整天工作偷奸耍滑的人，领导就真的看不见吗？

在工作中遇到偷奸耍滑的人 而领导视而不见怎么办~

敬而远之

这种人一般嘴巴很甜，能够见什么人说什么话，干活的时候领导在一个模样，领导不在又一个模样，典型的小人一个。

肯定看的见的。这就是“鲶鱼”效应，正式因为有他们这种人，才会激励你们产生生存欲望，社会也需要这样的人，也许他们会往上升，也许他们会一直呆在原来的职位不变，但是他们必不可少哦。就像西游记里的猪八戒，大家觉得少了他，西游记是不是逊色了很多呢，有了猪八戒，取经路上才没有那么苦寂不是吗！

在职场中，我们会经常遇到很多喜欢偷奸耍滑的同事，但是，我们会发现领导对他们都视而不见。有些人会认为领导不知道、有些人会认为领导偏心、有些人会认为领导假装不知道。

其实，这也是领导管理部门的一种“艺术”。

也许很多人不能理解这种行为，接下来和大家仔细分析。

领导为什么对偷奸耍滑的人装作视而不见？看完以下3点你就明白。
管理

1、好的榜样是榜样，坏的榜样也是“榜样”。

可能很多人不能理解坏的榜样是怎么成为“榜样”的。正常来说，榜样应该都是好的，鼓励大家去学习，坏的“榜样”怎么能让人学习呢。

许多人应该看过《铁齿铜牙纪晓岚》这部电视剧，我们可以细细回想这些细节：

当乾隆、纪晓岚以及和珅三个人在一起的时候，乾隆在夸奖纪晓岚工作做的不错的时候，经常会对和珅说：“纪晓岚把这件事办的不错，你要向他学学。”之类的话，在和珅低头弯腰的应和的时候，乾隆或者对纪晓岚微笑，或者眼神示意等。

在这里，一般人都能理解这是要和珅向纪晓岚学习，同时也是对纪晓岚的夸奖。其实，还有一层意思是对纪晓岚说的：如果你做得不好，今天的和珅也就是明天的你纪晓岚。既夸奖了纪晓岚，也点醒他不要骄傲自大。

当只有领导、偷奸耍滑的人、做得好的人这三个人在一起，领导还特意在你的面前批评偷奸耍滑的人，那你就要注意了，这也是对你的一种警醒。

如果是在大场合的情况下夸奖你，那就是我们平时理解的作为榜样让大家学习。

所以说，在领导眼里，对于偷奸耍滑的人装作看不见自有他的用处，只是在什么场合用，对谁用的区别而已。

领导为什么对偷奸耍滑的人装作视而不见？看完以下3点你就明白。
榜样

2、在适当时机，偷奸耍滑的人充当团队的缓冲剂。

理想中的团队是每个人的业绩都非常好，团结配合，一起奋斗等等，但事实却是不尽人意。尤其是有时候团队业绩不好，团队本身业绩比较好的人也在下滑的时候，整个团队的氛围比较差，容易产生不好的情绪，甚至严重时团队还有可能四分五裂。这个时候，整个团队需要有一个宣泄口，随意点爆可能会造成严重后果。

在平时的工作中，大家业绩稳定，对于偷奸耍滑的人容忍度都会比较高，但日积月累下来也是矛盾重重。之前都不会说，但现在大家都肯定会发出意见。

这时候拿偷奸耍滑的人作为惩罚的例子，既然大家都觉得不好，那就认真审查，确实不行，开除掉。结果就是领导尊重大家的意愿，大家也会感受到领导的好意，有利于领导把团队氛围

领导当然是看得见的，不管这个领导是啥样的为人和本质，你这种整天工作偷奸耍滑的人，领导从心里是看不起也有数的，不是不予以惩罚，是时机未到，已到有机会的时候，领导一定会给予处理。一种是这人是关系户，这种裙带关系需要顾忌，没办法；第二种是这个人负责的事不是公司主要业务，干好一点或干差一点，只要干了，就无伤大雅，估计薪水也不咋高，不出问题都可以忍，所以，领导睁一只眼闭一只眼，差一不二就算了。当然了，这类人好事也不会给到他，升职加薪之类的，他一定是绝缘体，年底发奖金都是最少的。

整天工作偷奸耍滑的人，领导是看得见的，只不过领导选择睁一只眼闭一只眼，俗话说水至清则无鱼，如果每个人都努力工作，都是可以去做领导的，而有了偷街耍滑的人，就可以衬托出领导的管理水平是非常高明的，而领导是需要调节体制平衡的，所以领导一般都是默许的。

领导不是看不见，而是不愿意去多说。
一般会在合适的时候，一次性给偷奸耍滑的人一个深刻的教训。
简单地说就是不是不报，时候未到而已。

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