企业文化策划

来自:    更新日期:早些时候
~

企业文化策划

  企业文化策划,我们在日常的工作的时候,总是会经常接触到策划书,当我们要开始一个新项目的时候那么策划书是必不能少的。那么大家知道关于企业文化策划应该怎么写吗?一起来看看看我给大家准备的范文。

  企业文化策划1

   企业文化策划书范本

   前 言

  随着致民的管理、战略、目标和环境不断的变化,公司对原有致民企业文化也有了更高的要求。故此,在成立嘉良控股有限公司之际提出嘉良控股企业文化建设策划方案。

   一、企业文化的定义

  所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。 企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。

   二、企业文化的重要性

  企业文化至少有以下几个方面的意义:第一个是作为企业的执行人员,识别、了解和影响组织文化,可以确保公司的敏捷性。第二个是作为潜在雇员,感受了组织的真实文化,可以帮助他决定一家公司是否适合自己做出贡献与发挥。第三个是可以作为公司的用人的依据,去聘请到能在公司成功的人。第四个是制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。第五个是面对真正威胁时,公司能够作出正确的.反应。

   三、企业文化对企业发展的影响

  企业文化与企业发展的关系作了八点小结:第一是振兴企业、改善管理。第二是目标导向、全面发展。第三是注重协调,促进文明发展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化环境、优化生活。第六是教化激励、培育人才。第七是道德约束、制度控制。第八是服务大众、造福社会。

   四、企业文化总体框架

   五、对策与措施

  对致民现有企业文化的硬件和软件,结合嘉良控股的方针政策和实际情况,在此提出个别建议:

   1、 公司企业环境

  解释:企业环境分为外在环境(如企业的布臵,工作环境)和内在环境(如公司制度、组织构架、员工守则等)两方面。

  目标:对内通过建设好的工作环境以及明确的晋升方式来提高员工的企业认同感,强化“嘉良人”的概念。对外通过完善的工作制度以及明确的分工打响“嘉良”的企业品牌,最终达到以制度保障实现公司理念的目的。

  措施:

   一、外在环境:

  ①所有固定资产上必需注有公司LOGO(如电脑背面,办公桌两侧等);

  ②分属部门以及个人的固定资产必需注有部门和个人信息并附有编号(可与上条同时操作);

  ③各种注意标贴(如随手关灯、勤接电话等。具体也可在员工守则里体现);

  ④文化气息布臵(如励志短语、先进个人、门店分布图等);

  ⑤布臵照片墙(员工照片,活动照片等)

  ⑥员工可适当自行设计办公室、办公桌等(前提:整洁,干净);

  企业文化策划2

   第一、策划背景

  企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的`生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。

   第二、策划目的

  充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

   第三、策划思路

  本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

  总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。

   第四、策划内容

   (一)知识型开办阅读室

  科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

  经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:0010:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)

   (二)温馨型开放歌厅、舞厅

  经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

   (三)娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球

  台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。

   (四)新潮型开办网吧、录像厅

  网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。

  录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。

   (五)温暖型音乐停留吧

  可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)

  企业文化策划3

  企业文化分为两个层面,一个是思想层面的,一个是行为层面的,思想层面是指企业的发展历程,优秀员工的介绍,企业的规章管理制度,员工的行为准则等;行为层面是指规章制度的执行,员工行为的规范,企业与员工的关系等,基于这两个层面构想特制定本方案。

   一、企业文化建设目标

  企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框架,它的建设至关重要,其目标或者意义主要体现在以下五点:

  1、体现公司理念和价值观;

  2、营造乐观向上的公司氛围;

  3、培养良好的团队合作精神;

  4、增强员工归属感和使命感;

   二、企业文化建设方案

   1、员工关系建设

  公司通过各种方式关怀员工,使其体验到公司的温暖,从而感动员工,进而再增强员工归属感,让员工在工作真正实现愉快。这些方式主要有:

  (1)员工生日祝贺,如生日蛋糕等;

  (2)员工结婚和子女升学祝贺;

  (3)员工生病时进行探望;

  (4)节日时发放礼品。

   2、建立企业文化墙

  通过建立文化墙,宣传公司的理念和价值观,从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容为公司近期发展目标、质量方针;管理知识和技能介绍;公司各种通知和公告;员工风采,每次活动时的照片;总经理信箱等。

   3、文体活动的开展

  为丰富员工的业余生活,提供一个交流沟通的平台,公司每月举行一系列的文体活动,如下:打篮球、羽毛球比赛、郊游、钓鱼、节日联欢等。

   4、奖项评比

  为了鼓励先进,激发员工的工作热情,设立如下奖项并给予奖励,主要奖项有:优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、提案奖等,并进行表彰;

   5、节日会餐;

   6、员工福利;

   7、健康体检。




企业文化策划视频

相关评论:
  • 18568034066怎样设计企业文化
    全耐哗企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在“建”字上,是基于策划学、传播学的,认为企业文化是一种策划和传播,是一种泛文化。建设原则:1、强化以人为中心。文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业...

  • 18568034066公司的企业文化该怎么设计
    全耐哗优秀的企业文化导入可发挥如下作用:传播企业文化,树立良好的公众形象;对员工的价值取向和行为起导向作用;对员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用;增强企业的向心力和凝聚力;激发员工使命感、积极性和创造精神,从而推动企业经济实力持续发展;北京红楼设计为客户提供企业文化墙设计,并提供策划、设计、...

  • 18568034066企业文化活动策划方案模板
    全耐哗企业文化活动策划方案模板,企业文化是一个公司凝聚力、向心力的具体表现。企业举办文化活动有助于提升员工的幸福感和凝聚力,给员工一种家的氛围感。下面就帮大家整理一些企业文化活动策划方案模板。企业文化活动策划方案模板1 企业文化活动策划方案范文1 为了深植企业文化,争取让每一名员工都知道对企业...

  • 18568034066企业文化策划
    全耐哗企业文化策划,我们在日常的工作的时候,总是会经常接触到策划书,当我们要开始一个新项目的时候那么策划书是必不能少的。那么大家知道关于企业文化策划应该怎么写吗?一起来看看看我给大家准备的范文。 企业文化策划1 企业文化策划书范本 前言 随着致民的管理、战略、目标和环境不断的变化,公司对原有致民企业文化...

  • 18568034066如何做好企业文化工作
    全耐哗企业文化建设,实际上就是解决“科学定位”和“宣贯推广”两大难题。对于企业文化的“科学定位”问题,解决的途径无外乎三种模式:一是企业自身定位、二是借助外脑力量定位(即借助企业文化咨询机构)、三是“企业自身+聘请企业文化顾问”定位。具体采取哪一种模式,视企业实际情况而定。一般而言,第一种...

  • 18568034066试述如何建设企业文化?
    全耐哗企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在“建”字上,是基于策划学、传播学的,认为企业文化是一种策划和传播,是一种泛文化。企业文化分为四个层面:理念层、制度层、行为层、物质层。要做好企业文化建设就要从这4个方面着手来...

  • 18568034066企业文化策划必备工具书?
    全耐哗本最实用的企业文化书籍 《专注——中国企业如何抵御诱惑健康成长》作者:孙健耀 樊五勇 简介:是国内第一部总结性提出“专注”理论的实战管理专注,本书从众多中外企业经典案例入手,深入剖析和揭示企业成败的根源,全面阐述“专注”对成长型企业的重要意义。划重点:众多中外企业经典案例及解析,无论是写...

  • 18568034066如何策划企业文化活动
    全耐哗首先要有明确的企业文化的核心。然后围绕核心,开展相应的活动。比如尊重员工这一点,人力部门可以考虑问卷调查,面谈等活动,与每个人沟通,尊重每个人,公平对待每个人…一、背景 企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的...

  • 18568034066如何做企业文化?
    全耐哗企业文化建设工作,是只适宜于已无“近忧”的企业进行。 一家没有前途、没有前景构想、做一单算一单的企业,是没有必要大张旗鼓、费很大精力地去搞什么企业文化建设的,因为它明天是否存在都不知道,搞企业文化建设,就没有多大意义了,只能是为他人作嫁衣。在这样的公司,老板的文化,就是企业文化;老板要求怎样,就得...

  • 18568034066如何做企业文化?
    全耐哗做企业文化必须按照以下三步走:一、企业文化的诊断 诊断的方法和原理是:把企业中层以上干部集中起来,把集团的理念,逐句念出来,请大家把听到理念后,所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件,且事件相对集中,就说明企业的文化得到了大家的认同;但是...

  • 相关主题精彩

    版权声明:本网站为非赢利性站点,内容来自于网络投稿和网络,若有相关事宜,请联系管理员

    Copyright © 喜物网