在职场上，为什么那些老板以为最不可能离职的员工往往会提出离职？
我对这件事有两种看法，首先最为老板认为最不能离职的员工，可能老板会在平常工作生活中对他忽视，而去把更多注意力关注在那些比较不稳定的员工，这样会让员工自身心理产生一种不平衡感,从而导致离职。
而相对另一种想法就是，老板所放心的员工大多数能力都比较强，因此也可能是综合这两个因素，一是员工不受重视，在因为能力很强的情况下，轻易的被别的公司撬走。所以我认为，应该是综合了这两种想法，才会出现这种情况。而我觉得如果作为公司老板的话，也应去去关心自己的员工，不应去对一个员工过于放心，这样很有可能会流失掉很多的人才。
对于公司方面，我认为作为老板应该去更多的对一些自己喜欢的员工去给予生活上也工作室的关注。作为一名员工，我觉得在老板没有给予更多关注的情况下，我会觉得在这个公司里的发展不会很大，进而每天的不断提升自己，但是越这样就会越觉得老板不会在意自己，所以才会选择离职，可在那是个时候，我认为作为员工也要多与老板进行沟通，认清自己是能力问题还是其他的问题。
因此如果你作为老板，发现最不可能离职的员工有一天突然离职的话，你需要与他进行沟通，自我反思是不是哪里做不是很到位，造成人才流失的局面，只有从根本原因上做出了改变才能更好的解决这个问题。
老板以为最不可能离职的员工为什么往往会提出离职
这些老板最信任的员工，在外发现了工资更高的地方，会毫不犹豫地离开，没有永恒的忠诚，只有永恒的利益。与老板相似的人，如果他们能创造价值，并且与老板的价值观一致，老板会放心地教他们这项任务。但它在短期内几乎没有什么好处。这是为什么呢？
因为老板想把企业做大做强，他不会特别注重短期的工资，因为只有着眼于长远发展，才能使利益最大化。老板们还会认为，价值观与他一致的人会从长远考虑，而不是从短期角度与他合作。但也存在不确定性。老板与员工的关系是一种合作互惠的关系。人们讨厌不确定性，尤其是有工作心态的员工。
在这种情况下，老板很少给价值观与他相似的人带来短期利益。但这些人也有缺点。与老板类似，他们往往有过度的同理心，对老板的困难想得太多，不敢争取短期利益。最终导致不和，会离开。
相反，还有种人只看重眼前的利益。只要我能创造价值，你就必须给我平等的报酬，那就是工资。相反，他们创造价值并得到关注。他们对利润感兴趣，所以老板必须关心和安抚这些人。这些人得到了他们想要的薪水，所以不会离开。
那些离开的人之所以离开，是因为他们的利益筹码更少。然后，我们将采用双赢的薪酬激励机制，增加离职成本，留住愿意继续干的人才。为了实现文化、价值观的统一，员工在你的公司做事情觉得有意义，没有钱去工作，有点像帮派或宗教组织。
我对这件事有两种看法，首先最为老板认为最不能离职的员工，可能老板会在平常工作生活中对他忽视，而去把更多注意力关注在那些比较不稳定的员工，这样会让员工自身心理产生一种不平衡感,从而导致离职。
而相对另一种想法就是，老板所放心的员工大多数能力都比较强，因此也可能是综合这两个因素，一是员工不受重视，在因为能力很强的情况下，轻易的被别的公司撬走。所以我认为，应该是综合了这两种想法，才会出现这种情况。而我觉得如果作为公司老板的话，也应去去关心自己的员工，不应去对一个员工过于放心，这样很有可能会流失掉很多的人才。
对于公司方面，我认为作为老板应该去更多的对一些自己喜欢的员工去给予生活上也工作室的关注。作为一名员工，我觉得在老板没有给予更多关注的情况下，我会觉得在这个公司里的发展不会很大，进而每天的不断提升自己，但是越这样就会越觉得老板不会在意自己，所以才会选择离职，可在那是个时候，我认为作为员工也要多与老板进行沟通，认清自己是能力问题还是其他的问题。
因此如果你作为老板，发现最不可能离职的员工有一天突然离职的话，你需要与他进行沟通，自我反思是不是哪里做不是很到位，造成人才流失的局面，只有从根本原因上做出了改变才能更好的解决这个问题。
什么样的人会让别人认为他们不会离职的？一般是：1. 特别老实的人。2. 安于现状的人。3. 被别人在外面很难找到工作的人。
但是人都是想要证明自己是优秀的，在自己心里自己永远都是最重要的，如果被公司的人这样看待，那肯定是想方设法想要证明自己。另外，老板对于这样的人往往觉得他们不会离职，因此不会考虑到有一天他们可能会离开的问题，可能在说话做事上没有把握好分寸，导致这些人在工作中自尊受挫，加大了他们离职的决心。
当然，这只是一个相对的问题，并不是绝对的。有些认为会离开的人也会离开。而取决于一个人会不会离职的最主要因素是他有没有离职的资本。
不管怎么样，去留都是一个自然选择的结果，大家都要遵守这个游戏规则，公司有时候需要新的血液注入公司，而是老员工可能需要新的环境发展，有时候离开并不是坏事。总之一句话，一切都是最好的安排。
有些老板以为最不可能离职的员工，为什么往往会提出离职，因为老板太过于自信，认为他对员工相当的好，其实在员工心里只是没法说出口。导致员工离职的主要原因为:一.在老板眼里，觉得是对他好，想要陪养他
在老板眼里，觉得这个人是个可造之材，想带一带他，让他学会很人处理事情的方式方法，比如去见客户，认识了客户，以后对接客户不需要老板亲身去打电话跟踪，老板自己也可以留一道回旋线，可以有更多的筹码，是个双赢的想法。
二.在员工心里，领导只是用着顺手，并不是员工想要的
但是在员工心里，就会觉得，做的全是一些杂事，有时候都不管员工的上下班时间，什么时候想处理事情，什么时候就叫，好像员工把时间卖给了公司一样，让员工失去了自己的下班时间，也没有换来多大的回报，员工想要的是能够给自己的职业生涯带来一定的帮助，而不是整天就听老板画饼。
三.有好的机会，还是重新选择的好
虽然表现上觉得老板对自己很好，但员工心里还是很抵触的，因为员工本身也是一个比较谨慎性格的人，很多事情，只是自己心里清楚，从来也不会告诉别人，知道哪些是可以说，哪些是不能说，懂得职场的生活规则，这时候，刚好有个更好的公司，让他选择，毫不犹豫地就选择跳槽了，哪个企业才是他想要的职场生活。
四.老板与员工之间不可能推心置腹的谈话
有些老板会把家里客户送给他的一些东西，比如，大米，水果，礼品转送给员工，想让员工觉得老板对员工的好，也想让员工什么事情都向他汇报，老板和员工之间，很多人都知道，对老板说话，有些话，是不能说的，有些话，也只能说一半，如果你真的什么事情都说了，对自己来说，只是一种不成熟的表现而已。
在职场上，为什么那些老板以为最不可能离职的员工往往会提出离职？视频
相关评论：
贺江锦详情请查看视频回答
贺江锦1. 做人处事习惯忍让 在职场中，过于忍让可能会导致被同事欺负，承担过多的责任和压力。一位网友分享了自己的经历，她因为习惯忍让，结果承担了部门内许多额外的工作，甚至在年终评优时并未得到认可。领导可能认为这样的人缺乏主见和原则，难以委以重任。2. 叫做什么就做什么 仅仅踏实做事是不够的，职场...
贺江锦所有的一天都没有这样做，而且很明显邻里的关系，谁能想到这样的徐枪甚至是老房子的金牌卖可以很容易卖出来，这就是娄登上的原因只能是一般的原因销售，以及徐枪是商店的原因。可能是工作场所最具领先的头痛是所谓的“斗争”，工作比任何人都好多了，但公司也非常忠诚，但表现始终是底部。留下效果，它...
贺江锦在职场当中有些老板看上去很冷酷主要是因为老板必须要镇住自己的员工，而如果一个老板的脸上总是挂着笑容，那么很难震慑住公司员工，任何东西都以和为贵就会缺乏规定，会缺乏应有尊重，这样下去企业就不好管理，作为老板这些东西就必须要考虑到位，所以只能够树立起自己冷酷无情的形象，宁愿得罪太多人，也要...
贺江锦直属上次也会特别的感谢你，因为你把这个失误给揽了下来，没有让老板发现是上司造成的。毕竟上次已经工作了很多年，可能是在写报表或者签字的时候，没有发现这样的小错误，才造成了如今的局面。之后你就能够获得两个领导的赏识，职场之路肯定是会越走越宽广的。职场中的发展是比较难的员工，作为最基层的...
贺江锦他们会觉得这样的员工很好管理，但同时也会看不起这些员工，因为这些员工是无法面对复杂的职场关系的，也是不可能成为被提拔的对象。
贺江锦职场中不仅需要用心工作，还要懂得维系好人际关系很多员工都会有这样的疑问，我明明都已经很努力的工作了，为什么老板或是领导还是对我的工作能力不满意，对我的印象还是很一般呢，小编只能告诉你，或许你是没和大家搞好关系，在职场上，只会闷头工作，是根本不行的，那叫做闭门造车，如果真的想要在职场上...
贺江锦领导为什么怀疑下属？很多时候就是因为信息的不透明。领导觉得你不和他一条心，或者觉得你在做某件事情中吃回扣，谋利益。怎么解决这个问题呢？你能够做到全程的公开透明就行了。你所有的流程都是按照单位的规章制度去办的。你所有的事情都向领导及时汇报和反馈。你做的事情合规，合理合法。而且全程透明，...
贺江锦一种是单纯，不经世事，没什么心眼。就是职场小白兔，业务能力一般，职场人际交往能力堪忧。如果你是幼儿园的小朋友，别人会觉得你是童言无忌，有什么就说什么，要什么就直给，不会那些弯弯绕绕。但是你已经参加工作了，虽然时间不长，至今只有5个月，但是怎么说也是成年人了。尤其在职场这种工作场景下...
贺江锦职场上要让老板信服你，你应该拿出业绩，并且通过你的人品让老板信服。打工人很不容易，有些打工人辛辛苦苦的工作，然而却得不到老板的认可。有些老板甚至会怀疑你的人品。当老板不信服你的时候，你想要在职场上平步青云就很不容易了。所以得到老板的幸福很重要。而要得到老板的幸福，就应该采取正确的...
