给卓达物业公司提一个合理化建议

物业公司合理化建议~

与物业管理公司议定年度管理计划、年度费用概预算、决算报告；　　对物管公司的管理实施监督检查，每年全面进行一次考核评定，如物管公司管理不善，造成重大经济损失或管理失误，经市政府物业管理主管部门认定，有权终止合同； 根据有关法律、法规政策的规定，制订该物业的各项管理办法、规章制度、实施细则，自主开展各项管理经营活动，但不得损害大多数业主（住用户）的合法权益，获取不当利益。　　遵照国家、地方物业管理服务收费规定，按物业管理的服务项目、服务内容。服务深度，测算物业管理服务收费标准，并向甲方提供测算依据，严格按合同规定的收费标准收取，不得擅自加价，不得只收费不服务或多收费少服务。　　编制房屋及附属设施、设备年度维修养护计划和大中修方案，经双方议定后由乙方组织实施。 　　接受物业管理主管部门及有关政府部门的监督、指导，并接受业主的监督；　　至少每3个月向全体业主张榜公布一次管理费用收支账民主。　　对本物业的公用设施不得擅自占用和改变使用功能，如需在本物业内改扩建完善配套项目，须报甲方和有关部门批准后方可实施； 　　建立本物业的物业管理档案并负责及时记载有关变更情况；　　开展有效的社区文化活动和便民服务工作；　　本合同终止时必须移交原委托管理的全部物业及其各类管理档案、财务等资料；移交本物业的公共财产，包括用管理费、公共收入积累形成的资产；对本物业的管理财务状况进行财务审计，有权指定专业审计机构。 　　 　　

我们办公楼的物业也是卓达物业，总体感觉服务不错，看新闻上说卓达物业依托优质服务还获得过政府和协会等颁发的各种荣誉百余项，在今年，还分别获得中国物业管理协会颁发的“全国物业管理综合实力TOP100企业”和“2015物业管理商业模式创新企业”。

1、显著位置设公示装置
2、专业化管理、服装仪表、礼节

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