规划复盘中需要进行重点梳理总结以下哪些方面

在规划复盘中需要重点梳理和总结的方面包括：目标回顾、过程分析、归类总结、持续改进、个人成长、团队协作。

1、目标回顾：回顾当初设定目标的目的和期望，评估实际完成情况与目标的差距，分析达成目标的过程中的亮点和不足。

2、过程分析：对整个项目或事件的执行过程进行深入分析，包括各个环节的执行情况，资源分配，时间管理等方面，找出成功和失败的原因，包括主观和客观两方面。

3、归类总结：将经验和教训进行归类整理，找出更有效、更符合本质规律的做法，形成可复制的方案或者改革措施。

4、持续改进：根据复盘结果，对未来的工作和计划进行调整和优化，设定更明确的目标和计划，提高执行效果。

5、个人成长：通过复盘，反思自己在项目中的角色和表现，分析自己的优点和不足，找出提升的空间，提高自己的专业素养和能力。

6、团队协作：评估团队在项目中的协作情况，分析团队合作的优点和问题，提出改进团队协作的建议。

总之，规划复盘要全面、深入地对项目或事件的整个过程进行反思和总结，找出成功和失败的原因，提取经验和教训，用于未来的工作和提升个人和团队的效率和效果。