如何做好一个仓库主管

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~ 1、认真履行仓库管理职责;
2、有专业的文化素质与技术水平,安排好各种货物和物品的规格、品牌,以及分类;
3、仓库工作细致、复杂,做好月底仓库盘点工作,及时结算月末库存数;
4、严格遵守保密制度和各项规章制度,服从上级工作的指令;
5、配合各部门做好协调工作,及时完成公司交办的各项固定与临时性工作任务;
6、懂得人际关系的协调与部门之间的沟通。


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相关评论:
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    郜盾妮1:做为部门管理者,第一要素是,沟通,包括与上级部门的沟通,其他部门的沟通,和本部门的沟通。这些都是你的仓储部门能良好的运营的基础保证。至于如何沟通,展开来说,会有很多的内容,不过总的来说:论事不论人,站在对方的角度想问题,还有,提出可解决问题的办法,而非只是提出问题。2.做为仓储...

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    郜盾妮第一、明确认识到仓库管理的重要性;第二、仓库的分类和各种细节管理的认知;第三、仓库管理安全方面知识;第四、仓库“5S”的积极开展,对于仓库管理起到非常关键的作用;第五、做好仓储管理必须具有良好的沟通和协调能力.

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