、组织、领导、控制四大职能。管理所包含的四种职能，每一项职能都是一个过程，再每个职能中也包含了其他职能的内容。例如计划职能，威力了提出组织的目标，并制定出一个实施的步骤，我们也改为之制定一个计划:要做些什么工作、选什么人来参加、每一项工作由谁来负责、如何调配所用的资源、时间进度...
席黄饶答：计划是全部管理职能中最基本的职能,也是实施其他管理职能的条件。计划是一项科学性极强的管理活动。 (二)组织 为实现管理目标和计划,就必须设计和维持一种职务结构,在这一结构里,把为达到目标所必需的各种业务活动进行组合分类,把管理每一类业务活动所必需的职权授予主管这类工作的人员,并规定上下左右的协调关系,...
席黄饶答：揭秘管理的核心奥秘：四大职能与双重特性 一、四大职能的卓越艺术 管理的舞台，首先以计划为导引，如同指挥家描绘未来乐章，我们精心设定目标，设计行动路线，巧妙配置有限的资源，力求效益最大化。接着，组织如诗如画，我们构建精妙的组织架构，合理分配人力资源，构筑起协作的桥梁，确保每个角色各司其职，...
席黄饶答：管理学的四大职能:计划、组织、领导和控制 控制是促使组织的活动按照计划规定的要求展开的过程。控制职能是按照既定的目标、计划和标准，对组织活动各方面的实际情况进行检查和考察，发现差距，分析原因，采取措施，予以纠正，使工作能按原计划进行。或根据客观情况的变化，对计划作适当的调整，使其更符合于...
