生产的八大浪费是指哪八大浪费

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~ 生产过程中常存在八大浪费现象,分别是等待浪费、过度加工浪费、管理浪费、不良修复浪费、动作浪费、库存浪费、搬运浪费和过度生产浪费。
1. 等待浪费:这种浪费源于生产原料供应的中断、作业不平衡或生产计划的不当安排,导致生产过程中出现空闲等待的时间。
2. 过度加工浪费:指在生产过程中进行的不必要的加工,或是过于精确的加工,这不仅增加了作业时间和辅助设备的消耗,也浪费了能源,同时增加了管理成本。
3. 管理浪费:当问题发生时,管理人员采取的补救措施导致额外的浪费,包括时间和人力成本。
4. 不良修复浪费:由于生产出的产品存在缺陷,需要花费时间和资源进行修正,这种修正过程产生的浪费是完全可以避免的。
5. 动作浪费:在生产线上,工人的动作不规范或过于复杂,导致时间和能量的浪费。常见的动作浪费包括双手空闲、单手空闲、作业动作突然停止等。
6. 库存浪费:传统管理观念认为库存是必要的,但JIT(准时制生产)理念认为库存是不必要的,甚至认为是问题的根源。过多的库存会掩盖潜在问题,如故障、不良品、缺勤等。
7. 搬运浪费:包括放置、堆积、移动和整列等动作,这些动作不仅占用了空间,浪费了时间,还消耗了人力和工具资源。
8. 过度生产浪费:过早或过多地生产产品,提前消耗了生产资源,不仅没有益处,还隐藏了等待浪费,并失去了改善的机会。


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    陆钞和八大浪费包括:1.搬运浪费:指物流断点之间的搬运,这种搬运不会产生附加价值。2.库存浪费:指的是公司的库存占用资金,可能导致产线拥挤和物料呆滞。3.动作浪费:描述生产中无效、多余或者空闲的动作。4.制造过多浪费:与前后制程产量不匹配有关,可能会导致库存积压和产销不平衡。5.加工浪费:指的是不...

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