HR会不会嫌弃候选人跳槽频繁呢？
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HR会不会嫌弃候选人跳槽频繁呢？视频
相关评论：14721219312：hr为什么不喜欢跳槽频繁的人?
葛将晏HR通常不喜欢频繁跳槽的员工，这主要因为以下几个原因：1.培养成本高：公司在雇佣新员工时需要投入时间、金钱和资源进行培训和适应期，以使员工能够熟悉公司的文化、价值观和工作流程。频繁跳槽的员工可能无法在短时间内达到预期的绩效水平，这意味着公司需要不断投入培训成本。2.高风险：频繁跳槽的员工对...
14721219312：作为公司的HR,你会录用频繁跳槽的人吗?
葛将晏所以他们在无力与公司对抗的情况之下会选择离职跳槽，更换自己喜欢的新平台。其实说实在，作为公司的HR还是比较讨厌喜欢频繁跳槽的员工的。也往往不是很喜欢录用他们作为公司的员工。原因一：因为喜欢频繁跳槽的人做事情都往往没有一个长久性，也不会将事情踏踏实实地做好。因为他们总是觉得现在所在的公司不...
14721219312：大部分 HR 是否介意面试者跳槽频繁?
葛将晏大部分HR在招聘过程中会关注面试者的跳槽频率，但是否介意跳槽频繁则因人而异。以下是我对这个问题的一些思考和回答。第一段：了解HR的担忧 HR通常会关注面试者的跳槽频率，因为频繁跳槽可能意味着面试者缺乏稳定性、忠诚度或者持久力。HR希望雇佣具有长期承诺和稳定工作记录的员工，以维护组织的稳定性和...
14721219312：跳槽可以改变工作环境,HR会不会喜欢频繁跳槽的人?
葛将晏让别人想到的原因只有一个，那就是你并不安稳。HR会认为你总想到外面看一看，从而一再接二连三的跳槽，他们也担心你会不会哪一天离开公司去别的地方。公司需要的是能够稳定踏实做事，能够给公司带来利润的人，而不是没事出去看一看影响工作的人。所以，当你在找工作时，如果有频繁跳槽的经历，千万不...
14721219312：HR是如何看待频繁跳槽的求职者的?什么样的人喜欢频繁跳槽?
葛将晏HR绝对不希望花时间精力招聘的人不到几天就走人，尤其是用人部门。当新招聘的员工刚熟悉业务，步入正轨，突然离职，损失的不仅仅是人力成本，还有业务发展。所以求职者如果跳槽太频繁，肯定会被面试官质疑稳定性。对员工稳定性要求高的公司肯定不会接受频繁跳槽的求职者。3.自视甚高。总的来说，频繁跳槽...
14721219312：简历上跳槽经历太频繁是不是很不受HR的欢迎啊
葛将晏跳槽太频繁的人，很多公司都不是很喜欢的。觉得这个人没有定性，好高骛远。其实你可以不用那么诚实，虽然你是在五个单位工作过，你可以写一两个干的比较久或是比较好的单位上去。其他的就不用写，还有简历吸引眼球还有一些窍门：1、简历可以写得夸大写。2、现在文凭很重要，如果你的文凭太低。很多...
14721219312：公司HR会录用频繁跳槽的人吗?
葛将晏如果能力非常出众，中高层管理人员或科技大牛，具有丰富的行业从业经验，并且自身有很多资源。这类人，一般都是通过猎头挖来的，频繁跳槽很正常，这类人才在各个公司都是香饽饽，HR要做的，就是怎样留住这类人。如果自身能力一般，没有多少资源，那频繁跳槽肯定会被HR嫌弃。职业判断力差 有些候选人看似总...
14721219312：作为一名HR,如果经常跳槽会怎么样呢?
葛将晏能力会有提升吗？还没好好摸透这个公司的情况呢，离职了。然市场对小邱重重一击，原因是：“一年一跳的人不考虑。”就这样小邱觉得自己被市场嫌弃，被HR嫌弃。所以一定程度上HR会真的嫌弃面试者的频繁跳槽。 然而在经过一段时间的这个阶段跳槽频繁的面试者，虽然不会特别受HR的青睐，但是这个阶段是大...
14721219312：频繁跳槽会让简历处于劣势?HR是如何看待频繁跳槽的人的?
葛将晏对大部分人来说,频繁跳槽确实是会让简历不好看、影响工作的。跳槽作为人才流动最主要的方式，一直是求职者最为关注的话题，很多人通过跳槽实现了升职加薪的愿望，可是跳槽是一把双刃剑，跳得好，单车变摩托，跳得不好，出了虎穴又入了狼窝，另外，频繁跳槽的行为，对找工作也有较大的影响，那么从HR的...
14721219312：求职时,公司的HR会不会厌恶那种频繁跳槽的员工呢?为什么?
葛将晏当然，有能力、优秀的候选人频繁跳槽，企业并不会太在意。因为大多数老板相信他们可以通过企业文化、价值观和适当的福利留住好员工。综上所述，及时跳槽并不可耻，但没有实力支持频繁跳槽，都是流氓。频繁跳槽，会给人一种职业规划不明确的印象，正常，其实跳槽成本并不低，无论收入还是新角色的适应，甚至...
一、结论
会。
二、原因分析
1、HR不是嫌弃，HR是一份工作，也是要扛KPI指标的；
2、HR的KPI指标包含：到岗人数，关键岗位到岗，员工留存率。
3、将“跳槽频繁”的候选人，推荐给用人部门，用人部门会担心候选人继续频繁跳槽，所以倾向于不录用，甚至连面试的兴趣都没有。此时，HR的前期工作白做了。
4、将“跳槽频繁”的候选人，招入公司，候选人很快跳槽了，HR还要继续继续补录该岗位，从简历筛选、组织面试、发offer……一套流程再来一遍，HR也痛苦。
三、核心逻辑是
从候选人的过往经历推测未来的行为
从候选人的过往经历推测未来的行为
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相关评论：
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