管理学的职能
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管理学的五个职能是什么?~
1. 计划 ——法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。
计划表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。
简单地说计划就是要解决两个基本问题:
第一是干什么,第二是怎么干。组织等其他一切工作都要围绕着计划所确定的目标和方案展开,所以说计划是管理的首要职能。
2.组织 ——这是法约尔提出的管理的第二个要素,组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。
组织分为物质组织和社会组织两大部分,管理中的组织是社会组织。只负责企业的部门设置,和各职位的安排以及人员的安排,有的企业,资源大体相同,但是如果它们的组织设计不同的话,其经营状况就会有很大的差异。
组织是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸,包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革等。
3、指挥——
当社会组织建立以后,就要让指挥发挥作用。通过指挥的协调,能使本单位的所有人做出最好的贡献,实现本企业的利益。
4.协调——就是指企业的一切工作者要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进行,并且有利于企业取得成功。
法约尔认为例会制度可以解决部门之间的不协调问题,这种例会的目的是根据企业工作进展情况讲明发展方向,明确各部门之间应有的协作,利用领导们出席会议的机会来解决共同关心的各种问题。例会一般不涉及制定企业的行动计划,会议要有利于领导们根据事态发展情况来完成这个计划,每次会议只涉及到一个短期内的活动,一般是一周时间,在这一周内,要保证各部门之间行动协调一致。
5.控制 ——法约尔认为,控制就是要证实企业的各项工作是否已经和计划相符,其目的在于指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯。
控制包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。
上述职能是相互联系、相互制约的。
解决现实中的管理方面问题,高效率地利用资源,高效率地管理资源。管理职能:决策、计划,组织、协调、控制、创新
计划、组织、领导、控制、创新是管理的五大职能。细说可以把五种职能分述。。。如果要知道多点得话建议看下高等教育出版社出版的,《管理学》
计划,组织,指挥,控制,协调,创新。
计划、组织、领导、控制
管理学的职能视频
相关评论:18497642805:管理的职能有哪些
冉秒奚答:管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
18497642805:管理的职能是什么?
冉秒奚答:管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
18497642805:管理的四大基本职能是什么?
冉秒奚答:计划、组织、领导、控制四大职能。管理职能各自的含义:①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动;②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务;③领导去激励人们产生高绩效;④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。
18497642805:管理学六大职能是什么
冉秒奚答:现代管理学把管理的过程划分为六个职能:分别是谋断、统筹、行动、统领、约束和革新功能。1.谋断职能 谋断职能。谋断是谋划和决断。谋断职能是指企业在收集内外信息的基础上,根据企业目标,对未来发展方向和经营管理进行谋划和决断的管理过程。2.统筹职能 运筹职能。运筹的基本含义是筹划、进行谋划,更...
18497642805:管理的四大基本职能是什么?
冉秒奚答:管理有四大基本职能,分别是计划、组织、领导和控制。第一、计划职能 计划职能要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等等…具体来说,就是要求管理者能够根据组织目标,提出组织前进的方向和方法,能够根据现有的资源,抓住外部的机会和规避外部的风险,最终的表现为拟定一套中长期的工作...
18497642805:管理学中管理的四个职能是什么啊?
冉秒奚答:一:计划是管理最基本的职能,也是管理的基本活动。计划是是管理者确定目标、预测未来、制定实现这些目标的行动方针的过程。从名词方面看,计划就是指计划行动的结果包括组织使命和目标的说明,以及战略、政策、预算等计划方案。从动词方面看,计划是指对各种组织的分析、制定和调整以及对组织实现目标的各种...
18497642805:管理者的职能有哪些
冉秒奚答:管理的职能包括计划、组织、控制、领导和创新。1. 计划:制定目标并确定实现这些目标的必要行动。所有管理者都必须从事计划活动,它是管理的基础。2. 组织:根据工作需求和人员特点,设计岗位,并通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上。用制度规定各个岗位的职责和相互关系,确保整个组织协调运转...
18497642805:管理的基本职能有哪些
冉秒奚答:管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
18497642805:管理学的四项基本职能是
冉秒奚答:管理的四项基本职能:计划,组织,领导,控制。计划职能对未来活动进行的一种预先的谋划. 内容: 研究活动条件决策编制计划.组织职能为实现组织目标, 对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系. 内容: 设计组织结构人员配备组织运行组织监督.领导职能:管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励...
18497642805:管理学六大职能是什么
冉秒奚答:是四大职能吗?有计划、组织、领导、控制四大职能。2、 管理职能各自的含义是什么?要点:①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动;②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务;③领导去激励人们产生高绩效;④控制是监督组织或工作单位的实现目标的...
1916年法约尔提出五大管理职能是:计划,组织,指挥,协调与控制
20世纪70年代管理的基本职能为:计划,组织,领导,控制
1. 计划 ——法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。
计划表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。
简单地说计划就是要解决两个基本问题:
第一是干什么,第二是怎么干。组织等其他一切工作都要围绕着计划所确定的目标和方案展开,所以说计划是管理的首要职能。
2.组织 ——这是法约尔提出的管理的第二个要素,组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。
组织分为物质组织和社会组织两大部分,管理中的组织是社会组织。只负责企业的部门设置,和各职位的安排以及人员的安排,有的企业,资源大体相同,但是如果它们的组织设计不同的话,其经营状况就会有很大的差异。
组织是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸,包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革等。
3、指挥——
当社会组织建立以后,就要让指挥发挥作用。通过指挥的协调,能使本单位的所有人做出最好的贡献,实现本企业的利益。
4.协调——就是指企业的一切工作者要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进行,并且有利于企业取得成功。
法约尔认为例会制度可以解决部门之间的不协调问题,这种例会的目的是根据企业工作进展情况讲明发展方向,明确各部门之间应有的协作,利用领导们出席会议的机会来解决共同关心的各种问题。例会一般不涉及制定企业的行动计划,会议要有利于领导们根据事态发展情况来完成这个计划,每次会议只涉及到一个短期内的活动,一般是一周时间,在这一周内,要保证各部门之间行动协调一致。
5.控制 ——法约尔认为,控制就是要证实企业的各项工作是否已经和计划相符,其目的在于指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯。
控制包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。
上述职能是相互联系、相互制约的。
解决现实中的管理方面问题,高效率地利用资源,高效率地管理资源。管理职能:决策、计划,组织、协调、控制、创新
计划、组织、领导、控制、创新是管理的五大职能。细说可以把五种职能分述。。。如果要知道多点得话建议看下高等教育出版社出版的,《管理学》
计划,组织,指挥,控制,协调,创新。
计划、组织、领导、控制
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相关评论:
冉秒奚答:管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
冉秒奚答:管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
冉秒奚答:计划、组织、领导、控制四大职能。管理职能各自的含义:①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动;②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务;③领导去激励人们产生高绩效;④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。
冉秒奚答:现代管理学把管理的过程划分为六个职能:分别是谋断、统筹、行动、统领、约束和革新功能。1.谋断职能 谋断职能。谋断是谋划和决断。谋断职能是指企业在收集内外信息的基础上,根据企业目标,对未来发展方向和经营管理进行谋划和决断的管理过程。2.统筹职能 运筹职能。运筹的基本含义是筹划、进行谋划,更...
冉秒奚答:管理有四大基本职能,分别是计划、组织、领导和控制。第一、计划职能 计划职能要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等等…具体来说,就是要求管理者能够根据组织目标,提出组织前进的方向和方法,能够根据现有的资源,抓住外部的机会和规避外部的风险,最终的表现为拟定一套中长期的工作...
冉秒奚答:一:计划是管理最基本的职能,也是管理的基本活动。计划是是管理者确定目标、预测未来、制定实现这些目标的行动方针的过程。从名词方面看,计划就是指计划行动的结果包括组织使命和目标的说明,以及战略、政策、预算等计划方案。从动词方面看,计划是指对各种组织的分析、制定和调整以及对组织实现目标的各种...
冉秒奚答:管理的职能包括计划、组织、控制、领导和创新。1. 计划:制定目标并确定实现这些目标的必要行动。所有管理者都必须从事计划活动,它是管理的基础。2. 组织:根据工作需求和人员特点,设计岗位,并通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上。用制度规定各个岗位的职责和相互关系,确保整个组织协调运转...
冉秒奚答:管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
冉秒奚答:管理的四项基本职能:计划,组织,领导,控制。计划职能对未来活动进行的一种预先的谋划. 内容: 研究活动条件决策编制计划.组织职能为实现组织目标, 对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系. 内容: 设计组织结构人员配备组织运行组织监督.领导职能:管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励...
冉秒奚答:是四大职能吗?有计划、组织、领导、控制四大职能。2、 管理职能各自的含义是什么?要点:①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动;②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务;③领导去激励人们产生高绩效;④控制是监督组织或工作单位的实现目标的...