刚创业的广告公司怎么跑业务

广告公司创业是先有业务再开店还是先开店再跑业务~

前者压力比后者大

　　“励志照亮人生，创业改变命运”，这是我的人生信条。每个有志向的人，都有一个挺好职业生涯规划，我觉得你的这个职业规划不错，具有可行性。具体理由如下：
　　一、主观方面来讲，兴趣是最好的老师，有兴趣就有无穷的前进的动力，哪怕是身体累了，心里也是高兴的。哪怕是处于困境，心里也想一定会成功。不知道你大学是不是学广告专业的，如果是的话就更好了，科班出身优势明显，不是的话也可以通过社会实践慢慢积累经验。总之，兴趣所在，就是方向所指，从主观方面来讲，你已经具有很大的能动性，这也是成功的起点所在。
　　二、客观方面来分析，又可分为两个方面：
　　首先，广告行业是一个永远不过时的行业，并且随着互联网新兴媒体兴起发展更是日新月异。改革开放以来，中国涨价幅度最大的不是房地产，而是央视的广告费。2008年，人气非常高的《新闻联播》后标版的广告时段最终拍得了4330万元的金额，相比1993年同时段的广告，其价格涨了72倍。2011年十月份，党中央决定把文化传媒产业当成支柱产业，出台了大批量的财政税收支持政策，文化传媒产业必然迎来一个新的黄金十年。从本质上来讲，任何企业想做大，都离不开广告宣传营销，这保证了市场足够大而且是继续走上坡路不断地发展着的。
　　其次，你的宏观战略是借助外在公司平台，积累客户资源然后反手自己做，做到这一步应该不成问题。你在这一步的问题是，你不懂技术该怎么办，其核心是外行人能不能管内行人的问题。且不说技术对广告公司发展能不能构成核心制约因素，外行人领导内行人不论从理论还是实践来讲都是行得通的。理论上讲，企业发展尤其是做强做大，一定是需要各式各样的人才的，CEO不可能所有的事情都做到最好，只要做一个合适的人力资源管理体系去管理这些所谓的内行人，让他们为公司的发展做贡献就ok啦。在古代，宋江，不论文才还是武略都不能说是鹤立鸡群，但是却成了梁山一把手。在当代，马云，电脑技术三流都不到，但是却带领阿里巴巴打败美国电子商务龙头易趣，建立了中国最大电子商务平台了。二者共同特点是 具有超强的领导力。对于你的广告公司，我觉得技术你只要懂一点就ok，你只要牢牢把准客户需求就可以了，剩下的就是技术员工要做的，你可以不懂技术，但是你知道自己想要设么样子的，至于它采用什么样的技术你为什么一定要懂呢？
　　综上所述，广告行业很有发展前途，是一个在市场经济时代永远不会被淘汰的行业，你本人又喜欢广告行业愿意把他当事业来做，而广告行业最重要的是了解把握控制客户的需求，一旦你通过实践抓找了广告公司的七寸，那么就成功一大半了。励志照亮人生，创业改变命运，愿楼主，大胆实践，努力奋斗，早早实现自己的创业梦。

广告公司业务来源有两块：
一块是自己有点小关系的，拿的住的单位，如果有机关或事业单位是最好了，这类业务要平时多花心思协调客户关系，拿下来了利润肯定不是问题。
还有一块就是一些新客户，看情况处理，私人企业要设计的好价格便宜时间及时，有可能发展成第一类客户的要另动脑子哦

经营方面看你主要做直接客户还是接转手制作：
直接客户的话，大型的广告牌、画册、VI之类的可以考虑招聘业务员去主动出击一下，如果做点小东西的话只能有的放矢，有消息有机会去公关一下，东西做的好价格合理的话也能慢慢积累一下老客户；
接转手单子的话要积累口碑，交货及时，价格合理，后续服务到位是必要的，广告公司之间一般会有比较紧密的交流，可以说你做好了一个公司肯定会有其他公司跟进，做不好消息也传的很快

本人广告业十多年从业经历，有不清楚的可以探讨

第一，你制作的产品定位
第二，你的服务定位
第三，你的关系定位

做广告没有太多技巧，要多出去跑

谢谢你的热心回答，定位的问题，我心里有数。我想问的是：如何跑业务，具体的技巧有什么呢？
关系+实力+资金

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