市场调研与预测案例分析题!

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这属于新产品调查,通过这样的调查,可以获得很多有用的信息。
例如:
1、消费者是否了解接受自己的新产品。
2、消费者对其它品牌的态度如何。
3.公司新产品的不足
4、谁是竞争对手。

下一阶段调研需求的重点有:1,调查炒货的主要存在区域,因为炒货主要集中在普通的街道或者居民区个人摊点,现炒现卖,是包装类炒货的一大竞争对手,但这些具有区域性和局限性,无法构成品牌。另外一个则是大商超或者繁华地带的门店,如今炒货的品牌专营店也不少。觉得还是要从这两方面入手,调查内容大概有不同年龄段的顾客口味调查,顾客资金调查,购买习惯调查,调查顾客流量,和产品分类,以及产品顾客关注度分析等等。2,调查炒货的原料进货商和供应商3,调查炒货的渠道运行方式,可针对某个企业调查4,调查炒货的促销方式。 针对竞品的调研活动:1,不同区域的竞品构成比例和市场占有率2,不同竞品的顾客购买喜好和频次3,竞品的特色和主打产品的顾客购买率和购买原因等等 深度访谈可以采取德尔菲法或者是头脑风暴法,德尔菲法最好,注意要1:明确数据,保证数据无误2,保密工作做到位3尽量找不同领域的人做标本4,注意运作方式

1、下一阶段的调研需求的重点和原因;

这个世界上,只有卖不出去产品的人,而没有卖不出去的产品,至少对于一个比较成熟的产品来说,事实就是如此,面对几家大型企业的挤压,生存空间太小,导致发展变得畸形,那么拓展新的思路和销售渠道,可以作为重点来考虑。
2、产品五环图,质量、外观、味道、额外附加值、包装;综合对比产品和消费者的喜好,根据不同的消费者定制不同种类的产品
3、···

许多连锁店不愁销路,如一些人所担心管理有一定的提高。库存经常不准,特别是品种链。即使业务员报价往往是错误的...

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