想开一家母婴用品实体店,有什么好建议吗
想经营母婴店,爱婴岛好。
如果是加盟形式,我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况,可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目,直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作,可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在:服务到位、产品过硬、装修有吸引力,选址优异、盈利能力超强,直营店如果不能做到以上几点,总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢?
制定开店方案。
既然要开孕婴店,肯定要提前制定一个开店的方案。将要考虑的因素列入进去,可以与合伙人或者一些做生意人士进行头脑风暴,越详细越好,制定一个完整的开店方案,包括选址、资金安排、承担的风险等因素。
考察选址。
孕婴店主要的对象是有小孩的宝妈们。选址不可在繁华的美食街,所以可以选择小区旁,菜市旁,公园或者体育馆旁,有居住环境的地方小孩较多,选址要有针对性,才能更好地吸引客户。
品牌种类。
孕婴店很多,经营的产品品牌也各种不一,可以选择比较集中的一个或几个品牌经营,不宜太多,太多只会给客户艰难的选择,且不利于宣传销售。所以,要固定几个品牌,并熟悉其优缺点。
套餐选择。
开业期间,要有活动宣传,比如制定一些优惠的套餐,吸引客户前来参观或消费。可以根据不同的宝妈、宝宝年龄开设不同的套餐,这样可供客户根据实际需要进行选择,另外价格也有适中,不宜过高。虽然很多家长愿意给孩子花费,但是也要实际求是。
怎么经营孕婴店
宣传广告。
孕婴店并非有附近的客户就可以了,如果你的店不是连锁品牌,那就需要通过一些网络媒体进行宣传。除了线下发传单宣传,如今还是积极利用互联网媒体,比如有自己的微信公众号、或者本地的媒体进行广告宣传,这些都是必要的。
连锁加盟。
现在很多母婴店是一种连锁加盟的形式,这种模式的优点就是有相关的培训和人员提供,另外,货品也有供应渠道。但是要开好,还是要花费点精力去经营,积累客户,维护好客户。
开设孕婴活动讲座。
可以定期开展一些孕婴知识的活动讲座,很多年轻的宝妈宝爸都是第一次为人父母,对于很多知识都是初次经历。孕婴店不仅仅可以提供孕婴产品的需求,还可进行知识的学习,把宝爸宝妈加入一些客户群,定期线上线下宣传,这样也为孕婴店产品提高业绩。
希望我的回答可以帮到你!
结合我们十余年的母婴行业运营经验,给您以下几点建议:
一、选址很重要
开母婴实体店的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小带不了多少生意,开在生活区附近提高定位可能有难度。
若能傍着大医院,尤其是妇产医院,生意当然不错。但选择社区也不失为一个好的选择,社区离消费者的距离更近,对于妈妈们来说,自是十分的便利。
如果选择在社区附近开店,那么不仅要看居住人口,还要看“成熟度”。老社区出生率不够,新小区入住率不够。这样的社区是不适合开母婴用品店的,要选择就选择具有一定规模和成熟的小区。
二、选择货源
这个是母婴店利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看,如果要减少中间环节,那只能做某一单一品牌在某地的代理,而且投入资金也很大。
另一个降低进货风险的方法就是选择母婴店加盟,现在母婴店加盟品牌很多,比如亲亲天使、乐亲、爱婴坊等等,他们加盟客户的方案都很多而且也很灵活。
三、要清楚利润从何而来
现在母婴用品市场利润并不是很高了,和前几年已经大不同了,那么利润从哪里来呢?只有薄利多销,加快现金流速度,销量增加了,利润自然也就增加了。
四,要有更多的服务!
母婴用品店早已过了单纯卖母婴用品那个简单经营的时代了,如果想持久经营、提升竞争力,就必须提高母婴店的服务,这些服务包括如婴儿常见病治疗、智力开发、心理辅导、商品使用技巧、营养知识、育儿知识等,这也是未来经营母婴店的重要方向。
五、竞争还是合作?
同行间是竞争还是合作,其实同行间合作更重要,互相交流经验,产品上互通有无,联合起来为客户服务,客户满意度也高了,这样才能多方共赢。
一、办理一个体户营业执照
需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)
没有如何关系的情况下只能在当地的代理商和批发商购买,他们有区域的保护。
有关系的话可以找厂家拿货,也要不怕麻烦。
没有代理商的品牌可以找厂家。
增强店员导购技巧:一个好的店员,会知道顾客真正想要什么,而去推荐产品。
让陈列产生利润:产品销售过程中,陈列是很重要一部分,好的陈列会增加客户购买欲望,市场调查发现,好的陈列可以提高20%的销售额
按宝宝月份来陈列商品:现在的产品都是按品牌分类陈列的,我们可以按宝宝月份来陈列,如3-6个月宝宝产品区!月份陈列只要有一个货架用来展示就可以,整个店里全都是按月份陈列会显得很乱!
开通网店:把网店作为增加营业额的销售渠道。
充分利用空间:现在母婴店空间利用率远远低于正常要求,很多空间没有充分利润,导致无法陈列更多商品,而房租贵,平摊到每平米上费用自然大大增加。
2.身份证复印若干张 ,一寸照片若干张.
3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照。
4.再到税务所办税务登记证,现在好象还得办行业代码证,在质检局。
5.拿到税务登记证后申请发票,发票申请分2种:
第一,按定税方法,即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额;
第二,是根据开具发票的金额每月按税率缴税
6.整个过程收费大概在500元左右,时间大概是15-30天,这个各地不同的还要去卫生部门办卫生许可证,从业人员要有健康证.
二、个人所得税
个体户一般为增值税的小规模纳税额人,纳税办法由税务确定:
查账征收的1、按销售收入交3%的增值税
2、附加税费(1)按实际交纳的增值税交纳城建税。经营地址市区的税率7%;在县、镇的税率5%;在农村的税率1%。(2)按实际交纳的增值税交纳教育费附加,税率3%。(3)按实际交纳的增值税交纳地方教育费附加,税率1%。
3、按个体工商户年经营所得扣除24000元费用后的余额缴纳个人所得税,实行5%-35%的超额累进税率。
4、对职工负有代扣代缴个人所得税的义务,个人所得税起征点为2000元。工资不交增值税。
核定征收的税务部门对个体工商户一般都实行定期定额办法执行,也就是按区域、地段、面积、设备等核定给你一个月应缴纳税款的额度。开具发票金额小于定额的,按定额缴纳税收,开具发票超过定额的,超过部分按规定补缴税款。
如果达不到增值税起征点的(月销售额2000-5000元,各省有所不同),可以免征增值税、城建税和教育费附加。
三、货源
四、首次拿货清单(仅供参考,可更加当地的情况进行改变)
1婴幼儿日用品:占20% ;
可选品牌:贝亲、布朗博士、汤美、NUK、新安、喜多、努比、爱得利 比亲、小石头、聪明谷。
品种:奶瓶、奶嘴、喂药器、吸鼻器、吸奶器、婴儿牙刷、安全指甲剪、奶瓶盖、棉签、学步带、护手套、护脚套、护脐带、干发帽、奶瓶刷、水壶、安全别针、 安抚奶嘴、温度计、宝宝伞、咬牙器、宝宝爽身巾、防撞器、泡沫地板、吸壁碗、 浴擦、浴架 浴盆、奶瓶消毒锅、奶瓶干燥架 、保温筒、 保温奶瓶 、婴儿手帕 、婴儿手巾、 软头汤匙、 温度计奶瓶。
2服饰:约占 15%;
可选品牌:婴之谷、田沐沐、童泰、拉比、哈奇、贝贝利安、小富兰克、蓓宝、多比兔、心适贝贝、可可鸭;
品种:偏开衫、和尚服、背心、肩开式内衣、罩衣、绑带无袖、护手套装、翻领 套装、肚围、肚兜、棉装!
3外套:约占5%;
可选品牌:田沐沐、迪士尼宝宝、婴悦家、婴蓓乐、小猪快跑、喜得娃,安米小熊、婴比迪。
4纸品及床上用具:约占8%;
可选品牌:大王、花王、帮宝适、妈咪宝贝、安尔乐、好奇;
品种:纸尿裤、尿不湿、睡袋、定型枕、隔尿垫巾、蔺草席、渗液毯、空调被、小方被、母婴蚊帐、棉纱尿布、防蹬被、披风、蚕沙枕、尿裤、床围。
5洗护: 约占15%;
可选品牌:强生、爱护 、婴佳怡、婴姿坊、菲丽洁、小浣熊;
品种:热痱粉、爽身粉、沐浴露、防晒霜、润肤油、防蚊液、洗发液、宝宝金水、护臀霜、婴儿香皂、湿巾、滋润霜、驱蚊露、洗发沐浴液 。
6车床:约占10%;
可选品牌:好孩子、小龙哈彼、荟智;
品种:学步车、助步车、摇摆车、推车、健身车、童车、车后座、防雨篷、汽车安全座、 童床、电动摇篮。
7奶粉辅食:约占10%
可选品牌:雅培、美赞臣、惠氏、美可高特、森永、雀巢、澳优、美素。
8保健品:约占15%选择,保健品功能性产品,这也是婴儿用品店利润主要来源之一,投入小,利润大;
可选品牌:纽崔莱、成长快乐、熊宝宝、娃哈哈、惠氏。
五、开一家母婴店需要8万以上的资金,母婴店的利润平均是35%左右,流动资金是1-2万左右(数据仅供参考,30平方的店)
母婴用品店的利润=母婴用品店营业额-产品进货价-房租-水电-人员-(其他消耗费用)
提高母婴店利润的方法如下:
母婴用品店的前景非常的不错,前年开放了二胎,现在正好是新生宝宝出生的高峰期。
另建议多开展现场体验类服务项目,例如:婴儿洗澡、游泳、儿童游乐场、儿童摄影、产后恢复等等。
这样就不怕网上冲击了。
有几条建议:
一 店铺选址很重要,好的地理位置会带来很多客流量,从而转化成忠 实顾 客。
二 进货渠道,像小红象这样的进货渠道就能很容易控制住成本,而且还都是质量好的产品。(只追求低成本,损害品质万万不可取)
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。
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母婴实体店铺为何那么难做(建议提高形象,不要在货架上省钱,轻装修重装饰)
实体店铺为何那么难做,互联网冲击不是主要关键,主要是实体店老板把未来的钱都挣完了,让线下的客人都去网上买东西了,线下买的太狠了,拿货100元的卖1000元,直接翻了十倍价格,其实房租费用+人工费用现在的网络成本比线下还贵,为什么网上东西还便宜呢?就是因为互联网上讲利他思维,性价比超高,没挣那么狠而已,如果线下老板能做到这一点也可以做到象宜家家居,优衣库,名创优品那样了,还有就是大部分老板不愿意在店铺形象上花工夫,用名创优品创始人叶国富的话说,在线下做到四个好,生意一定好,产品好,价格好,环境好,服务好。各占25%的比例,传统店铺的老板除了产品好,可能什么都没做好,这才是失败的关键所在。
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